项目部领导及管理人员的安全生产责任制.doc

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1、一、项目部领导及管理人员的安全生产责任制项目部经理1、 对所管辖范围的安全生产负全面责任，是本项目部安全生产第一责任者；2、 贯彻、落实、完善安全生产责任制，结合项目工程特点及施工全过程，制定各项安全生产管理制度实施细则，严格执行奖罚制度，并监督实施；3、 负责领导制定本单位安全生产发展规划、年度安全生产目标计划、矿井灾害预防与处理计划，并组织实施；4、 确保安全生产目标的实现，完善安全生产管理机构设置，按规定配备有实际工作经验和能力的专（兼）职安全员，保持安全员的相对稳定，支持安全管理人员的工作。5、 组织定期安全大检查，针对隐患情况，提出整改防范措施；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级

2、有关部门提出报告；对上级指出的安全生产与管理方面的问题，要采取“三定”措施，予以解决，并书面上报整改结果。6、 主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，虚心接受群众监督；审核本单位改善劳动条件规划、年度安全计划、职业安全卫生健康计划、劳动防护保护计划、安全技术措施经费计划等，并保证其实施效果；7、 主持编制本单位事故应急救援预案，上报审核批准后实施，并应做好职工相关教育和培训工作，做好安全质量标准化工作。8、 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强不能削弱的原则，按照有关规定确定安全管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考

3、核指标；9、 在工种岗位定员时，特别注意一些需两人以上作业的重要岗位，绝不能盲目节约人力。不得分配女职工到有害女工身体保护的岗位作业。对因劳动组织严重不合理，人员分配不当或劳动纪律松懈又长期未予解决所造成的伤亡事故负主要领导责任；10、 严格用工制度与管理，健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，签订安全协议，组织上岗前安全教育、培训、考核，加强劳动防护保护工作。11、 发生重大事故时，发布启动应急救援预案实施；迅速亲临现场指挥紧急抢救遇险人员，同时采取防止事态扩大的应急措施，保护现场，并立即上报有关部门；12、 组织配合事故的调查、分析，按“四不放过”原则，严肃处理；并

4、对所发生的伤亡事故调查、统计和报告的正确性、及时性负责。生产副经理1、 对所管辖范围的安全生产负直接领导责任；2、 落实施工组织设计、安全技术措施、作业规程、操作规程，并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施；3、 协助主要负责人编制本单位应急救援预案，矿井灾害预防与处理计划，编制年度安全技术措施费用计划，并组织实施；4、 组织学习安全生产法规、规范、标准及有关文件；做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实；主持召开生产调度会，并同时布置安全生产有关事项，做好安全质量标准化工作；5、 开展多种形式的安全检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，并向上级

5、有关部门提出报告，在上报的同时，组织采取可靠的临时安全措施；6、 发生事故，应迅速亲临现场，协助行政一把手指挥抢救抢险工作，及时准确地向上级报告；7、 参加事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见；8、 具体协助相关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息、休假及工时管理工作和劳动防护、保护用品的管理工作。技术副经理1、 管理本单位的安全技术工作，对安全生产负全面技术责任；2、 主持编制项目工程施工组织设计、作业规程、操作规程、专项施工方案及季节性施工方案时，必须保证其安全性、可行性和针对性，并随时检查、监督其安全技术措施的落实，及时解决执行中出现的问题；3、 严格执行安全技术规程、

6、规范、标准，做好各项施工、生产安全技术交底工作；4、 定期召集组织有关部门专题会议，研究解决生产安全技术问题，做好安全质量标准化工作；5、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，并要组织上岗人员的安全技术教育、培训考核；认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防因化学品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6、 参加安全生产大检查，对不安全因素，提出整改技术性意见和办法予以消除；7、 参加事故调查工作，作出安全技术鉴定意见，提出防范技术措施；8、 遵守和执行“三同时”规定，对其它重要的经济技术决定，应负责制定具有保证职工安全、健康的措施。经营副经

