企业管理概论第八章经典试题.doc
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1、o 1.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()o A.多角化经营战略B.发展型战略o C.稳定型战略 D.紧缩型战略o 二、多项选择题 o 2.企业使命决策应考虑的因素有( )o A.国家长远发展规划和产业政策B.市场需求o C.民主决策的程序性D.竞争态势o E.企业实力o 2008年7月)一、单项选择题 o 3.企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分,处于统帅地位。它的核心内容是( )o A.经营战略决策B.战略环境综合分析o C.政治环境分析D.经济环境分析o (2009年4月)一、单项选择题o 4我国家电企业在目前
2、产品质量、品种基本趋同,价格也彼此接近的情况下,应选择的竞争战略是()o A成本领先战略B差异化战略o C集中化战略D防御型战略o (2009年7月)一、单项选择题 o 5.某企业产品已进入衰退期。假如你是该企业总经理,你将选择下列哪种经营战略?( )o A.发展型战略B.稳定型战略o C.紧缩型战略D.单一化经营战略o (2010年4月)一、单项选择题o 6.当产品市场容量有限,竞争十分激烈,而企业的经营实力居中时,应当选择( )o A.扩张型市场战略 B.维持型市场战略o C.撤退型市场战略 D.市场集中化战略7甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。
3、该企业在制定市场战略决策时,应当选择( )A扩张型市场战略B.维持型市场战略C撤退型市场战略D.多种组合市场战略o o 8.某电冰箱生产企业经市场调研发现,各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势,竞争的重点转到价格上。该企业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理,应选择( )o A.成本领先战略B.差异化战略o C.集中化战略D.防御型战略9某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证,准备再投资进入手机生产领域,这表明其选择的总体战略是A专业化经营战略B多样化经营战略C稳定性战略D无形资本经营战略10通过建立有效规模的生产设施,把竞争的重点放在全力以赴降低生产成本、控制管理费用上,企业的这种经营
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- 企业管理 概论 第八 经典 试题
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