重金属污染物综合治理施工组织设计方案.docx

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1、重金属污染物综合管理工程施工组织设计 真听取设计人员的技术交底，了解设计意图，了解相关专业工种之间的合作 要求。进一步理顺各专业建设程序，有序组织建设。主要技术人员和管理人员在开工前应认真学习、熟悉招标文件、施工图、 合同文件等相关技术资料及相关国家标准、标准，进一步完善施工组织设计 和施工方案，有效地抓好建设布局。开工前，要了解工程所在区域的气象自 然条件、施工场地和水文地质情况，有针对性地进行施工布局，确保施工顺 利进行。开工前，各专业技术人员应向施工队和施工队进行全面的书面技术交底, 工程经理应组织相关人员对工程进行质量计划，编制工程质量保证计划。同 时，专业技术人员应根据工程的具体情况

2、，编制具体的施工方案和作业指导 书。并根据工期要求和施工布置，制定详细的材料供应计划、施工设备计划 和用工需求计划，制定土建防渗和各工种之间的组织合作施工措施。技术交底采用三级制度，即各专业工程技术负责人-班长-班长。所有技 术交底都有书面文字和图表，并且所有交底均已签名。工程技术负责人应结 合具体作业部位及关键部位的质量要求、作业要点及考前须知等向组长完整 交底。技术工人认真讨论，充分了解施工意图，并确保工程的质量和进度。做好相关施工及验收规范、检验评价标准等施工所用技术资料的编制工 作，收集到的相关技术资料必须带到现场指导施工。(3)人员、材料、机器和事物的准备人员、物资、设备和后勤保障物

3、资的供应非常重要。要计划好建筑材料 的需求，安排好货物的供应。进入现场后，这项工作必须在时间和数量上满 足工程部的需要，才能顺利进行现场准备工作。相关职能部门要高度重视， 自始至终与现场工程部保持高度同步，使工程顺利完成。工作圆满地到达了(1)工程经理质量职责在业主和上级部门的领导下，认真贯彻执行国家质量法规、政策和技术 标准以及总公司的质量方针和目标，组织制定和实施质量管理的具体措施， 确保质量目标的实现建设范围内全面。完成。协调工程管理部门与业主、设 计、监理、质量监督等部门的关系，确保工程各级质量指标的实现。(2)工程副经理质量职责在工程经理的领导下，组织施工和生产，确保工程部建设工程的

4、质量。 按照工程质量计划，发挥质量组织和资源的作用，落实质量责任。认真履行 工程质量管理职责，对不合格工程承当直接责任。对工程部员工开展“打造 精品工程，让客户满意”的教育，始终把质量放在施工生产组织指挥的重要 位置。落实工程部质量体系文件，组织制定工程质量管理具体实施细那么，确 保落实。根据质量目标，组织分解，制定相应的保障措施，确保质量指标的 实现。加强过程、供需质量管理，组织QC小组、工程卓越等群众性质量管理 活动，提高工程质量。(3)技术总监质量职责执行质量方针和质量目标。负责组织本工程的质量筹划，组织编写本项 目的质量管理手册和程序文件；负责组织图纸联合评审；负责组织实施技术 法规、

5、工艺标准、施工规范和质量标准，认真贯彻落实各项质量体系和相关 程序。因违反工艺规程和施工规程造成的质量问题，由工程人员负责；负责 编制“有效文件清单”，清理本工程使用的文件，确保现场使用的文件均为有 效版本。负责组织生产过程中的各种原始记录和统计工作，确保各种质量记 录的完整性、准确性和可追溯性。负责批准和发布重要的技术和质量文件。(4)工程技术部质量责任组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、工程质量计划；负责贯彻 落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品和不合格品分析会议，负责制 定、检查、纠正和预防措施的落实。负责各项检验检测，正确选择抽样检验 工作。负责整个施工过程的测量。做好各类计量

6、器具的验收、登记、统计和 检验工作。负责楼宇安装及施工过程控制。负责工程技术文件和质量记录的 管理和控制。(5)质量平安部质量责任严格执行国家、行业和地方各级政府公布的工程质量质量检验评价标准 和规范，行使监督检查职能，开展巡回检查，及时了解辖区内工程质量情况, 并有现场不符合质量标准情况的处置权；负责分项工程的检查、验收和评价, 发现不合格产品及时报告工程负责人，参与制定处理计划，验证计划的执行 效果，行使现场质量处分权。(6)材料集团质量责任按照科学的管理方法，做好物料的运输、堆放和储存工作。做好来料检 验工作，控制好采购，严格按计划采购，对采购材料的质量负责。定期材料 检查，做好防火、防

