预防监控措施和应急预案14348.doc
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1、预防监控措施和应急预案一、 现场危险性较大分部分项工程和施工现场易发生重大事故的部位A、 坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)B、 倾斜事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)C、 物体打击事故D、 机械伤害E、 触电事故F、 环境污染事故G、 高空坠落事故H、 火灾I、 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J、 食物中毒、传染疾病二、 应急准备和响应组织准备1、 目的为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时和时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业和本企业员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。2、 适用范围 适用于所在公司内
2、部实行生产经营活动的部门和个人。3、 责任本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构:负责人职务工作职责备注夏亮项目经理应急救援实施工作李桂成技术负责人具体编制方案刘海峰安全员协调指挥监督落实吕术军施工员具体实施冮强班长具体执行4、 施工现场生产安全应急救援小组组长:刘海峰组员:李桂成、张凤军、冮强项目经理 主持施工现场全面工作生产负责人 负责组织应急救援协调指挥工作安全员 负责应急救援实施工作技术质检、材料员等参与应急救援实施工作5、 生产安全事故应急救援组织成员培训掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备响应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和急
3、救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。6、生产安全事故应急救援程序工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生安全事故立即上报,具体上报程序如下:现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现任:向现场值班人员报告。现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。公司值班人员:了解事故和伤亡人员情况。公司生产安全应急救援小组:了解事故和伤亡人员格简况和采取措施
4、,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实,并报上级部门。7、应急救援小组职责:(1)、组织检查各施工现场和其他生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施和各种安全管理制度。(2)、进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理响应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。(3)制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。(一)、应急电话1、应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装
5、电话的工地配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内,在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎玻璃,便可向有关部门、单位、人员拨打电话报警。2、应急电话的正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人抢救应拨打120救护电话,
6、请医疗单位救急。火警、火灾事故拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修、以和向上级单位汇报情况争取支持,都可以通过应急电话达到方便快捷的目的。施工过程中保证通讯的畅通,以和正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3、电话报救须知公司电话:5234280火警:119 医疗急救:120 匪警:110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了什么措施,以便让救护人员事先做好急救准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,附近有什么特征。说明报救者单位,姓名
7、(或事故地)的电话以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时随地通过电话联系。基本打完报警电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍和时予以清除,以利救护到达后,能和时进行抢救。(二)、急救箱1、急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、静脉输液器、血压计、听诊器、体温计、止血带、止血钳(大、小)、剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)和流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉
8、球、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)绷带、镊子、病史记录、处方。(2)、药物硝酸甘油、西地兰、氨茶碱、尼克刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、高锰酸钾等。2、急救箱使用注意事项(1)、有专人保管,但不要上锁;(2)、定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要和时补充。(3)、放置在合适位置,使现场人员都知道;(三)、其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理使就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒等设备。由于
9、现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生,救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。四、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件A、坍塌事故应急准备与响应预案(一)、应急准备1、组织机构和职责(1)、项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:刘海峰组员:李桂成、张凤军、冮强(2)、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急出理。2、培训和演练(1)、项目部安全员负责主持,组织每年进行一次按“坍塌事故”应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长对“应急
10、响应”的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、施工管理部门负责对相关人员每年一次培训3、应急物资的准备、维护、保养(1)、应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施(1)、深基础开挖前先采取降水措施,将水位降至开挖设计深度以下500,防止开挖时出水塌方。(2)、材料准备:开挖前准备足够的优质木桩和脚手板、装土袋,以备护坡,为防止基础出水,准备水泵,随时应急。(二)、应急响应1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理任组长,生产负责人和安全员、各专业工长为组员,主要
11、负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,后勤人员,协助副项目经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话120,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他成员采取有效措施,防止事故发展扩大,施工队清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话同时,对轻伤人员在现场采取应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救。有程序的处理事故、事件,最大限度
