(三)施工安全管理体系与措施.docx
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1、(三)施工平安管理体系与措施-)平安体系建设1、平安保证体系及措施为了有效的保证工程进度与质量,实现平安管理的目标,建立平安、文明施工 场区,工程经理部将遵守一切指导平安健康与环境卫生方面的法律、法规和规 范,提供必要的平安装置、设备、设施,采取有效的平安管理与平安技术措施 ,保护施工人员的生命及财产的平安,维护职工的身体健康及标段区域周围公 众的平安。为加强施工过程中的平安管理,我们在总结我公司以往丰富的工程平安生产管 理经验基础上,针对本标段的实际生产情况,将实行平安生产目标管理控制, 制订具体措施,将平安工作层层分解落实到每个岗位。编印平安防护手册,发 给全体职工。开展“平安日”、“平安
2、周”、“平安月”活动,期间进行严格 的考核,以保证目标的实现。本工程的平安目标以“关爱生命、关注平安”为理念,贯彻“平安第一、预防为主、综合治理” 的平安生产方针,加强“平安开展、以人为本”的企业文化建设,全面落实安 全生产责任制,努力实现人身死亡事故“零指标”,杜绝重大人身伤亡事故; 杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜 绝重大火灾事故,杜绝重大坍塌事故,控制轻伤事故发生频率;声治理合格率1 00%;设备平安装置完好率100%;事故处理结案率100%。施工平安保证体系工程平安组织,应该包括决策层(工程经理部)、管理层(职能部门)、作业层(施 工队),构成一个封
3、闭的组织体系。工程经理部设平安副经理,平安部设专职安 全工程师,各施工队根据实际情况设假设干名平安员。在工程经理的领导下,在 地方政府平安监察机构及业主、工程监理的指导下进行平安工作。其主要任务做好新入场工人的平安教育工作,协调所属各班组之间的平安生产关系,做好 临时工的平安管理,保证平安生产顺利进行。(6)技术负责人负责平安技术工作。经常深入现场、班组监督检查平安技术措施及规章制度的 贯彻执行情况,指导班组做好各项平安技术管理工作。根据各个时期不同的工作任务及出现的平安技术问题,及时提出现场规程和解 决处理技术措施。对新工艺、新技术和重要施工工程的技术措施,要对班组进行技术交底和平安 措施交
4、底、布置、指导,检查履行情况。参加组织的平安生产检查,协助经理做好隐患整改措施。负责施工队平安技术 培训、规章制度的学习考试工作。参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措O班组长班组长是本班组的平安第一责任人,对本班组作业人员在生产劳动中的平安和 健康负责,对班组使用的设备平安负责。控制班组未遂事故异常问题,保证分解控制指标的实现。带着班组所属人员, 认真贯彻落实各项平安操作规程和规章制度,及时制止违章违纪行为,主持班 组人员开好“周一平安会”做好会议记录。做好新入场工人的平安技术岗位培训,经常进行平安思想教育。带着班组人员 ,做好当日平安检查工作,对班组所使用的平
5、安设施、设备、工器具的平安状况要经常检查, 对于查出的不平安因素,本班能处理的应及时处理。对本班组作业人员使用劳 保用品情况要进行监督检查。本班发生的异常、未遂事故,要认真做好记录, 保护现场及时上报,分析原因,落实改进措施。认真进行每天的“站班会”和班后平安小结。组织本班组人员分析事故原因,吸取教训I,及时改进班组平安工作。(8)作业工人自觉遵守工程经理部的各项平安生产制度和本工种的平安技术操作规程,不违 章作业。保护和正确使用生产设备工具和个人平安防护用品,加强对使用设备工器具的 维护和保养,搞好施工作业现场的文明施工平安生产。积极参加本单位组织的各项平安活动,有权拒绝违章指挥行为。作业前
6、检查工作场所,做好平安防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人, 不被他人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。正确使用与保护平安设施,未经工地专职平安员批准,不得撤除或挪用平安设 施。操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。三)平安管理制度及方法为了保证平安保证体系的有效进行,建立以平安生产责任制为核心的各级人员 平安生产责任制和管理方法。建立有效的平安教育和平安技术制度。工程施工 前,做好平安措施的编制和落实工作,做到施工技术措施与施工平安措施同步 O施工过程中,自始自终地开展平安教育工作,技术交底的同时进行平安交底 ,施工安排的同时进行平安生产安排,施工检查的同时进行平安检查。1、实