7、盗、防潮、防霉工作。所购材料由仓库负责人验收。验 收过程中如发现质量问题，仓库负责人有权拒收。负责组织实施设备使用、 维护和维修计划，确保设备处于良好状态，平安运行。掌握机电设备技术状 况，指导操作人员按规范操作，对机电设备造成的工程质量、产品和质量事 故负责。建立健全设备台账，做好原始数据和数据的统计分析，按时上报各 项统计报表，并对有效性和真实性负责。4.质量保证措施(1)全面质量控制措施以质量目标为核心，建立健全“全面施工质量管理”领导机构，配备各 级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行对人负责的管理方法。落实工程 经理质量责任制，完善工程质量控制体系。严格把关，不合格产品不转入下 道工

8、序。加强“工法管理”的实施：以“工法”、“规范”、“标准”为准那么， 加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度；着力提高技术质量，强化质量 意识，确保工程质量。实施“测试局部”。在各工程全面开工前，先安排好“试 验段”的建设，根据试验结果制定切实有效的施工方案，指导整体施工。(2)施工准备阶段的措施a) 质量保证的核心是人的工作质量。参加本工程施工的所有干部职 工，必须认真学习公司质量保证手册和程序文件，学习施工组织设计、 施工方案及有关规定和规范，提高质量意识。.b) 工程开工前，应按照公司程序文件的要求，认真编制工程质量保 证计划；关键工序和特殊工序要编制作业指导书，施工时认真贯彻执行。c)

9、 做好图纸联审、技术交底和技术培训工作；组织有关人员研究推广 应用的新技术、新工艺。(3)施工质量控制措施a) 模型引导方式，每个模型子项和样本流程指导相应子项工程和每个 流程的构建。b) 施工队施工负责人对施工队的工作进行监控，及时向质检员和技术 人员提供信息，技术监督员及时处理。c) 坚持“三检”制度。工艺工程操作组完成自检并通过自检后，将自 检记录提交质检员。专项检查通过后，团队可以进行下一道工序的施工。为 分项工程时，转入其他班组施工时，新班组必须在质量技术主席团“交接检 查”验收合格后，开始新分项工程的施工作业。d) 实施技术管理制度，施工前必须进行各工序的技术交底，严格按照 施工验

10、收规范的要求进行施工。e) 对于特殊类型的工作，必须获得证书。f) 建立质量监督体系和质量岗位责任制，明确责任分工，落实质量控 制责任，各司其职，严把工程预检制度隐蔽起来。控制的重点是节点评估， 消除过程中的质量问题。g) 严格控制施工质量，编写子工程质量计划，确定质量标准，把好每 个子工程。h) 采取抓重点、抓重点的方针，坚持高标准做好每一个重点工程，生 产出优质产品。i) 每一道工序都要严格把关，任何不合格的产品都必须整改后才能进 入下一道工序。j) 技术质量和生产人员深入施工现场，指导施工作业，发现质量问题, 验证方案和技术交底的合理性，对不合理的质量问题和方案交底尽快予以纠 正。k)

11、制定工艺工程成品、子工程成品、专业工程成品的防护措施，坚持 施工全过程全面相互防护。(4)各种原材料、零部件和配件的措施施工中使用的各种部件和附件必须按设计要求和规范进行验收。a） 实验人员必须及时将原材料样品送至实验室进行检验，并及时将材 料检测报告和证书送交技术负责人。b） 原材料和零部件经材料人员和质检人员检验验收，按检测报告和出 厂合格证合格后方可使用。c） 做好材料检验检测工作。所有来料原料都应有出厂合格证，必须重 新检测后方可使用。d） 施工机械设备优先。工程机械设备是工程建设中不可缺少的设备， 直接影响工程的建设进度和质量。因此，在工程实施前，从保证施工质量的 角度出发，因地制宜

12、、工程条件、技术在工程经理的带着下，选择符合工程 需要的施工机械设备施工，确保工程质量的可靠性。e） 物资进场时，物资部门将提供“三证”。需要复检的材料，必须提 供复检报告，并邀请技术、质量、监督等部门联合验收。来料必须妥善保管, 确保不变形或损坏。如有变形或损坏，必须做好该批物料的搬运记录，并具 有可追溯性。设备安装所需的原材料、部件等是工程建设的组成局部，材料的质量是 工程质量的基础。加强现场物资管理，从以下几个方面提高物资质量保障：f） 掌握材料信息，选择供应商。g） 合理组织材料供应，质量满足工程需要，保证正常施工。h） 合理组织材料使用，加强运输、仓储、储存，防止材料变质，减少材 料

