监理工程师历年真题解析5篇.docx
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1、监理工程师历年真题解析5篇监理工程师历年真题解析5篇 第1篇项目监理机构对施工单位提供的实验室进行检查的内容有()。A.实验室的资质等级B.实验室的实验范围C.实验室的性质和规模D.实验室的管理制度E.实验人员的资格证书答案:A,B,D,E解析:施工试验室的检查专业监理工程师应检查施工单位为本工程提供服务的试验室(包括施工单位自有试验室或委托的实验室)。试验室的检查应包括下列内容:试验室的资质等级及试验范围;法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;试验室管理制度;试验人员资格证书。项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审表及有关资料后,总监理工程师应组织专业监理工程师对施工试验室审查。专业监
2、理工程师在熟悉本工程的试验项目及其要求后对施工试验室进行审查。专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。根据建设工程监理规范GB/T 503192022,关于监理实施细则编制的说法,正确的是()。A.应由专业监理工程师组织编制B.应针对所有分部分项工程编制C.应在相应工程施工前完成编制D.应当经总监理工程师审批后实施E.可随工程进展编制,但应在相应工程开始前编制完成答案:A,C,D,E解析:本题考查的是监理实施细则编写依据和要求。对于工程规模较小、技术较为简单且有成熟监理经验和施工技术措施落实的情况下,可不必编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求,
3、并应结合工程专业特点,做到详细具体、具有可操作性。监理实施细则可随工程进展编制,但应在相应工程开始前由专业监理工程师编制完成,并经总监理工程师审批后实施背景资料:某机械厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工业厂房工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元台班,其中台班折旧费为50元台班。施工网络计划如图51所示(时间单位:天)。甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:?事件1:降
4、水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工增加5个工日,窝工6个工日。?事件2:8月21日至22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。?事件3:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元m3,经协商调整后综合单价为50元m3。?事件4:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元m3。?事件5:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。?1上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求
5、?说明其原因。?2针对上述所发生事件,承包商可索赔总工期多少天?逐项说明理由。?3假设人工工日单价为25元工日,合同规定,窝工人工费补偿标准为12元工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合收费为人工费的80%。试计算费用索赔总额。答案:解析:1对上述事件的索赔判定如下: (1)事件1中,乙方可以提出索赔要求。?理由:降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任。?(2)事件2中,乙方可以提出索赔要求。?理由:场外停水、停电造成的人员窝工是不可预见的客观条件。?(3)事件3中,乙方可提出索赔要求。?理由:设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了50m3,超过了招标文件中工程量的1
6、0%。?(4)事件4中,乙方不应提出索赔要求。?理由:保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。?(5)事件5中,乙方可提出索赔要求。?理由:甲方指令增加工作,是甲方的责任。?2工期索赔天数具体计算如下:?(1)事件1中,工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔工期0天。?(2)事件2中,8月21日至22日停工,工期延长,可索赔工期2天。?(3)事件3中,因E为关键工作,可索赔工期:(350-300)(3006)=1(天)。?(4)事件5中,因G为关键工作,在此之前增加K,则K也为关键工作,索赔工期1天。?总计索赔工期=0+2+1+1=4(天)。?3费用索赔总额的计算:
7、?(1)事件1:应索赔费用=126+25 5(1+20%)=222(元)。?(2)事件2:人工费=1216=192(元);?机械费=502=100(元)。?(3)事件5:人工费=2510=250(元);?机械费=4001=400(元);?综合收费=250 80%=200(元)。?合计费用索赔总额为:222+192+100+250+400+200=1364(元)。某实施监理的建设项目,开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会,建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后,施工单位整理形成了设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。工程开工后,建设单位主持召开了第一次工