7、行平安生产补偿金和抵押金制度工程经理部对内部职工全面实行风险抵押金制,在采用这种方法时充分考虑到 各施工单位生产作业环境和条件,测定出风险补偿金和平安生产抵押金数额, 根据核定给各单位的事故分解控制指标,同时核定补偿金和抵押金数额,针对 各类考核指标,统一制订奖惩标准,对到达考核指标的责任单位返还预留风险 抵押金,并发给平安风险补偿金。对于突破考核指标的责任单位,扣除全部风险抵押金,不发给风险补偿金。还要按奖惩规定给事故责任单位一定数额经济 罚款,罚款可作为用来改善作业条件的经费和奖励对平安工作有特殊贡献人员 ,利用这种方法可以充分调动全员平安生产意识,还可使补偿金变为职工辛勤 劳动所得。无论
8、是考核指标和经济奖惩都十分清晰合理,充分表达出平安风险 补偿金的调节作用和风险抵押金的约束力,又能维护平安生产考核的严肃性。 从而把罚款为主转移到奖励为主,不断增加激励因素,并改善平安检查管理段 O层层签订平安生产责任书制度。采用签订平安生产责任书来强化各施工队加 强平安管理,控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故,是一项较成熟有效的 好方法。工程经理部平安生产第一责任人同下属各施工队平安第一责任人,按 考核内容要求,签订平安生产责任书,明确责、权、利的关系。各施工队平安 第一责任人在同下属各作业班组签订平安责任书。这样层层落实责任,形成一 个横向到边,纵向到底的平安网络,使各级领导直至每个作业
9、职工都充分感到 所承当的压力和义务,能有效地克服只求生产进度,忽视平安工作的倾向,使 全体职工能进一步的认识到,平安生产就是最大的经济效益。2、平安生产奖惩制度平安生产奖惩制度所遵循的原那么是“以责论处”和重奖重罚,制定的制度应合 理、合法。在奖惩时要分级管理,实行一级管一级,下级对上级负责。对于认 真履行平安生产责任和遵守平安操作规程、规章制度、防止生产过程发生事故 的有功集体和个人,其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于 忽视平安生产不认真履行平安工作职责,工作失职、渎职或严重违反规章制度 、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体 、个人都将给予惩罚
10、。处分方法可分为:行政处分包括警告、记过、记大过、 降级、撤职,留用观察、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实平安奖惩制度 来不断增加平安监察的约束力,平安工作一票否决,从根本上重视平安工作。 3、平安生产教育制度平安教育的内容平安思想意识教育。就是通过说教训I,清除人们头脑中那些不正确的判断思想 ,而灌输新的正确思想、愿望和平安行动,树立人们的平安意识。对全体职工 进行平安生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育,并结合本单位 的具体情况,通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章 制度的内涵,使之得以贯彻落实、执行,平安生产才有保证。劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格
11、执行劳动纪律对平安的重要性,加 强劳动纪律教育,不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动,提高劳动生产效 率的重要条件,也是减少或防止伤亡事故和职业危害,保障平安生产的必要前 提。多年实践证明,重视纪律教育,严格执行劳动纪律,平安生产就有保证, 反之平安生产就难以实现。平安知识教育。主要包括:一般生产技术知识、一般平安常识、专业平安技术 知识的教育,要掌握平安知识,就必须同时掌握相应的生产技术知识,了解单 位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程,与生产技术过程和 作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和使用方 法,还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用
12、的有毒有害原材 料,可能散发有毒有害物质的平安防护常识和消防规章制度、个人防护用品的 正确使用方法、伤亡事故报告方法等。专业平安技术教育。是指对某一工种的岗位职工,必须具备的专业平安知识专 门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种平安操作技术规 程。平安技能教育。主要对职工进行平安操作技能,平安防护技能、平安避险技能 、平安救护技能、平安应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础,依 赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。事故案例教育。通过对一些典型事故,进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施,来教育职工,使他们引以为戒,不蹈覆辙。平安教育形式为了保证工程建设平安管理