13、损耗，保证材料质量。i） 严格控制对外加工采购材料的质量；加强材料验收，严把材料质量关。 各类建材到达现场后，必须组织相关人员进行抽检。如有问题，请立即与供 应商联系，不符合要求的将坚决退回。j） 做好材料复试抽样和交货检验工作，确保材料质量。k） 根据施工进度计划，合理安排材料设备存放空间和顺序。（5）施工技术保障措施全体技术和质量人员在总工程师的带着下，熟悉图纸，了解设计意图,共同审阅图纸。认真编制施工组织方案、施工方案和施工技术公开，通过单独的公开会 议以口头和书面形式向经营者进行公开，让经营者提前了解自己要完成的项 目。根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量调研，防患于未然；做好 计

14、量、试验、计量等技术支持和评审工作，提供准确数据。(6)运营层面的管理保障措施严格执行公司要求，选拔一支管理制度健全、人才素质高、结构合理、 施工经验丰富的队伍。施工队伍的工程技术和质检人员纳入管理部管理体系，管理部统一培训， 统一管理指挥。施工组成员必须统一考核合格上岗，确保操作人员技术素质符合要求。签订施工合同时，必须将承包工程的质量目标作为重要内容纳入合同， 并将最终目标分解为价格目标水平。质量分阶段进行考核，最终的质量目标 由阶段质量目标来保证。为促进工程质量的提高，对质量奖惩作出具体规定，奖惩情况向所有参 与施工人员公开。全面做好各工序、工种之间的工作，完成外表交接和成品保护工作。前

15、 期工作要保证质量、数量和进度，为后期工作创造条件。立即工作前已完成 的工作面不得损坏，否那么应立即无条件修复。并制定并完成工作面交接(施 工及交接会签制度等)、成品保护制度规那么及相应表格，并提交业主审核。因 上述工作失误造成的成品损坏由我公司全额承当，维修更换费用由我公司承当。5.质量保证体系 1)施工组织设计、施工方案编制及审批制度(1)整个工程开工前，结合工程实际情况，在工程经理的带着下，由技 术负责人负责编写工程的施工组织设计。设计必须技术可行、经济合理、技 术先进，有利于施工作业、提高质量、加快进度、降低本钱。施工组织设计 完成后，报我公司工程部和驻监公司审批，并报建设单位备案。经

16、批准的施 工组织设计成为指导整个工程建设的纲领性文件。(2)各机组开工前，由技术负责人主持，工程部技术人员编制机组施工 方案。施工方案完成后，报工程经理和驻监公司审批。经批准的建设计划成 为本单位建设的指导性文件。2)测量审查制度狠抓计量工作的管理，工程中使用的各种计量检测仪器、仪器仪表必须 符合现行国家计量法规的规定。必须经计量部门检验合格，在合格期限内使 用。同时，必须保证其准确度不低于被检物体的准确度。加强各施工工序的计量控制，满足相关规范要求。构筑物、建筑物的定 位线、管线轴线、设备安装定位点、现场标准对标点、标高点等必须经勘察 审查合格后使用，并填写勘察报告表出来并向上司汇报。施工过

17、程中，未经审查或者审查不合格的，不得进行下道工序的施工。3)人才培养体系坚持持证上岗制度，所有参与建设和生产的人员必须经过严格的技术培 训，到达与其所从事工作相适应的技术水平，熟悉工艺要求和质量标准方可 上岗他们的帖子。4）施工前交底制度在每道工序施工前，施工人员必须根据施工图纸和施工方案，向相关施 工队书面交底技术、质量和平安。交底内容必须包括：操作方法、操作要点 和质量标准。技术、质量、平安的书面公开必须由相关人员签字生效，做到公开不明 确不进行操作，不签字不进行操作。5）自检、互检、交接检验及过程质量评价体系在工程施工过程中，施工队必须设置质量官。工序完成后进行自检、互 检、交接检查。每

18、个工号经理负责监督检查工号的检查工作。各工序施工完成后，由施工队、施工人员、质检人员对工序质量进行评 价。工艺评审合格后，请主管验收，验收合格后方可进行下道工序。6）隐蔽工程验收系统隐蔽工程的验收是预防质量隐患和质量事故的重要措施。某一工序的施 工成果被后续施工工序覆盖的，该工序必须进行隐蔽工程验收。隐藏验收由 工号经理主持，邀请设计单位、施工单位、管理单位、监理单位参加。隐蔽 验收结果应及时填入隐蔽工程验收记录，并请有关人员和邀请单位签字。 7）奖优罚劣的制度为增强各工号管理人员、工程部质检人员和工作班子的卓越意识和工作 质量意识，制定了专门的管理方法，实行奖惩制度。关键部位和关键工序实 施