7、理1、 对其分管部门的安全生产工作负直接领导责任；2、 认真执行国家、上级关于安全技术措施经费提取、使用的有关规定，保证安全技术措施经费和事故隐患整改费用及时到位，并监督执行，做好安全质量标准化工作；3、 按照国家、上级对劳动防护、保护用品的有关规定和标准，负责审查购置劳动防护、保护用品计划；4、 编制单位经营计划的同时，编制安全技术措施经费使用计划，检查执行情况；5、 分析单位安全生产经济效益，统计安全投入产出比；支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出；6、 认真执行安全生产奖罚规定，协助安全部门办理安全奖、罚手续。机电副经理1、 对本单位施工生产机电设备管理使用安全技术负直接领导责

8、任；2、 参加编制项目工程施工组织设计、作业规程、操作规程、专项施工方案及季节性施工方案时，必须保证其安全性、可行性与针对性，并随时检查、监督、落实，及时解决执行中出现的问题。3、 参与制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；4、 在机电设备和安全防护设施的试运转和验收工作中，杜绝不符合安全规定标准的机电设备、设施投入使用；5、 参加安全生产大检查，定期组织设备安全大检查，对存在重大问题的设备要及时组织维修，对施工中电器、设备存在的不安全因素要及时提出整改意见，予以消除，做好安全质量标准化工作；6、 参加本单位事故应急救援预案的编制，实施工作；参加新建、改建、扩建项目的审查和验收，并做到“

9、三同时”；7、 参加事故调查工作，提出防范技术措施；8、 对外委检修有关人员，应组织做好安全教育工作及施工中安全管理工作，签订施工合同必须有安全责任条款。安全副经理1、 对所管辖范围的安全生产安全、保卫、卫生健康负直接领导责任；2、 协助主要负责人根据国家及行业有关安全生产的法律、法规、规范、标准和上级文件，建立健全并完善符合项目工程特点的安全生产管理制度，包括：各岗位安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、现场安全管理制度、电气安全管理制度、防火防爆安全管理制度、安全保卫工作制度、职业卫生和防疫安全管理制度、安全生产文件资料管理制度、安全生产奖惩制度及施工中重大危害因素管理方案

10、等；3、 制定安全工作计划，重视安全档案管理，做好安全检查工作，掌握不安全因素动态信息，为预防、预测、预报事故发生的可能性提供可靠的依据；4、 参加事故应急救援预案的编制、实施工作；参加新建、改建、扩建项目的审查和验收，并做到“三同时”；5、 严格贯彻“三级”安全教育制度，定期对员工进行安全施工教育，注意员工思想动态，提高职工安全意识和防范事故的能力，杜绝“三违”。严格执行个体劳动防护用品和保健津贴的发放标准；6、 坚持“四不放过”原则，对发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故责任者提出处理意见，报主管部门和领导批准后执行；7、 组织本单位安全管理网，配备合格的

11、安全管理人员，支持安全员工作，充分发挥班组安全员的作用，做好安全质量标准化工作；8、 严格机动车辆管理，认真执行有关交通安全的规定，加强驾驶人员的安全教育工作。安全检查员1、 安全员由安监处授权，对施工项目部实行安全生产监督监察，定期向安监处汇报安全工作；2、 对安全生产检查负直接管理责任；3、 学习、宣传国家安全法律、法规、规程和上级有关文件精神，提高自身和员工的安全知识水平及安全素质；4、 贯彻上级安全生产指示，并检查落实情况；5、 了解员工思想动态，监督职工卫生健康保护工作；6、 结合项目施工生产特点，深入施工生产的每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查防护设施，杜绝“三违”。执罚要以礼

12、服人，坚持原则，秉公办事；7、 发现危及员工生命安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域，及时准确地向有关领导汇报情况；8、 熟悉事故应急救援预案，发生事故，应迅速到达现场，配合指挥人员进行抢救抢险工作，保护好现场，采取防止事态扩大的措施；9、 按“四不放过”原则，参加事故的调查、查处；10、 对班组安全员进行业务指导；11、 安全检查人员在单位领导不接受正确意见，坚持违章冒险施工生产和因员工行使安全权利拒绝违章指挥而遭打击报复的有权越级上告。安全检查组1、 认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规范及企业规章制度，接受上级安全部门的业务指导，对本单位员工在施工生产活动中的安全健康

