职工食堂运营管理制度.doc
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1、职工食堂运营管理制度为加强公司员工餐厅管理,提高管理水平和服务质量,结合实际情况特制定本办法。一、运营模式1、职工食堂是员工福利一部分,不以盈利为目,旨在给员工提供方便、干净、健康、可口饭菜,费用支出以公司补贴为主要来源。2、职工食堂实行班长负责制,对最高管理者负责,并接受全体员工监督。3、职工食堂为班组建制,设班长一名,主厨一名,面案一名,帮厨若干名,清洁工一名。4、食堂所有物料采购由公司物资供应部门专人负责,监察部负责监管。5、食堂设一名兼职库管员,负责物料保管和出入库,并设立账目,定期盘点。6、财务部负责发放车间餐 ,负责办理饭卡,负责核查食堂往来账务,结算采购支出。7、办公室负责监督食
2、堂有关制度执行情况。二、岗位职责(一)班长职责1、 负责主持职工食堂全面工作,是食堂安全、卫生长一责任人。2、 主动收集本厨房餐厅人员对改善伙食提出建议,收集就餐人员意见,及时提出改进意见,不断提高服务质量。3、 做好所属员工培养、培训、考核、调配工作,提高员工素质,调动员工积极性。4、熟悉厨房和餐厅全面工作,协同主厨制定每周菜谱,经常调整食品搭配,公布每周食谱,负责食谱落实。5、抓好原材料保管、做到物尽其用,减少浪费。6、及时传达上级指示和意图,听取下属工作汇报,及时掌握和解决存在问题,定期向主管领导报告和请示工作。7、严格执行食品卫生法,抓好食品质量,防止出现食品变质和食物中毒。8、负责检
3、查食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生和员工个人卫生。9、负责所属员工考勤,合理安排员工工作。10、负责维持就餐秩序,巡视监督就餐人员是否按规定就餐。(二)主厨职责1、负责带领助厨按菜谱完成每顿饭菜烹调制作,保证按时开饭。2、精通本职业务,科学安排食谱,适时调整菜谱。3、协助监督食品采购,把好货物验收,控制成本,防止出现漏洞。4、抓好原材料保管、做到物尽其用,减少浪费。5、及时补充各菜式、米饭、汤水工作,保证就餐人员在规定时间内能获得满意饭菜。6、抓好食品卫生、厨具卫生、厨房卫生,严格执行食品卫生法,抓好食品卫生质量,防止出现食品变质和食品中素。7、贯彻执行国家有关食品卫生、安全、消防有关法
4、律法规及公司有关规定。(三)服务员职责1、分菜做到分量均匀,动作快捷,一视同仁,热情待客,为就餐人员提供良好服务。2、监督就餐人员划卡、收餐票工作,做好每餐就餐人数统计。3、及时补充各菜式、米饭、汤水工作,保证就餐人员在规定时间内能获得满意食品。4、完成主管领导布置其他工作。(四)采购员职责1、熟悉货源情况,根据采购计划或主管安排,及时采购回所需物品和原材料。2、熟悉并严格执行食品卫生法,拒绝采购发霉、变质、腐烂及被有害物质污染食品及原材料。3、搞好市场物价调查,及时掌握市场价格、货源渠道,保证所购物品及原材料质优价廉。4、采购物品及原材料必须当天填好入库单,交保管员验收入库。5、严格遵守财务
5、制度,做到发票及实物相符,手续完善,结算及时准确。6、积极参及餐厅管理,主动提供市场信息,根据市场变化提出合理化采购建议。(五)保管员职责1、对采购食品及各种原材料做好验收入库,需过秤要过称,需计件要核对清楚。2、库内食品及原材料要分类存放,摆放整齐,标记明显,建立原材料进出账簿,保证帐实相符。3、同类材料凭领料单,按先进先出原则做好发料工作。4、库内常备食品、原材料储备有定额,及时做好申购计划。5、要加强所存食品、原材料管理,确保不生虫、不霉变,防止腐烂变质,最大限度地减少损失。6、定期做好物资清点。7、完成领导交办其他工作任务。三、食堂工作人员管理1、工作人员应严格遵守公司一切规章制度,不
6、迟到、不早退、有事提前请假,未经同意不得擅自离开工作岗位。班长做好考勤记录。2、工作人员要服从工作分配,保质保量地完成本职工作,同时要团结一致,互相帮助,搞好协作。3、工作人员要讲究职业道德,牢固树立服务意识,主动热情,礼貌待人,热爱本职,文明服务。4、工作人员不得私拿、私分、私吃主副食品,凡违反者,要双倍补偿并视情节轻重处以罚款,直至辞退。5、爱护食堂一切设备、餐具,保持所有用具清洁卫生,完好无损。6、食堂所有工作人员必须注意个人卫生,做到勤洗手,剪指甲、勤换洗工作服,工作时要穿工作衣帽,严禁穿拖鞋、短裤、赤膊等。7、食堂所有工作人员必须持健康证、上岗证等相关证件,每年到指定医院进行一次健康
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