19、劣质化。8）实验与检验按照工程施工验收规范标准和合同的规定，对永久性工程使用的主要材料、半成品、成品、建筑构件、工程设备等进行试验和检验。a) 监理人员可根据工程需要，指导我司对其他现场材料和工艺进行测 试和检验。b) 本工程中需要联合检验的材料、工程设备和工艺，由监理人员和我 公司进行检验检验。c) 本条规定需要检验的材料、工程设备和工艺，未经监理人员检验同 意，不得用于永久性工程。d) 我公司应为任何材料、工程设备和工艺的检验、测试和检验提供人 工、电力、燃料、备件、设备和仪器以及必要的协助。监督和任何授权人员 应随时进入现场，并对正在为工程进行施工、组装、准备材料和/或工程设备 的车间和

20、场所进行任何必要的检查。无论这些车间和场所是否属于我公司， 我公司都应提供一切设施并协助他们获得相应的权力和/或许可证。e) 如果检验、试验、检验或试验的结果说明材料、工程设备和工艺存 在缺陷或不符合合同规定，监理和业主可以拒绝该材料、工程设备和工艺， 并应立即通知我方公司并说明原因。我公司应立即修复上述缺陷并确保其符 合合同规定。如果监理人或业主要求对此类工程设备、材料、设计或工艺进 行重新检验，那么应按照相同的条款和条件进行重新检验。如果此类拒收和重 新检验导致业主产生额外费用，该费用应由我公司支付给业主或从业主应支 付给我公司的款项中扣除。f) 我公司在主管监督下，对涉及结构平安的试块、

21、试件及相关材料进 行现场取样，送质检单位进行检验。g) 除合同另有约定外，本合同项下的一切材料、工程设备及工艺检验费用由我公司承当。9)尾矿废石处理质量保证措施a) 尾矿和废石贮存处置场的建成，必须经原批准环境影响报告书(表) 的环境保护行政主管部门批准，方可投入生产或者使用。b) 总那么工业固体废物贮存、处置场所，禁止危险废物与生活垃圾混放。c) 贮存处置场使用单位应当建立检查维护制度，定期对路堤、堤坝、 挡土墙、导流渠等设施进行检查和维护，如有损坏或异常，应及时采取必要 措施，确保正常运行。成立。d) 贮存处置场所的用户单位应当建立文件系统。进场总那么工业固体废 物的种类、数量及以下信息应

22、详细记录并长期保存，以备随时查阅。1)各种设施设备的检查维护信息；2)地基沉降、塌方、滑坡等观测处置数据；3)大气污染物排放等监测数据e) 贮存和处置场所的环保图形标志应按照GB-15562. 2的规定进行检 查和维护。f) 贮存处置场期满或因故不再承当新的贮存处置任务时，应分别关闭 或关闭。关闭、关闭场地前，必须编制关闭、关闭方案，报县级以上地方环 境保护行政主管部门批准，并采取污染防治措施。g) 封闭或封闭时，外表坡度总那么不超过33%O标高每升高3m-5m,应 建一个台阶，台阶宽度不小于1m,坡度为2%-3%,强度能承受大雨侵蚀。h) 关闭或关闭后，仍需继续维护管理，直至稳定。为防止覆盖

23、层下沉、 开裂，导致渗滤液量增加，防止总那么工业固体废物桩不稳而引发滑坡等事故。i) 关闭或关闭后，应设置标志，标明关闭或关闭的时间以及使用土地时应注意的事项。j) 为防止固体废物直接暴露和雨水渗入堆垛，场地封闭时外表应覆盖计划的预期效果。（4）施工现场准备1）工程部派出先遣队到施工现场进行施工准备，调查当地物资供应市场 的基本情况。对施工现场进行勘察，联系施工单位指定的主管部门，确定施 工水电触点的位置（充分利用已接通的临时水电线路）。同时，根据施工现场 的具体情况，布置施工人员的水电管线。2）现场设置办公室、材料室、工具和劳保仓库等，并为施工人员准备住 房和生活设施。并根据工程需求计划和要

24、求，组织施工机械设备进场，按规 定位置存放、整理，为顺利进场和施工做好充分准备。根据本工程施工现场的具体情况，施工现场临时生产生活设施初步安排 如下，见表:a、在施工单位指定地点占用局部场地作为材料设备堆放场地和小型材 料储存库。b、管理人员办公室应设置在施工单位的指定位置，施工人员的住宿和生 活设施应尽量远离周边房屋租用。表17:施工准备清单序列工程工作内容及要求1设置工程经理工程管理部按照精干高效的原那么组织。工程管理局部 工明确，工程目标明确，日常管理工作制度化。2绘图混合验证并确认设计要求并了解设计意图。两层土。第一层为阻隔层，覆盖粘土，压实，防止雨水渗入固体垃圾堆；覆 盖天然土壤以促