13、负责；2、 协助相关部门，抓好安全教育、培训、考核工作，对新员工和转岗员工的安全教育、培训、考核过程进行监督。定期对员工进行安全施工生产教育，负责安全例会和安全日活动；3、 协助技术部门，制订临时性危险作业的安全技术措施，以及修订安全管理实施细则；4、 每天深入现场检查，纠正违章指挥，制止违章作业、冒险蛮干行为，做好“三违”记录。及时发现隐患，对危及员工生命安全的重大隐患，有权停止施工或生产，并立即报告领导予以处理；5、 监督落实动火措施，确保动火安全及安全设施、防护器材和安全标识管理，掌握尘毒状况。监督劳动保护和个人防护用品的发放、使用及正确佩戴情况，提出改进意见和建议。6、 参加新建、改建

14、、扩建设计审查和设备改造、工艺变动方案的审查，检查“三同时”执行情况；7、 掌握不安全因素动态，保证检查记录的真实、完整、准确。及时整理和完善安全资料、安全档案；8、 熟悉事故应急救援预案，根据相关动态变化情况及时做好记录，并向领导汇报，提出改进建议；9、 参加各类事故的现场勘察、调查、分析和处理工作，做好统计、上报工作。技术人员1、 做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性并做好贯彻签字记录；2、 负责编制本专业的安全技术规程。在编制技术改造方案时，必须有可靠的安全措施，并检查执行情况；3、 经常对生产操作人员，检修作业人员进行操作技术与安全生

15、产知识教育，组织开展技术练兵活动；4、 经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除；5、 根据“三同时”原则，参加新建、改建、扩建和技术改造项目实施工作及验收和试运转。6、 参加有关事故调查、分析，查明事故原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向领导和有关部门汇报。设备管理人员1、 严格执行各项安全制度、措施、设备维修保养制度、操作规程，纠正施工生产中的违章指挥和违规操作行为；2、 定期检查设备的运行状态，防护装置、防护设施是否齐全效，并符合相关标准要求，特别是危险性较大的设备，使之保持良好、安全状态，做好维修记录；3、 经常检查动力设备电路以及其它电器设备，使之符合电器安全要

16、求以及安全规程要求；4、 根据“三同时”原则，参加新建、改建、扩建和技术改造项目的验收和试运转；5、 发生事故，要做好现场抢救与保护工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。物资供应、保管人员1、 凡购置的各种机电设备、装置、料具或直接用于安全防护的装置、料具及设备，必须有说明材料和产品检验合格证，符合国家、行业规范标准与本企业的相关采购文件要求；2、 劳动防护和保护用品，必须符合国家及行业有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动防护和劳动保护用品的质量监督检查；3、 仔细了解各种料具、设备的实际使用性能，考察其安全性和可靠性，做好相关记录、评估，防止不符合安全规定的产品投

17、入施工生产活动中；4、 对于有害、易燃易爆等危险品的采购、运输、保管和发放，必须严格执行有关规定，加强管理，保证安全；5、 贯彻执行国家、行业、企业有关仓库防火、化学危险品管理规定，制作醒目的仓库平面布置图，材料、机具、设备分类堆放、储存，必须有规范统一的标识，符合行业标准和本企业有关管理规定，适应应急需求；6、 做好库存物品的清洁与养护，严格执行消防管理制度。队长1、 是本队安全生产第一责任者；2、 认真遵守和贯彻执行安全生产的政策、法令和上级的安全指 示精神。搞好全队的安全教育和培训，不断提高整体素质和管理水平；3、 认真执行作业规程、操作规程、安全规程、正规操作程序和安全质量标准；4、

18、认真执行项目部的各项安全生产管理制度；5、 负责各级领导和职能部门对本队存在的安全隐患和问题的落实、整改工作；6、 完善本队的各项管理制度。在“严”字上作文章，在“落实”上下功夫；7、 负责本队安全设施的维护和保养，并保证安全设施的正常使用和完好；8、 加强现场管理，坚决制止“三违”，抓好关键岗位、关键工序的安全工作；9、 指挥生产的同时，对安全情况要进行巡回检查，发现问题，立即整改；10、 负责根据本队实际情况合理组织生产，调动分配劳动力，协调各班组、各工种关系，做到均衡生产，开好班前、班后会；11、 对本队发生的事故，组织工人全力抢救，立即上报，并组织事故分析会，找出原因，制定防范措施。副