13、工作的需要,我们采取的平安教育形式是:会议形式。如平安知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交谈会、事故教训现 场会、展览会、知识竞赛。报刊形式。订阅平安生产方面的书报杂志,企业自编自印的平安刊物及平安宣 传小册子。张挂形式。如平安宣传横幅、标语、图片、黑板报等。固定场所展示形式。劳动保护教育室、平安生产展览室等。现场观摩演示形式。如平安操作方法、消防演习、触电急救方法演示等。三级平安教育入厂教育新工人入厂后,由工程经理部综合部负责,平安部安监人员进行讲解党和国家 有关平安生产方针、政策、法令、法规及水电施工建设的有关平安规章制度。 讲解劳动保护的意义、任务和平安生产有关要求。介绍本企业平安生产情
14、况、 企业施工特点、机械设备状况(机械性能、作用、考前须知)和生产危险要害部 位。介绍一般平安生产防护知识、用电、起重、架设等其他作业常识。介绍本 企业平安组织机构,结合同行业常见事故案例进行分析,说明事故原因及事故 处理程序,最后提出具体要求然后进行方针、政策、法规、制度规定等平安知 识考试,考试不合格者先不予安排工作岗位,待补考及格后,登记册存档保存O施工队生产特点、作业内容不同,在进行平安教育时,要结合各施工队具体生 产特点进行教育。重点讲解本施工队生产特点、性质、生产方式、人员组成, 平安活动情况和作业中对平安生产的要求,施工队关于平安生产的规章制度、 劳动防护用品的穿戴和维护保养。生
15、产作业中常见的事故原因和采取的避险措施以及文明施工、平安生产经验,还要讲解,施工队的施工任务、消防、用电 平安知识等。使新职工对本施工队平安生产内容及重要性有了进一步了解有了 较深的印象,然后再分配到生产作业班组的具体岗位。岗位教育新工人入厂及新调转工作的工人,由于作业环境和工作岗位发生了变化,为了 使这局部人尽快适应新的环境必须进行岗位教育。岗位教育着重讲解: 本班组平安生产概况、工作性质及职责范围;新入厂工人和新换岗工人要从事的生产作业性质、必要的平安知识以及班组岗 位所使用的各种机具设备及其它平安防护措施的性能和作用、岗位的平安操作 规程、规章制度等;本岗位平安技能训练;作业场地具体地点
16、、环境保护、清洁卫生、防火平安知识;讲清楚容易发生事故或有毒有害危险区域;讲解个人平安防护用品用具的穿戴和保管使用方法。岗位教育方法:一般采用“以老带新”或“师徒包教包学” “订立包教合同” 使新工人按规定掌握生产技术知识,熟悉作业环境,掌握平安操作技能。复工和“五新平安教育”职工因某种原因休假后重新返岗,休假期间可能因各种因素造成情绪上的波动 、身体的疲乏、思想麻痹、精力分散,复工返岗后容易因意志失控或心境不稳 定而产生不平安行为,针对休假的类别进行复工教育。教育时结合复工者的具 体情况可进行重温本工种平安技术操作规程、熟悉机械设备性能等,做到有的 放矢。随着科学技术的开展,机械化程度越来越
17、高,施工过程所采用的新工艺、新技 术、新材料、新产品、新设备日益得到广泛利用。由于“五新”作业未知因素 多,人们对“五新”的危险因素了解得少,缺乏操作知识和经验,容易发生事故,因此必须对操作者和有关人员加强平安教育和管理。一般可采取以下方法 进行教育:第一,确定生产过程中的危害、危险因素,收集有关平安资料;第 二,确定主要危害,针对具体情况加强劳动保护和改善作业环境;第三,通过 对“五新”工艺在生产过程中产生各种不利因素予以评估,在充分研究试验的 基础上,制订切合实际的平安管理制度、平安操作规程,再对操作者和有关人 员进行专业教育和训练。经严格考试合格后,才允许使用或操作。特种做业平安技术教育
18、特种作业,是指对操作者本人,尤其对他人及周围设施的平安有重大危害的作 业,如电气、锅炉、起重、压力容器、焊接、厂内机动车、卷扬、登高架设等O对于特种作业人员的培训教育必须经过专门培训和教育,经过地方劳动部门培 训教育考核合格后,发给平安操作许可证者方可上岗作业。对特种作业人员的 复训I, 一般两年进行一次,复审不合格者必须重新参加培训考试,否那么一律不 安排其上岗从事特种作业。4、平安生产检查制度平安检查的内容查思想检查各级领导和全体职工,是否以党和国家平安生产方针、政策、法规 、规章制度为依据,领导是否把平安生产纳入工作议事日程,是否认真贯彻落 实平安生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制