25、进植物生长，其厚度取决于植物种类。10) 竣工验收及工程交接a)竣工验收前清洁(1)在向主管提交竣工验收申请报告前，我公司应完成竣工验收前的保 洁工作，包括但不限于：1)从永久性工程中清除所有剩余的材料、碎屑、垃圾等；2)清洁工程的所有地面、墙壁、地板、人行道等外表；3)修复所有损坏，去除所有污渍，更换所有需要更换的材料；4)所有外表都完成了约定的装修和装饰；(2)清洁工作费用由我公司承当。b)竣工验收申请报告(1)竣工验收申请报告又称竣工验收报告，是我公司在完成合同约定的 工作内容后，按照国家有关施工质量验收标准，经自身检验，证明合同工作 内容已完成并遵守合同。验收标准，向监理或业主提交书面

26、申请书，要求业 主组织对合同工程进行竣工验收，竣工验收材料及合同约定的其他文件总那么 附在竣工验收申请报告中，是竣工验收申请报告。零件。(2)竣工验收申请报告总那么应包括工程概况、合同范围、分包工程情况、 主要材料设备供应情况、主要采用的施工方法、新材料引进情况等内容的说 明。，新技术新工艺，自检质量。.竣工验收申请报告的格式和内容应当事 先经监理批准。(3)竣工验收申请报告应按合同规定附以下内容：1)我公司自检评价记录，即合同范围内的所有单位工程及相关工作, 包括合同要求的试验、试运行、检验验收均已完成并符合合同要求；2）根据合同约定的内容和份数，符合要求的竣工验收备案登记表；3）根据监理要

27、求，已编制了缺陷责任期内完成的最终（拒收）工程 和缺陷修复工作清单及相应的施工计划；4）竣工验收前监理人员要求完成的其他工作的证明材料；5）主管要求的竣工验收文件清单；6）合同约定的单位工程竣工验收结果及结案文件；7）合同规定的质量保证书（以前提交过的不提交）；c）完成和清关（1）监理签发（签发）工程验收证明后，我公司应在7日内按以下要求 清理施工现场（现场）：1）清除施工现场（工地）的一切杂物、垃圾等；2）撤除施工现场的所有临时工程和临时设施，恢复地面原状，但不能拆 除的临时设施，如护坡桩、螺栓、塔吊基础、预埋模板等不能撤除的除外。 经主管批准；3）撤离我公司所有施工设备及剩余材料（经主管同

28、意需在缺陷责任期内 继续使用的除外）；4）主管交办的其他清算工作。11）缺陷责任和保修责任a）缺陷责任期的起始时间缺陷责任期限约定：缺陷责任期限自工程通过竣工（交接）验收之日起 计算。b）保修责任本工程保修范围：本工程保修范围内的所有工程均由我公司保修。保修期及责任：符合2000年国务院令第279号的有关规定。自工程通过竣工验收之日起，我公司负责对工程期间出现的质量问题进行免费及时维修。 保修期。我公司在接到业主维修通知后24小时内派员履行维修义务，3日内 完成维修工作。如我司未及时派员履行维修义务或3日内未完成维修工作， 或同一维修工程返工3次无法完成维修的，业主可选择其他第三方进行维修。

29、完成相应的保养工程。业主聘请第三方的费用将从保修金中扣除。因此，如 业主或第三方遭受损失，我公司将如实赔偿。如果保修金缺乏以支付上述费 用，我公司将予以补偿。第六章平安管理制度和措施1 .平安管理目标(1)施工平安管理目标平安是指没有损失或伤害发生的状态；平安生产是指社会生产活动中人、 机、物和环境的和谐运行，使生产过程中潜在的事故风险和伤害因素始终处 于有效控制状态，有效保障生产者的生命平安和身体健康。工作人员。平安 生产是事关人命、事关千家万户的大事。它不仅关系到人民群众生命财产安 全，也决定着工程建设的顺利进行。环保建筑行业不同于其他行业。除控制总那么劳动作业中可能发生的事故 外，在实施

30、本工程时，还应考虑防止工人接触和接触环境中的主要污染物。 有关工作场所职业平安与健康的法律法规。因此，在工程建设中，必须采取 有效措施，加强平安管理，确保平安目标的实现和工程建设的顺利进行。在施工过程中，我们将始终贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产工 作方针，将平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，确保施工人员 在生产过程中的平安和健康，严格杜绝此类事故的发生，促进平安生产。平安目标：无工伤死亡事故，无火灾爆炸事故，无重大机械事故，无重 伤事故，轻伤2%。，年工伤率低于5%。加强平安生产管理，组织实施、责任到人、定期检查、严肃整改。本项 目确定了 “六淘汰”、“三淘汰”、“两控”、“一