19、队长1、 在队长领导下抓好安全生产和安全质量标准化工作；2、 坚持跟班制度，抓好现场各工序安全管理工作；3、 严格作业规程和施工措施的规定要求，负责对施工现场进行指挥和管理，保证按章作业，按规程和措施施工，坚决制止“三违“行为；4、 对所负责的班组存在的安全隐患和问题，进行现场整改；5、 负责协助队长进行安全思想教育和安全知识教育，搞好安全基础工作。6、 对本队发生的事故，组织工人全力抢救，立即上报，并组织事故分析会，找出原因，制定防范措施。队技术员1、 负责本队的技术管理工作 ，制定本队的技术管理制度；2、 要根据地质资料，现场调查制定详细的作业规程、安全技术措施，及时报批并负责向职工认真贯

20、彻，做好贯彻签字记录；3、 根据施工过程中的地质变化情况，及时对作业规程、安全技术措施进行合理的修改和补充，并重新进行审批；4、 配合上级对职工进行安全技术操作及各工种岗位培训。对职工进行安全技术知识教育；5、 负责做好本队的各种技术资料的整理和收集工作；6、 参加事故的现场调查和分析，及质量事故的分析和整改；7、 负责新设备、新工艺、新技术的试验和推广。队验收员1、 对本队所管辖范围内的文明生产、工程质量、安全设施负责；2、 认真执行质量标准、作业规程、安全技术措施和其它管理制度；3、 严格按安全质量标准进行检查、验收；4、 对检查出的不合格工程有权要求返修和返工；5、 负责落实安全质量标准

21、、规程措施，监督检查工程质量；6、 同下一班验收员交接好现场存在的安全和质量问题。放炮员1、 负责本队的放炮工作以及与放炮有关的安全管理工作；2、 负责所管爆破器材的管理工作；3、 严格执行装、放炮的操作规定；4、 做好“一炮三检”和“三人连锁”放炮，严格执行施工作业规程；5、 拒绝违章指挥，制止违章作业、违犯劳动纪律的行为；6、 严格执行火工品管理的有关制度。严格按要求领退、使用、保管火工品；班长1、 是本班安全生产管理的第一责任者。在安排布置工作的同时，首先考虑安全生产；2、 认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法令和上级的安全指示精神，认真执行项目部、队的各项安全管理制度；3、 认真执行

22、作业规程、安全规程、操作规程、正规操作工序和安全质量标准，坚决制止“三违”行为；4、 负责全班人员现场交接班及集体升、入井，并向调度室汇报本班安全生产情况；5、 到达作业地点，要首先检查后路运输和前头顶板支护情况，并对各个岗位逐一进行安全交待；6、 对本班安全设施的使用负责，7、 搞好本班安全质量标准化工作，8、 对现场发现的隐患和问题负责组织处理，并及时向项目部值班人员汇报。机电队长1、 对本队安全生产负全面责任，是本队的安全生产第一责任者；2、 负责所辖范围内的机电设备安全管理和人员安全管理，做好安全质量标准化工作；3、 认真执行作业规程、安全规程、操作规程和其它安全生产管理制度。并针对本

23、队的具体情况，组织制定实施措施；4、 按规定对设备进行定期检查，并做好记录；5、 对上级领导和职能部门提出的电气设备方面存在的隐患和问题，组织整改落实；6、 定期召开安全办公会，并检查各项安全制度的落实情况；7、 负责组织本队的安全技术教育和培训工作；8、 完善本队各工种岗位责任制和安全管理制度，并定期分析研究，结合生产实际及时进行改进和完善；9、 参加机电事故的抢救、分析和处理，并制定出整改措施。机电副队长1、 在机电队长的领导下，负责分管范围内的安全管理工作和安全质量标准化工作；2、 坚持跟班制度，贯彻上级下达的指示精神和作业计划；3、 对所辖各种设备应定期巡回检查，按规定参加月、周检；4

