董事会工作制度.doc
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1、某化学工业管理架构规划和组织管理体系咨询工程董事会工作制度目录第一章总那么第二章董事会组织构造第三章董事会议事内容职权第四章董事会会议制度第五章董事会议事程序及决议的形成第六章董事会决议的执行和反应第七章奖惩规定第八章附那么某化学工业董事会工作制度年月公司第届董事会第次会议通过第一章总那么第一条 为了更好地保证董事会履行公司章程赋予的职责,确保董事会的工作效率和科学决策,根据?中华人民共和国公司法?、公司章程及有关监管法规、规那么的规定,制定本规那么。第二条 董事会应当按照有关法律法规、公司章程的规定及股东会的决议履行职责,确保公司遵守法律法规的规定,公平对待所有股东,并关注其他利益相关者的利
2、益。第三条 董事会应当以维护公司和股东的最大利益为准那么,对涉及公司重大利益的事项进展集体决策。第二章董事会组织构造第四条 董事会成员共名,其中独立董事人。董事会设董事长人,副董事长人。第五条 董事长行使以下职权:(一) 主持股东会和召集、主持董事会会议;(二) 催促、检查董事会决议的实施情况;(三) 签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件;(四) 行使法定代表人的职权;(五) 在发生战争、特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会及股东会报告;(六) 董事会授予的其他职权。董事长不能履行职权时,应当书面指定一名董事
3、代行其职权。第六条 董事会根据需要,可下设专业性委员会。专业性委员会根据董事会、董事长的安排或总经理的提议,就专业性事项进展研究和提出意见及建议,供决策参考。(一) 战略决策委员会;(二) 薪酬和考核委员会。第七条 董事的权利和义务:(一) 董事在董事会会议上充分发表意见,对表决事项行使表决权;(二) 董事有权对提交会议的文件、材料提出质疑,要求说明;(三) 董事有向董事长提出召开临时会议或特别会议的建议权;(四) 为了查询或调查董事会的专项工作,董事有权调阅公司档案、文件或约见公司经理人员了解情况;(五) 董事应当遵守公司章程、本制度和其他公司规章制度,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在
4、公司的职权为自己谋取私利。董事不得利用职权收取贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司财产;(六) 董事不得挪用公司资金或者将公司资金贷给他人;不得将公司资产为本公司股东或者其他个人名义开设帐户存储;不得以公司资产为本公司的股东或者其他个人债务提供担保;(七) 董事不得自营或者为他人经营及本公司同类的业务,或者从事损害本公司利益的活动;(八) 董事负有按规定不泄露公司商业秘密的义务;(九) 董事违反本条例的非法所得归本公司所有,造成的损失应当赔偿;(十) 董事在执行职权时超越权限或没有依照董事会决议,致使公司遭受损害的,应当进展赔偿。第八条 董事任期年,任期届满,可连选连任。董事可以在任期届满以前提
5、出辞职。董事辞职应当向董事会提交书面辞职报告。第九条 公司设董事会秘书,董事会秘书直接向董事会、董事长汇报,其主要任务包括:(一) 协助董事处理董事会的日常工作,持续向董事提供、提醒并确保其了解国家有关公司运作的法规、政策及要求,协助董事及总经理在行使职权时切实履行国家法律法规、公司章程及其他有关规定;(二) 负责董事会内部沟通,并处理公司董事会及公司总经理、管理部门、股东之间的有关事宜;(三) 按法定程序负责董事会、股东会的有关组织和准备工作,列席有关会议并收集有关信息资料,做好会议记录,负责会议文件的保管;(四) 保证会议决策符合法定程序,主动了解掌握股东会及董事会决议执行进展情况,对实施
6、中的重要问题,及时向董事会和董事长报告并提出建议;(五) 处理及中介机构、媒体的关系; (六) 董事会交办的其他工作。第十条 独立董事依据公司章程规定的特别职权,对公司重大事项向董事会发表独立意见。独立董事取得全体独立董事的二分之一以上同意时,拥有以下特别职权:(一) 重大关联交易指公司拟及关联人达成的总额高于万元或高于公司最近经审计净资产值的关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论决定;独立董事做出判断前,可以聘请中介机构出具独立财务参谋报告,作为其判断的依据;(二) 向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;(三) 向董事会提请召开临时股东会;(四) 提议召开董事会临时会议;(五) 独立聘请外
7、部审计机构和咨询机构,由此发生的费用由公司承当。第三章董事会议事内容职权第十一条 根据公司章程,董事会议事内容包括:(一) 负责召集股东会,并向会议报告工作;(二) 执行股东会的决议;(三) 决定公司的经营方案和投资方案;(四) 制订公司的年度财务方案、决算方案;(五) 制订公司年度报告;(六) 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(七) 制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;(八) 拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散、破产方案;(九) 在股东会授权范围内,决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项,以及重大基建、技改工程、对外投资、出售资产等事项;(十) 决定公司
8、内部管理机构的设置和定员编制方案;(十一) 根据董事长提名聘任或者解聘公司总经理、财务总监、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、等高层管理人员,并决定其报酬和奖惩事项。公司高层管理人员人选可以通过以下方式产生:1. 公开招聘;2. 经理人员推荐;3. 董事推荐;4. 股东推荐;5. 中介机构推荐。(十二) 决定公司分支机构的设置;(十三) 制订公司的根本管理制度;(十四) 决定公积金和公益金的使用;(十五) 制订公司章程的修改方案;(十六) 向股东会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所、为公司提供法律效劳的律师事务所以及其他中介机构;(十七) 听取公司总经理的工作汇报并检
9、查总经理的工作;(十八) 法律、法规或公司章程规定,以及股东会授予的其他职权。第四章董事会会议制度第十二条 董事会会议的形式分为:定期会议、临时会议。(一) 定期会议。1. 年度会议。会议在公司会计年度完毕后的个月内召开,主要审议公司的年度报告及处理其他有关事宜。 2. 半年度会议。会议在公司会计年度的第六个月后两个月内召开,主要审议公司的半年度报告及处理其他有关事宜。 3. 季度会议。会议在当年四月和十月份召开。主要审议公司工程和运营季度报告及处理其他有关事宜。根据实际情况和需要,经董事会决议通过,可以确定在某阶段内定期召开季度会议或不召开季度会议。(二) 临时会议。在以下情况之一时,董事长
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