31、成”的目标，即：“六防”：防止重伤和致命事故，防止倒塌伤，防止物体撞击事故，防止 高处坠落，防止机械伤害事故，防止触电事故；“三除”：杜绝非法指令、杜绝非法作业、杜绝“惯性事故”；“二次控制”：控制工伤率，控制平安事故率；“成就”：到达平安文明的施工现场。(2)管理方针认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，严格执行国家、行业和企业 有关平安生产的法律、法规、标准、规范和规章；制定和采取措施，防止或 杜绝人员不平安行为合屋不平安状态是工作重点，努力营造平安、有序、可 控的建设生产局面。全面实现“平安无事故”的管理目标。2 .施工平安措施计划及责任制(1)成立施工平安管理机构，建立平安生产管理制度

32、本工程实行工程经理部、施工组、运营组(组)三级平安管理，各级第 一管理人员亲自负责。制定平安工作计划，开展多层次、多形式的平安教育 和岗位培训和平安生产竞赛，增强全员平安意识。定期组织平安检查，召开 平安会议，总结平安生产情况，分析平安形势，研究解决施工中存在的平安 问题。充分发挥各级平安员的监督检查作用，深入现场、值班工作，加强防 范，及时发现和消除隐患，将不平安因素杜绝在萌芽状态。本工程的平安管 理机构设置如图4-1所示。图4-1 ：平安管理机构(2)专职平安管理人员配备工程部成立了以工程经理为首的平安生产领导小组，各作业层均建立了 相应的平安管理机构，配备专职平安管理人员和专职平安员，均

33、经过培训并 具备平安工作资格.(3)平安责任制及管理措施严格遵守平安生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准、规章制度， 建立健全适合工程特点的平安生产管理制度。落实平安生产责任制，各级签 订平安责任证书，建立与经济挂钩的激励约束机制。突出平安管理重点，划 分平安责任区域，明确各级责任，做到纵到底、横到边，调动平安生产的积 极性和自觉性，坚决落实平安责任目标。1)基本管理制度每两周召开一次“平安生产管理委员会”例行工作会议，总结上阶段安 全生产情况，部署下阶段平安生产工作。严格执行施工现场平安生产管理技术方案和措施，实施中发现的问题及 时向有关部门报告。变更方案和措施时，应经技术主管部门领导批准

34、签字后 实施，任何人不得擅自变更。建立并实施平安生产技术公开制度。要求每个建设工程必须有书面的安 全技术交底，平安技术交底必须有针对性，并且必须由被交底人签字。建立 并落实课前平安生产讲话制度。建立机械设备、临时用电设施及各类脚手架工程竣工验收制度。严禁未 经验收和不合格验收使用。2)平安行为控制进入施工现场的人员必须按规定佩戴平安帽和下巴带。佩戴没有下巴带 的头盔被认为是违法的。不能使用可靠防护设施的2m以上高空作业人员，必 须系好平安带。平安带应高低使用，不能低低使用，操作时应防止摆动和碰 撞，以免发生事故。凡参加现场施工的特殊工种，必须持证上岗，并将证件复印件报工程经 理部平安文明部备案

35、。临时坡道两侧应设置护栏，并悬挂平安网将其封闭，夜间设置红色标志 灯。3）劳动就业管理所有施工人员必须接受施工平安生产教育，考核合格后方可上岗。未通 过施工平安生产教育或者考试不合格的，严禁上岗。每天上班前，班长必须召集其管辖的所有人员，针对当天的任务，结合 平安技术交底内容和作业环境、设施、设备条件、技术质量团队人员、平安 意识、自我保护意识和心态。有针对性地开展课前平安活动，提出具体注意 事项，并跟踪落实，并做好记录。4）工程机械管理施工机械进入施工现场时，施工现场机械师应保存机械设备的技术手册、 出厂合格证、平安操作规程资料，并建立档案，验收合格后方可使用。凡在现场正式作业的各类机械，均

36、应专人专机，相对固定，持证上岗， 并制定岗位责任制。必须按照说明和操作程序使用现场所有设备。平安管理要加强过程监督控制，建立健全检验档案，及时处置隐患。5）严格监督完善平安生产检查制度在安排施工方案时，应明确平安目标、预防措施和平安控制要点，并落 实到具体人员。工程管理部每周进行检查考核，实行奖惩。对重点工程、重 要工序、关键部位实行平安岗位责任制，实行全过程监督检查。各专业施工 队与工程管理部签订合同，实行平安生产抵押制度。为平安管理专项资金， 施工期间未发生平安事故或违规操作的施工队将按揭返还并给予奖励，施工 期间发生平安事故或违规操作的施工队将没收房贷并给予处分。(4)平安教育培训制度及