24、、 参加对各种设备事故的分析处理。5、 对各项规章制度的实施情况，定期进行检查；6、 严禁违章指挥，制止任何“三违”行为。机电队技术员1、 在机电队长领导下，负责本队的技术管理工作，制定本队的技术管理制度，做好安全质量标准化工作；2、 要根据工作任务，现场调查编制详细的作业规程、安全技术措施，及时报批，并负责向职工认真贯彻，做好贯彻签字记录；3、 针对工作条件的变化，及时对作业规程、安全技术措施进行合理的修改和补充，并重新进行报批；4、 定期对职工进行安全技术操作及各工种岗位培训；5、 负责做好本队的各种技术资料的整理和收集工作；6、 按规定参加机电安全检查，提出改进意见；7、 参加机电事故的

25、分析和处理；8、 积极组织技术革新，负责新设备、新工艺、新技术的试验和推广。运输队队长1、 对本队安全生产负全面责任，是本队的安全生产第一责任者；2、 负责所辖范围内的提升运输安全管理和人员安全管理；3、 认真执行作业规程、安全规程、操作规程和其它安全生产管理制度。并针对本队的具体情况，组织制定实施措施；4、 负责贯彻执行安全生产方针、政策、法令及上级领导指示，并针对本队的具体情况，组织实施各项安全技术措施。5、 对上级领导和职能部门提出的提升运输方面存在的隐患和问题，组织整改落实；6、 定期召开安全办公会，并检查各项安全制度的落实情况；7、 负责组织本队的安全技术教育和培训工作，做好安全质量

26、标准化工作；8、 完善本队各工种岗位责任制和安全管理制度，并定期分析研究，结合运输生产实际及时进行改进和完善；9、 参加提升运输事故的抢救、分析和处理，并制定出整改措施。运输队副队长1、 在运输队长领导下，负责本队的技术管理工作，制定本队的技术管理制度，做好安全质量标准化工作；2、 坚持跟班制度，贯彻上级下达的指示精神和作业计划；3、 应定期进行巡回检查，按规定参加月、周检；4、 参加提升运输事故的分析处理；5、 对各项规章制度进行实施，定期进行检查；6、 严禁违章指挥，制止任何“三违”行为。通风队队长1、 对本队安全生产负全面责任，是本队的安全生产第一责任者；2、 负责所辖范围内的通风系统、

27、通风设施管理和人员安全管理；3、 认真执行作业规程、安全规程、操作规程和其它安全生产管理制度。并针对本队的具体情况，组织制定实施措施；4、 负责贯彻执行安全生产方针、政策、法令及上级领导指示，并针对本队的具体情况，组织实施“一通三防”的各项安全技术措施；5、 对上级领导和职能部门提出的“一通三防”方面存在的隐患和问题，组织整改落实；6、 定期召开安全办公会，并检查各项安全制度的落实情况；7、 负责组织本队的安全技术教育和培训工作，做好安全质量标准化工作；8、 主持制定本队各工种岗位责任制和安全管理制度，并定期分析研究，结合生产实际及时进行改进和完善；9、 参加“一通三防”事故的抢救、分析和处理

28、，并制定出整改措施；10、 组织本队“一通三防”事故的分析处理。二、安全目标管理制度为了进一步完善安全目标管理，有效控制事故的发生，全面实现安全奋斗目标，特制定安全目标管理制度。一、年度安全目标1、杜绝重大事故发生； 2、无重伤以上事故； 3、安全部对目标的完成情况进行考核。二、为了实现安全目标特制定奖惩办法(一)、安全奖励1、为了实现安全目标，公司将按安全责任和贡献大小，结合公司经济运行情况，制定等级奖励办法。2、质量标准化检查效果好，对安全工作有可靠保证的，给予相关人员一定奖励。3、职工有以下成绩，按其贡献大小给予表彰奖 (1)在安全工作方面做出显著成绩的；(2)工作中制止违章指挥、违章作