12、的减少人员、财产损失。3、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作。防止其他架子再次倒塌,现场清理由施工队管理者组织有关人员协助清理材料。如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减少事故损失。4、事故后处理工作(1)、查明事故原因和责任人;(2)、以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位等。(3)、制定有效的预防措施,防止此类事故的再次发生。(4)、组织所有人员进行事故教育。(5)、向所有人员进行事故教育。(6)、向所有人员宣读事故结果,和
13、对责任人的处理意见。B倾覆事故应急准备与响应预案(一)、应急准备1、组织机构和职责(1)项目部防倾覆事故应急急准备与响应领导小组组长:刘海峰组员:李桂成、张凤军、冮强(2)防倾覆事故应急急准备与响应领导小组负责对突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练(1)、项目部安全员负责主持,组织全体人员每年一次进行按倾覆事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予保持。(2)、施工管理部门负责对相关人员每年一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)、应急物资的准备:
14、简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)、各种应急物质要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施(1)、为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。(2)、塔机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作业,严格执行“十不吊”。操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字手续。(3)、脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。(4)、所有的架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。(5)、所有架体平台,架设好后,必须检查验收合格方可投入使用。(二
15、)、应急响应1、如果有塔吊倾覆发生,首先由旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救援电话120,通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长和施工负责人,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由土建负责人负责送往救护,电气工长先切断电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆和人员。2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,和时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆
16、事故发生,按小组预先分工,各负期责,但是架子工工长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,施工队人员协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作(1)、查明事故原因和责任人;(2)、以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位等。(3)、制定有效的预防措施,防止此类事故的再次发生。(4)、组织所有人员进行事故教育。(5)、向所有人员进行事故教育。(6)、向所有人员宣读事故结果,和对责任人的处理意见。C、物体打击事故应急准备与响应预案(一)、应急准备1、组织机构和职
17、责(1)、项目部防物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:刘海峰组员:李桂成、张凤军、冮强(2)、防物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发事故的应急出理。2、培训和演练(1)、项目部安全员负责主持,组织每年进行一次按“防物体打击事故”应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、施工管理部门负责对相关人员每年一次培训3、应急物资的准备、维护、保养(1)、应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)、各种应急物资要配备齐全并加强日常管
18、理。(二)、应急响应1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理任组长,生产负责人和安全员、各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救处理,施工队管理人员和后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场宗指挥,发现事故发生人员示警,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话120,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接救护的车辆,有程序的
19、处理事故,最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作(1)、查明事故原因和责任人;(2)、以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位等。(3)、制定有效的预防措施,防止此类事故的再次发生。(4)、组织所有人员进行事故教育。(5)、向所有人员进行事故教育。(6)、向所有人员宣读事故结果,和对责任人的处理意见。D机械伤害应急准备与响应预案(一)、应急准备1、组织机构和职责(1)、项目部防机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长:刘海峰组员:李桂成、张凤军、冮强(2)、防机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发事故的应急出理。2
20、、培训和演练(1)、项目部安全员负责主持,组织每年进行一次按“防机械事故”应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)、施工管理部门负责对相关人员每年一次培训3、应急物资的准备、维护、保养(1)、应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。(二)、应急响应1、防机械伤害事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理任组长,生产负责人和安全员、各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救处理
21、,施工队管理人员和后勤人员,协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生机械事故后,由项目经理负责现场宗指挥,发现事故发生人员示警,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话120,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作,门卫在大门口迎接救护的车辆,有程序的处理事故,最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作(1)、查明事故原因和责任人;(2)、以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、
22、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位等。(3)、制定有效的预防措施,防止此类事故的再次发生。(4)、组织所有人员进行事故教育。(5)、向所有人员进行事故教育。(6)、向所有人员宣读事故结果,和对责任人的处理意见。E、触电事故应急准备与响应预案(一)、应急准备1、组织机构和职责(1)、项目部防防触电伤害事故应急准备和响应领导小组组长:刘海峰组员:李桂成、张凤军、冮强(2)、防触电伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发事故的应急出理。2、培训和演练(1)、项目部安全员负责主持,组织每年进行一次按“防触电伤害事故”应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长对“
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