37、管理措施上场前对全体员工进行平安教育，使全体施工人员提高自身的平安意识, 增强平安意识，从而产生有利于平安施工的行为改变。定期开展平安培训。 根据施工人员的工作性质和能力控制，制定了总那么平安培训、专项平安培训、 工具使用培训三个层次的平安培训，并持有专业部门颁发的上岗资格证书。 通过培训，100%的持证员工将在工程范围内就业。对于重要工序，施工人员和平安员会在开工前对从事该工序施工的班组 长和技术骨干进行专项平安宣讲教育，使上述人员明确施工要点、平安注意 事项、平安保护点、人身保护点；建造；人们在操作时，必须知道在施工过程 中要做什么。(5)平安生产规章制度和操作规程为确保施工平安，尽可能建

38、立健全平安生产例会、平安生产责任制、教 育培训制度、平安生产奖惩制度等规章制度，施工验收和维修管理制度、安 全生产资金保障制度、平安生产规章制度。，职业危害预防制度，平安生产 检查制度，事故隐患整改制度，平安生产资料档案管理制度，平安技术公开 制度，平安技术措施制度，卫生防疫制度，安装电工平安操作规程，电焊工 平安操作规定等(6)各种施工平安措施及防护措施 1)机械设备平安管理措施所有施工机械设备定期检查，并有平安员签字记录；各类机械操作人员 必须取得操作证书，不得操作不符合证书的机械，不得将机械设备交给没有 机械操作证书的人员操作，应为机械操作人员建立档案，并由专人管理；操 作人员必须按照机

39、器的使用说明，严格执行工作前的检查制度、工作中的观 察制度和工作后的维护制度；驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃易 爆物品。严禁酒后操作机器，严禁带病或超负荷操作机器；机械设备存放在 施工现场时，应选择平安的停放场所，并明确规定指挥和联系信号；使用钢 丝绳的机械，操作时严禁戴手套或其他物体接触钢丝绳。使用钢丝绳拖拉机 械或重物时，人员应远离钢丝绳；定期组织机电设备和车辆平安检查，对检 查中发现的平安问题，坚持“三不放过”的原那么。调查处理并制定预防措施, 防止机械事故的发生。机械设备的设置和使用必须符合工程机械使用平安技术规程的要求, 无病、无超负荷运行，对机械设备进行维护、修理并做好书面

40、记录。机械设备必须有良好的防雨、防潮设施，保险丝使用正确，防漏电和接 地装置平安有效。机械设备应建立专门台账，进出施工现场应做好记录。总那么不宜单独操 作，以免发生事故。大型机械设备应有围护设施，并应有醒目的警示标志。2)材料平安及防火防盗措施原材料、半成品、工具应严格按照施工方案要求堆放。a) 露天堆放的物料应堆放在地势高、地基牢固的地方，以免被大雨冲 走或掩埋。C) 小批量物料和机械设备必须存放在固定仓库，散装物料要有维修设施，防止物料被盗。d) 材料库房应整洁，各种物品应分类堆放，远离火源。e) 油性棉纱等易燃易爆物品应单独存放，并由专人管理。f) 按要求设置临时消防供水系统(已在施工现

41、场水路考虑)，配备足 够的消防设备，设备应按相关规范要求放置，并应定期保养，并培训工人掌 握消防器材的使用方法。g) 施工现场严禁吸烟，严禁将火带入材料仓库。临时火灾必须提前登 记，经批准方可开火。h) 电源线必须按规定架设，靠近电源的一端必须安装漏电保护装置， 临时照明应使用平安电压。i) 建立维护消防平安责任制，明确消防平安责任人，完善消防平安， 保护资料档案。j) 施工现场24小时值班，尤其是停电、火灾后的工地和物资仓库。 要消除隐患，确保平安。3)平安文明施工责任目标奖惩方法严格遵守平安文明生产和劳动保护的法律、法规和技术标准和规章制度, 建立健全适合本工程特点的平安生产管理制度。落实

42、平安生产责任制，各级 签订平安责任证书，建立与经济挂钩的激励约束机制。突出平安管理重点， 划分平安责任区域，明确各级工作职责，做到纵到底、横到边，调动平安生 产的积极性和自觉性，坚决实现平安文明施工责任目标。a) 公司平安检查每次检查要有检查记录，发现的问题要逐项、逐点说明；问题单位要通 过专人、定时、措施整改。公司对每次检查中出现的问题现象，编制整改措施、整改效果和照片或2、人力资源配置序列号工程工作内容及要求3订购工程材料根据招标文件和合同要求组织材料，明确材料供应期 限，确定材料的技术性能。4准备技术文件准备各种技术文件，明确各种规章制度，所有文件必须存档备查。5调试机械设备根据现场环境