29、业、发现事故征兆立即采取措施及时报，因而避免事故的；(3)抢救事故有功的；（4）技术工作中有发明创造并投入使用的。（二）、安全处罚1、发生事故后要严格按照“四不放过”的原则，对事故进行全方位、深层次的系统追查分析处理。2、有下列情形之一的追究责任人的责任：（1）违章作业或违章指挥的；（2）忽视安全工作，玩忽职守的；（3）发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，以不及时报告的；（4）事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。（5）不及时解决安全方面存在的问题，造成事故的；（6）管理混乱而造成事故的；（7）对职工不按规定进行安全教育和培训，安排上岗造成事故的；三、

30、安全检查制度1、根据安全生产法、矿山安全法和煤矿安全规程等相关法律、法规规定，结合煤矿具体情况，制定本制度。2、矿井按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依照本制度进行安全检查，不断改进安全管理，及时消除事故隐患，促进安全生产。3、对政府有关部门安排部署的安全检查，公司主要负责人负责安排落实。要主动接受并积极配合安全生产执法检查。4、公司主要负责人负责组织本单位的安全检查和督促整改措施的落实，对安全检查负全面责任。各分管领导对分管范围内的安全检查负责。5、综合性安全大检查。由公司负责人组织，每半年进行一次。检查的主要内容：1）安全生产法律、法规是否得到贯彻落实，安全技术措施计划、职工培训

31、计划执行情况；2）是否树立了“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产的首位；3）规定的各项规章制度是否健全、适宜，内容是否符合要求，是否处于执行状态，安全生产责任制是否落实；4）安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工是否树立了安全生产意识，是否形成了全员参加的管理网络；5）“三同时”建设是否按设计要求进行；6）作业场所是否存在环境、物的不安全状态和人的不安全行为；7）是否落实隐患治理措施等。6、定期安全检查。公司每旬至少进行1次，定期安全检查由经理组织，分管副经理和技术负责人参加，分别对井上下作业现场、设备和设施进行全面检查。按谁主管谁负责原则，各分管经理每旬组织一次专项安全

32、检查，及时解决分管范围内存在的安全问题。7、日常安全检查。对生产作业现场、设备、安全设施和人的行为进行经常性的检查，及时消除事故隐患和制止人的不安全行为。1）经理级管理人员入井带班作业，必须同时检查安全工作；2）安全检查人员要经常深入井下作业现场检查，每月不少于20次；3）队长、班组长在作业前，必须对作业现场进行全面的安全检查；4）作业人员在作业前，应对作业环境、使用的设备进行认真检查。9、综合性安全大检查、定期安全检查和专业安全检查时要认真执行，对查出的安全隐患，应及时落实整改措施、整改时间和责任人。10、作业人员必须按“三大规程”要求，实行标准化作业，做好岗位责任范围内的检查和自保、互保工

33、作。11、安全检查员日常监督检查，应当检查煤矿安全规程、作业规程、操作规程和矿安全生产规章制度的执行情况，制止“三违”行为。现场检查应当全面，突出重点。检查地点、时间、存在问题和处理意见要如实记录。安全检查员对作业人员能够解决的事故隐患有权要求限期解决；对有发生事故危险的场所，有权停止作业，撤出人员；对违章行为有权提出处罚意见；对查出的事故隐患，应及时向矿长或有关负责人报告。12、对未按规定开展安全检查或检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致事故的，根据国家有关法律、法规以及企业安全处罚规定，追究相关责任人的责任，实施经济处罚。13、安全检查记录要妥善保存。四、事故隐患排

34、查制度1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时消除安全隐患，实现安全生产，根据有关安全生产法律、法规和煤矿安全规程，制定本制度。2、本制度所称安全隐患，是指生产作业环境和设备、设施存在不安全状态和人的不安全行为可能危及人身或矿井财产安全，导致事故的危险情况。3、本制度适用于本公司各类安全隐患的识别、评估、报告、监控和整改。4、项目经理对本矿存在的安全隐患负有识别、评估、报告、监控和治理的责任。建立煤矿安全隐患排查的组织领导。5按照谁主管谁负责的原则，建立安全隐患排查责任制。相关人员职责是：1）项目经理对安全隐患排查、治理负全面责任；2）分管经理对项目经理负责，负责组织对主管范围内的安全隐患

