设备及工装管理程序.doc
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1、编号:xxx/QP06-02制订日期:2006-03-31 版本:B3 修订日期:2021-04-03设备及工装管理程序 xxxxxxxxxx 文件编号:xxx/QP06-02 程序文件 版 本:B3 页 次:1/4 制订日期:2006-03-31 设备及工装管理程序 修订日期:2021-04-03 1.目的确保所有生产设备及工装模具具有充足的机械能力并完好,保证加工产品质量到达规定要求。 适用于本公司生产设备的购置、安装、使用、保养、维修直至报废以及工装模具的设计、制造、验收、使用、维修直至报废的全过程控制。工程部负责生产设备的全面管理;研发部负责工装模具的设计、验收以及管理;厂负责设备及工
2、装模具在生产使用过程中的管理。申购4.1.1设备需求部门提出设备需求要求,依照?设备、设施申购单?内容进展填写并报相关部门设备购置效益评估和相关领导审批。新设备购置前应先召开会议对供给商提供设备进展选型及工艺认可,然后提出?设备、设施采购评议表?,经总经理批准前方可购置。4.1.3设备购置由物控部按照?采购控制程序?执行工程部应制定?设备管理制度?及相关的操作规程等文件,明确划分设备的类别,并规定对各类设备的维修与保养要求以及应遵循的程序及实施原那么。根据设备的生产使用要求,工程部负责制定年度?设备维护保养方案?,在方案中应充分考虑到重要/主要设备对设备维修和保养的要求,并按方案实施一级和二级
3、保养,保养情况记录于?设备一级保养记录表?、?设备二级保养记录表?。4.2.2各相关部门及生产厂应严格按照工程部制定的文件/方案执行设备的使用/维修/保养等操作,并认真填写相关记录,保证其完整、详细、标准。生产中车间无法排除的故障,应填写?设备维修信息单?报工程部检修。检修中的设备应挂检修牌,检修好的设施应有使用部门负责人签字验收方可使用。采用合理的工艺装备是提高企业产品质量和经济效益的必要环节,困此必须严格加强工装管理,在保证生产正常进展的前提下力求标准化。xxxxxxxx 文件编号:xxx/QP06-02 程序文件 版 本:B3 页 次:2/4 制订日期:2006-03-31 设备及工装管
4、理程序 修订日期:2021-04-03 生产用工装由研发部或使用单位提出制作需求、检验用工装由品管部提出制作需求经部门主管批准后交研发部制作。工装在制造前,应由研发部核对产品图纸/标准样件,对有关数据确认无误后,下达工装制作的技术要求,同时提请安排制作。工装制作完成后,应由研发部会同品管、生产检查验收,验收不合格返回制作部门重新检修,合格那么转入模具库,进展编号、登记,建立?模具台帐?,同时应对其检验情况予以记录并填写于?模具入库检验记录?并由模具仓库保存。合格的工装交付使用后,使用部门应指定专人负责保管、维护保养,防锈,使用完毕后,对短期内不再使用的及时送入模具库中。 由专职人员负责工装模具
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