43、条件对机械设备进行检查和调试，确保 机械设备处于最正确运行状态。6技术交底向拟进场的管理人员和操作人员提供技术交底，包括 技术方案进度要求、质量要求、平安文明施工要求等。7方法材料进场申请抽检，机械设备进场，人员进场，技术 文件报送审核。8沟通与合作与各单位明确沟通协调，确保工程进度。9开始申请工程经理书面向业主和监理报告准备工作，提交开工 报告，获得批准后开工建设。(1)工程管理组织在本工程中，我们将组织经验丰富的管理人员和施工技术人员组成工程管理部。其组织架构如图17所示:视频，编成册，分发到公司各工程，做到各工程相互对照，防止重复发生类 似的平安问题。公司制定了平安奖惩制度，对在平安生产

44、中取得突出成绩或防止重大事 故的单位和个人进行奖励。对平安生产工作成绩突出的工程部主要管理人员， 公司给予个人1000-10000元的奖励。公司为各工程工程部经理设立平安生产 奖，对在整个工程建设期间未发生平安事故的工程经理给予5000元的平安生 产奖。对非法指挥、非法作业事件，对造成不平安隐患或者平安事故的单位 和个人，给予通报、批评和罚款。罚款数额根据责任人的过错进行调整。对 重大恶性事故责任人，取消工程部经理资格，扣减当月奖金，并处5万元以 下罚款。构成刑事责任的，移交公安机关处理。擅自生产造成事故的，一律 扣减当月奖金，并处2000元以下罚款。b) 工程经理部平安检查工程经理部每月前十

45、天组织值班领导对施工现场进行全面检查，每周检 查一次施工现场平安情况，做好检查记录。专职平安人员随时对施工现场进 行巡查，各项巡查与劳动竞赛、月度综合评价巡查相结合。工程管理部根据 工程特点制定平安生产奖惩方法，并根据检查情况当场公布方法的单位和数 额，并及时兑现。每月对平安生产表现突出的个人给予500元奖励。（7）危险品管理与使用系统危险品应存放在专用危险品铁柜或危险品仓库（地下室或地窖）内。 危险品库房内应有假设干专用柜存放危险品，危险品库房应有通风、防火、 防爆、防毒、降温、防潮、防水、防光、防静电等平安设施。危险品仓库（柜）必须有专人负责，并建立两人双锁管理制度，无关人员不得进入危险品

46、仓库。危险品的使用必须经工程经理批准并定量使用。收寄还必须有专人登 记，手续齐全，使用要严格遵守操作规程，加强平安防护。对于危险品，需要定期检查，要求包装完好，标签齐全，标志明显。 废水、废液、废包装物等残留物应妥善处理，不得乱扔，以防发生事故。危险品提取、运送、使用过程中严禁吸烟，危险仓库内严禁明火。(8)危险废物收运平安措施a)危险废物收集、贮存和运输的总那么要求(1)从事危险废物收集、储存、运输经营的单位，应当持有危险废物经 营许可证。收集、储存、运输危险废物时，应当按照颁发危险废物收集、储 存、处置营业执照的有关规定，包括分析和管理，建立相应的规章制度和污 染防治措施。危险废物管理制度

47、、平安管理制度和污染防治措施。危险废物 产生单位承当的危险废物的收集、贮存、运输，应当符合国家有关管理规定, 建立健全规章制度和操作规程，确保过程的平安可靠。(2)危险废物转移过程按照危险废物转移管理方法执行(3)危险废物收储运单位应当建立规范的管理和技术人员培训制度，定 期对管理和技术人员进行培训。培训内容至少应包括危险废物鉴别要求、危 险废物经营许可证管理、危险废物转运单管理、危险废物包装与标识、危险 废物运输要求、危险废物事故应急处置方法等。.(4)危险废物收储运单位应当编制应急预案。应急预案的编制，参照危 险废物经营单位应急预案编制指南，与运输有关的内容也应符合交通运输 主管部门的有关

48、规定。对危险废物收集、储存、运输过程中的事故多发环节， 应定期组织应急演练。(5)危险废物收储运过程中发生事故的，收储运单位和有关部门应当根据风险程度采取以下措施:1）设置事故预警线，启动应急预案，并按照环境保护行政主管部门突 发环境事件报告方法（试行）（环发2006 50号）的要求进行报告。2）造成事故的危险废物具有剧毒、易燃、易爆、高传染性的，应当立即 疏散人群，并请环保、消防、医疗、公安等有关部门提供支持。3）事故现场污染的土壤、水体等环境介质应进行相应的清理和修复。4）清理过程中产生的所有废物都应作为危险废物进行管理和处置。5）进入现场清理和包装危险废物的人员应经过专业培训，穿上防护服， 穿戴适当的防护用品。（6）在危险废物的收集、储存和运输过程中，应当根据危险废物的腐蚀 性、毒性、易燃性、反响性、传染性等危险特性进行分