8、地会议,建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工,建设单位对项目监理机构进行了授权,施工单位介绍了施工准备情况,项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍,会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题,并要求施工单位完成会议纪要整理。1指出该项目设计交底会做法的不妥之处,说明理由。2指出该项目第一次工地会议做法的不妥之处,说明理由。3第一次工地会议还应包括哪些内容?4说明监理规划的编制及报批流程。?答案:解析:1该项目设计交底会的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处:开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会。理由:设计交底会应在施工图
9、完成并经审查合格后,由建设单位组织召开。(2)不妥之处:建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加设计交底会。理由:设计单位相关人员也应参加设计交底会。(3)不妥之处:施工单位整理形成了设计交底会议纪要。理由:设计交底应由设计单位按专业汇总、整理形成会议纪要,与会各方会签。(4)不妥之处:设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。理由:设计交底会议纪要由建设、设计、监理和施工单位的相关责任人签字,即成为施工和监理的依据。2该项目第一次工地会议的不妥之处及理由如下。(1)不妥之处:工程开工后,建设单位主持召开了第一次工地会议。理由:建设单位应工程开工前主持召开第一次工地会议
10、。(2)不妥之处:项目监理机构将监理规划的编制进展作了介绍。理由:监理规划应该在第一次工地会议前就编制完成。(3)不妥之处:施工单位完成会议纪要整理。理由:应由监理单位完成会议纪要整理。3第一次工地会议还应包括:建设单位介绍工程开工准备情况;建设单位和项目监理机构对施工准备情况提出意见和要求。4监理规划的编制及报批流程如下。(1)监理规划的编制:监理规划应针对项目的实际情况,明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施,由总监理工程师主持编制。(2)监理规划的报批流程:工程监理规划编制完成后,必须由监理单位技术负责人审核批准后,在第一次工地会议前报送建设项目业主。 依据FIDIC施工合
11、同条件,当工程师发现承包商使用的施工设备不能保证工程质量时,要求承包商更换,则( )。A增加的费用和工期延误责任都由发包人承担B增加的费用由发包人承担,工期延误责任由承包人承担C增加的费用由承包人承担,工期延误责任由发包人承担D增加的费用和工期延误责任都由承包人承担正确答案:D履行合同的担保方式包括()。A.保证B.留置C.抵押D.定金E.违约金答案:A,B,C,D解析:本题考查的是担保方式。担保的方式有保证、抵押、质押、留置、定金一共五种。监理工程师历年真题解析5篇 第2篇路堤施工满足施工规定参数有( )。A.孔隙率标准的松铺厚度 B.组合、压实速度 C.压实遍数 D.最大压实干密度的松铺厚
12、度 E.沉降差答案:A,B,C,E解析:本题考查的是填方路基施工技术。路堤施工前,应先修筑试验路段,确定满足规定孔隙率标准的 松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数;路床施工前,应先修筑试验路段,确定能 达到最大压实干密度的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。某公路工程项目为某省政府投资修建的重点项目,建设单位通过公开招标方式与某施工单位签订了施工合同。施工合同采用公路工程标准施工招标文件(2022年版)合同条款。合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。经监理工程师审核批准的施工总进度计划如下图所示。施工过程中发生
13、下列事件:事件1:开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30个台班。事件2:工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15个台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3:工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用1.6万元。对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4:工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期
14、缩短2个月,监理工程师认为不妥。1.确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。答案:解析:1.初始计划的总工期=(3+4+2+3+5+3)个月=20个月。关键线路为ADF1-KM(或-0-00-11)。工作E的总时差=个月=2个月。为满足要求工期,在对工程网络计划进行工期优化时说法正确的有( )A. 在多条关键路线中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间B. 在工期优化过程中,按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作C. 在满足资源限量的前提条件下,寻求工期最短的计划安排方案D. 在缩短工期的同时,尽可能地选择对质量和安全影响小,并使所需增加费用最少的工作E. 在
15、满足资源需用均衡的前提条件下,寻求工期最短的计划安排方案答案:B,D解析:2022版教材P66本题考查的是工期优化方法。是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中,按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作。当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案,但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时,应对网络计划的原技术、组织方案进行调整,或对要求工期重新审定。A应该是找出组合直接费用率最小的一组关键工作。CE是资源优化。而题目问的是工期优化。由初期设立的项目法人进行的资本金筹措形式主要有()。A
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