35、排查、治理；3）队长、班组长负责职权范围内安全隐患的排查、治理；4）安全检查员负责对安全隐患排查、治理工作的综合管理。、煤矿建立安全隐患排查例会制度，保证每周进行一次安全隐患排查，每月进行一次重大隐患排查。、对矿井安全隐患实行分类掌握、分级管理。1）新井建设期间的安全隐患分为9类：通风、瓦斯、顶板、放炮、火灾、水害、提升运输、机电和其他。）按严重程度、解决难易，安全隐患分为级：A：危害严重或治理难度大,需要停产整顿的。B：危害比较严重或有一定的工程量，须由矿限期解决的。C：对矿井安全生产有一定影响，班组能够且必须解决的。8、排查出的安全隐患进行定性、定量的评估，确认安全隐患的类别和级别，同时落

36、实整改措施、整改时间和责任人。重大安全隐患还要落实项目、资金和施工队伍。9、排查出的A、B级隐患，由矿治理，矿技术负责人组织编制整治措施，矿长落实整改，C级隐患由班组立即解决。10、重大安全隐患治理前，必须有由技术负责人组织制定、经理批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。11、重大安全隐患治理结束，由经理组织验收，并将验收结果存入安全隐患管理档案。12、建立重大安全隐患挂牌、建档制度，实行安全隐患跟踪管理。13、煤矿将安全隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对安全隐患进

37、行监控，督促落实整改措施，防范事故发生。14因安全隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员的责任。五、经理级管理人员入井带班制度1、为了认真贯彻落实国务院446号令，强化矿井现场安全管理，确保安全生产，制定本制度:2、坚持企业法定代表人和管理人员下井带班，确保每个班至少有1名经理级管理人员在现场带班作业。3、项目经理每月入井次数不少于5次，生产经理、安全经理、技术经理、机电经理、入井次数不少于10次，4、下井带班人员要把保证安全生产作为第一的责任，做到与工人同上同下，切实掌握当班井下的安全状况，督促区队加强现场管理，把安全生产方针政策、法律法规和各项措施细化落实到区队和班组。5、加强

38、对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。6、建立下井带班档案，下井带班的经理级管理人员入井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理措施等有关情况进行详细登记，并存档。7、加强企业内部监督考核，对认真履行职责，防止事故有功人要给予奖励，对弄虚作假的，一经发现，严肃处理安全投入保障制度六、安全投入保障制度为改善安全生产条件，加强安全教育，提高职工安全素质，推广使用先进的安全技术，保证安全投入资金的正常投入和使用，建设良好的保障体系，特制定如下制度：1、矿设专项资金帐户，吨煤提取0.5元做为安全专项投入资金，专款专用。2、安全教育

39、培训资金，由“三违”罚款提取50%做为师资和培训费用。3、矿制定年度技改项目，定时间、定人员落实资金数额按时完成。4、实行安全奖励制度，矿每半年进行一定安全奖励，对在安全技改和安全生产中的先进个人，单位进行奖励。5、加大安全生产投入改善劳动条件，矿每年要制定项目计划，定时间，定责任按要求完成。6、为确实保证正常使用，矿每年召开一次职工代表大会，审计资金使用情况。七、职工安全培训制度第一条 为提高职工安全技术素质，强化职工安全意识，特制定本制度。第二条 项目部的安全技术培训工作，由安全幅经理、技术负责人负责组织，人劳组编制安全培训计划，由安检组、技术组负责实施。各掘进队，负责本队作业规程、技术措

40、施的技术培训工作，技术组是项目部主管技术培训的主管业务组室，安检组负责对全项目部的培训工作进行监督。第三条 凡从事煤炭基本建设的职工都必须进行安全技术培训，经考试合格后，方可上岗。否则，干部不准指挥生产，工人不准上岗操作，继续培训直到合格为止。须由处或公司进行培训的科目，项目部人劳组织负责配合，安排培训时间和培训的地点。人劳组负责全项目部职工培训办证工作。 第四条 对从事井下工作的人员，培训科目和培训时间要符合煤炭职工安全技术培训规定中的有关规定。 第五条 新工人、特殊工种、转岗职工、从事“四新”应用的职工、因种种原因长期对项目部自召脱岗又重新上岗的职工必须经过严格培训，经考试合格后方可上岗。