19、度,是否真正做到了齐抓 共管。工人是否认真执行了各项管理制度和平安操作规程。是否有违章和违反 劳动纪律现象。审查制度审查各施工队平安生产规章制度是否健全,是否按工程经理部要求建立健全了 平安组织机构;各级人员平安生产职责;特种作业人员管理制度;违章、违纪 及平安奖惩制度;平安检查及隐患整改制度;班组、个人防护用品保管制度;是否制订了各种平安技术操作规程。审查措施审查各施工队是否编制平安技术措施、计划和施工方案;措施和计划是否有针 对性;是否认真执行了平安技术交底,是否有隐瞒事故行为;对生产过程中发 生的障碍,未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。查平安教育培训对新入厂的工人是否做了平安教育和岗
20、位培训I;从事特种作业的人员是否是持 证上岗;现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。查现场、查隐患这种检查从施工现场开始,查运输道路;查风、水、电查平安支护;查生产常 用机电设备和各种工器用具;查各种保险装置;查边坡稳定情况,查所用各种 起重设施的制动装置、信号、通讯设施的可靠灵敏度;查个人平安防护用品的 使用情况;查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各 类事故隐患逐项做好文字记录,能当场解决处理的,立即处理,当场解决不了 的,现场作出警示标志,然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知,限定处理 时间,落实到单位和负责人进行处理。平安检查形式工程经理部每月组织
21、一次全面性的平安文明生产大检查,由工程经理部主要领 导负责,相关业务部门和专业人员参加,对工程经理部各个施工部位进行现场 检查。通过检查,找出存在的问题、事故隐患和各类可能发生事故的因素,然 后按“三定”(定人、定时间、定工程)的原那么逐项整改。施工队每周组织一次平安检查。由施工队队长负责,组织队里工程师、技术员 、平安员、施工员、班组长参加,对施工队作业范围的平安生产进行检查,重 点查的内容根据本施工队的生产内容作业性质具体情况而定。班组每天进行二次平安文明施工检查。作业前班组长组织作业骨干,对当天施工任务、现场环境及作业过程可能出现的不平安状态进行检查、分析,哪些部 位是薄弱环节要充分估计
22、到,采取相应的防护措施来防止可能发生的事故,还 要对班组所使用各种机具、平安防护设施、个人防护用品进行检查,堵塞一切 不平安的漏洞,保证生产作业过程的人身平安和设备财产平安。下班前班组必 须再进行一次详细检查,查出不平安因素能现场处理的不准推给下一班,当班 处理不了的,必须向下一班班组长做清楚详细的交待,并做好文字记录以备检 查核实。专业平安检查、季节平安检查和阶段平安检查专业性平安检查:随着生产进度的开展、工序变化、新设备的投入使用等,都要搞专业性平安检 查,组织专业人员对某工程进行检查评估、分析,然后进行技术交底,保证作 业过程中人身和设备平安。季节性平安检查:针对一年四季气候的自然变化,
23、春季做好防冻融、防滑坡等的检查。夏季以防 汛 防雷击、防坍塌、防暑、防触电等项检查。秋 冬季节以防火、防滑、 防 寒为重点来检查。阶段性平安检查:这种检查的目的是针对某阶段某项工程工程的施工过程、竣工验收前的平安检 查,通过检查发现和消除各类事故隐患,为下道工序施工打下良好的平安基础 ,堵塞漏洞、防止遗留不平安因素。平安生产检查的方法成立平安生产检查小组,有组织领导,有明确目的,有检查计划,有具体要求 、有整改措施和评分标准。检查要有重点:抓住施工难度大、危险性大的部位,如卷扬机的制动信号、起重用具、操作人员的行为以及开挖作业、作业面的风水管线使用与完好情况等,因为这些部位 都是危害职工健康和
24、机电设备的重要因素。检查和整改隐患紧密结合起来:检查是手段,整改隐患是目的。平安检查要贯彻“边检查边整改”的原那么,对 查出的问题,做到条条有着落,件件有交待。达不到检查整改要求决不放过。 检查要与总结经验、推广经验结合起来。对于平安管理工作做得好的单位、班组及个人要予以表扬、奖励。对于平安工 作做得较差的单位、班组及个人要给予批评。对于忽视平安工作出现未遂事故 或造成危险的要给予严厉批评和惩罚。树立好的典型激励落后共同提高。推行平安检查表方法:利用平安检查表进行平安检查,是发现潜在危险因素的一种切合施工实际简单 实用的好方法,它通过初步定性的平安分析,将复杂的大系统分割成假设干个小 系统,然
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