技术研发部工作制度.doc
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1、XXXXX有限公司技术研发部门工作制度第一条 研发部职责研发部负责公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管理,以及公司的技术发展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制。管理权限:受技术副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责第二条 部门经理职务与职责研发部部门经理直接隶属总工程师或技术总监,是研发部的主管,
2、其直属下级为项目经理或产品经理。任职资格为:1. 计算机本科以上学历,具有计算机应用技术、新产品开发、产品研制、质量管理、企业管理及其他相关专业知识;2. 五年以上研发工作经验,三年以上项目管理经验。其主要职责是:1 主持研发部工作,拟定部门工作计划,指导、督促、检查下属的工作;2 做好部门内部行政管理及人力资源工作,配合人力资源部对本部门员工进行培训、考核与调配;3 监督每个项目的开发进度、文档管理、系统质量;4 协同项目组长进行项目阶段评审;5 协调各项目组之间的工作关系;6 协调与其它部门间的关系;7 履行与其它岗位配合的义务;8 完成上级领导交办的其它事务。第三条 项目经理职务与职责项
3、目经理的直属上级是研发部经理。项目经理主要负责项目的开发进度监控,制定项目开发计划,测试计划,人员分配,项目模块划分。其任职资格是:1. 通信、电子工程、自动化、计算机及其相关专业,本科以上学历;2. 四年以系统设计开发工作经验,二年以上项目管理经验;其主要职责是:1. 负责安排项目系统需求调研;2. 负责确定项目技术路线、系统总体框架及界面风格;3. 制定系统开发计划、技术方案,拟写软件需求说明书和概要设计说明书;4. 评估项目的规模及项目的难度和进度,并向上级提请项目评审;5. 指导软件工程师开发DEMO原型和进行项目前期技术攻关;6. 协调各方面关系,对项目的质量、进度等相关因素进行控制
4、,保障项目的顺利进行;7. 分派小组人员具体工作,审查、确认程序员的详细设计;8. 组织进行项目阶段审定;9. 负责与客户的技术交流,提供必要的售前售后技术支持;10. 负责客户的培训,制定培训计划,实施培训;11. 协助市场部推进并完成项目验收工作,监督并参与完成相关项目相关文档;12. 协助市场部制作标书技术方案部分及必要的投标工作;第四条 系统构架师职务与职责系统构架师主要负责公司软件项目基础开发架构,提供项目技术方案的指导方针,直属上级是部门经理。其任职资格是:1. 计算机及其相关专业,本科以上学历(经验丰富者可以放宽条件);2. 六年以上软件开发经验;四年以上B/S体系结构软件产品开
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