41、项目部没有能力培训的科目，必须及时向处有关部门提出培训申请，由处人劳安排师资进行培训。第六条 培训内容：有关安全生产的方针、政策、法规、指令等；煤矿安全规程、作业规程、岗位操作规程及有关标准。灾害预防与处理计划；事故防范措施与应急救援预案。自救、互救和创伤急救的基本知识等。第七条 培训方法：采用脱产培训和业余培训，集中培训和分散培训相结合，充分利用“三会”进行培训，作到急用先学、重点优先、深入浅出、理论联系实际。第八条 重点单位工程开工前，必须执行三级教育，由项目部技术部（组）负责对职工进行工程技术特征、地质、水文等有关资料的交底，然后进行必要的安全考核、考试。作好靠考试记录。第九条 对技术工

42、种和特殊工种，要结合施工的具体情况进行重点培训，全体岗位工做到持证上岗。第十条 开工前依据施工条件，编制作业规程、安全技术措施，审批后，组织职工学习，当地质条件或施工情况改变时，须重新制订补充措施，重新组织职工学习，否则不准施工。第十一条 培训工作要达到使职工从思想上重视煤矿安全的严峻行和重要性，增强安全意识，熟悉有关的事故发生征兆，熟悉掌握事故预防和应急措施、本工种的操作规程及井上下自救和创伤急救的基本知识，牢固树立“关爱生命，平安是福”的安全理念。第十二条 由项目部人劳组负责编制的培训计划内容应有：长远期计划，全年应完成的培训科目、时间及授课讲师安排；近期计划，各施工队、工种、人员在本月或

43、本季度应安排的培训内容，授课时间、考试时间及要达到的目的；对考核考试结果的处理意见及奖罚规定。第十三条 所有培训资料要由项目部人劳组建档保。八、安全技术审批制度根据煤矿安全规程规定，结合我矿实际情况，为了规范全矿安全技术管理工作，特制定本制度。1、 各类工程设计、作业规程、安全技术措施和方案等安全技术审批的内容、程序、标准、时限、审批的级别；审批人员的职能和资格、编制、考核、审批人员的职责、权限和义务，都必须依据煤矿安全规程、行业设计规范、行业安全技术规程和相关法律法规。2、 安全技术审批应保证依据充分、正确、内容全面、具体，安全措施可靠，能够有效指导施工、作业和操作，具有指导性、针对性、实效

44、性和可操作性。3、 新产品、新工艺、新技术、可行性报告、工业实验报告、安全技术与性能鉴定报告，必须严格执行安全技术审批制度的规定。4、 矿井采掘设计中的作业规程，必须经总工程师组织会审，批准后执行。5、 矿井采掘、“一通三防”、提升、运输、供电、防排水等主要生产系统的安全技术措施，由各业务主管部门确定方案，区队技术员编制安全技术措施，总工程师组织会审后执行。6、 作业规程审批完后，要贯彻执行记录。每月组织职工贯彻学习一次，作业规程每月由矿安全副总工程师牵头复审一次。7、 安全技术措施必须附有措施贯彻执行的签字表格。8、 安监科定期对各队作业规程及安全技术措施贯彻情况进行检查，发现违规现象，要进行追究处理。9、 经过审批的作业规程或安全技术措施，由施工单位主要领导负责组织人员，单位技术员或技术负责人，进行学习贯彻。10、 各单位作业规程中的图纸，必须认真核对，不得出现差错。11、 各单位作业规程、安全技术补充措施及相关图纸，由技术员进行管理。12、 各单位使用的常规安全技术措施，每年要从新编制和审批，严禁跨年度使用。13、 必须制定安全技术措施的工程，严禁各业务主管部门以通知的形式代替，严禁无措施开工。否则，按失职追究相关人员责任。14、 作业工程及安全技术措施修改补充时，不得在原稿上修改，必须附页注明修改内容。否则，追究在原稿上修改补充人员的责任。