公司党委理论学习中心组学习研讨会个人发言材料.docx

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1、公司党委理论学习中心组学习研讨会个人发言材料根据本次学习研讨会议要求，结合当前和下阶段义部重点工 作任务，我就如何落实部门职责，助推公司生产经营、改革开展 和党的建设取得新成效作如下汇报：一、平安管理方面严格落实国务院安委会“十五条”硬措施、国资委“五个必 须”及集团公司“二十条”举措，围绕公司违章积分管理、“两 票”专项整治、平安生产大检查、“双提升”等重点平安管理工 作，抓好X区、X系统、X和外包队伍等关键领域关键环节的日 常管理；抓好落煤管清堵、煤仓作业、X接卸、煤场整形置换、 夜间作业、设备技改等风险较大工作的过程管理；抓好“五个一” 活动要求落实，提升外包班组在内的各班组平安教育培训

2、质量和 班组平安管理水平；按照“自查自改、闭环管理”的原那么，做好 现场平安隐患排查和整改工作，组织开展胶带机皮带着火等应急 演练，做好应对极端天气、火灾、人身伤害等风险的防范措施和 应急预案。针对近期严峻复杂的疫情形势，严格落实义和公司疫 情防控管理要求，从严做好各级人员的行程管控，确保疫情防控 工作有要求、有落实、有反应。通过加强部门各级人员平安责任 落实，不断夯实平安管理基础，确保党的二十大等重要时段安保 工作。二、义管理方面（一）提升X煤接卸效率。当前X火车叠加拉运，基本保持 在每天义列左右，汽车煤大多集中在夜间入厂，接卸压力较大。 部门24小时值守提升接卸效率，加强与燃供部、发煤点和

3、铁路 方的沟通配合，提前掌握来煤信息，密切关注来煤煤质情况，加 大人力、物力投入，做好卸车人员管理、安抚工作，运行人员合 理调整堆取煤方式，及时排空煤沟，确保煤车“进得来、接得下、 排得出“。（二）加强汽车煤北斗调运系统X。推进公路运输煤车北斗 定位模块安装全覆盖，截至目前，已完成定位模块安装X辆，实 现X室工业电视和管理人员手机APP线上24小时全过程跟踪、 监督、控制。部门安排专人定期对车载北斗终端设备进行排查， 对报警和异常车辆进行重点检查和取样，对改装电路、擅动防拆 装置、弄虚作假的煤车，联合燃供部等相关职能部门依法依规给 予处理，将情节严重的车辆列入“黑名单”，取消运输资格，有 效维

4、护了公司利益。（三）加强煤场管理。加强煤场关键岗位警示教育，拓宽监 督渠道，设置兼职监督员，强化煤场人员廉洁防控。加大粉尘治 理力度，做好煤场喷淋装置、雾炮机等设备消缺维护和投运，在 火车沟、汽车沟、磅秤房、煤场入口等处加装冲洗水软管，确保 现场文明生产的有效开展。针对目前煤场煤垛零散不齐整、结构 不够合理等问题，根据入厂煤不同煤种和矿别，制定煤场整形和 置换措施，组堆成形，不断调整优化煤场储煤结构。总结以往年 度经验，筹划做好后续储煤工作，全力以赴做好提库存工作，确 保库存始终处在平安水平，为公司生产经营提供可靠的X保障。（四）提升燃料标杆电厂软硬件基础。积极推进燃料管控信 息系统集成工程、

5、3台汽车采样机、X质检中心等技改工作，进 一步提高燃料标杆电厂软硬件和管理水平，降低燃料平安管理和 掺杂使假风险。截至目前，燃料管控信息系统集成工程正在收尾 阶段，义月中旬前完成燃料中心整体义投运，实现X、门禁网络 与燃料数据网络双网独立及联动等功能。X台汽车采样机已完成 施工前各项准备工作，本周将开始#1汽车采样机的土建施工， 预计X月底全面完成三台采样机的设备改造和软件升级工作。X 质检中心正在进行地面平整和除尘弃料间扩容等工作，X月中旬 前可满足设备进场条件，力争X月底X月初完成设备安装调试。三、燃料掺配方面受煤炭市场大环境影响，今年同去年一样，入厂煤质波动大, 局部矿点来煤石块、杂物多

6、，义热值低，加之义月份开始疆煤入 厂，掺配难度较大。部门从完善掺配管理体系和提高掺配技术两 方面入手，根据不同阶段进煤量、来煤特点、库存结构、机组接 带负荷等情况，加强与义部、X部沟通协调，不断优化掺配方案, 合理调整掺配方式和比例，最大限度提高疆煤、高硫煤等非适烧 煤种掺配量。同时强化运行值班员的掺配培训，特别是加强斗轮 机取煤、给煤机给煤的精确度培训，提高掺配精度。X努力在确 保设备平安的基础上，尽可能提高经济效益。四、设备治理方面贯彻落实“四优”义创立工作要求，针对义在线监测装置等 典型故障，总结检修经验，完善设备台帐，做好关键设备备品备 件的申报、储藏。利用公司机组大修和春检时机，深入

7、开展设备 健康状况排查治理，有序安排斗轮机、给煤机、胶带机、MCC室 等关键设备的大修和维保。以胶带机皮带更换、“八漏”缺陷治 理、设备技改、X炉原煤仓不锈钢衬板补焊加固、义和煤场周边 道路修缮等为重点，统筹做好设备消缺、检修和技改工作，全面 消除设备隐患和缺陷，提高设备健康水平。五、创新攻坚方面今年是创新攻坚年，义将以设备治理和技术提升为重点，进 一步攻坚发力。截至目前，部门获得X公司“创新融合年”优秀 课题成果二等奖、三等奖各一项；完成授权2项实用新型专利， 完成“三创”活动课题申报n项，完成X调研工作，编制初步 方案；制定X技术应用实施计划。后续部门将持续深挖各专业的 创新潜力，完善激励机制，加大考核奖惩力度，将工作成果作为 部门选先评优和岗位晋升的重要依据，激励更多的人员参与到创 新创效的活动中来，营造积极创新、刻苦攻关的良好气氛。六、支部建设方面进一步学习、落实习近平总书记重要指示批示精神，以“红 旗党支部”创立工作为契机，切实找准党建思想政治工作促进部 门重点工作的结合点和着力点，推进党史学习教育常态化，扎实 开展“我为群众办实事”等主题党日活动，持续开展“党建+X”、 “党建+X”、“党建+X管控”党建引领行动，树立正确的选人 用人导向，加强年轻骨干的培养，为年轻人提供成长进步的机会, 充分发挥党员模范带头作用和支部战斗堡垒作用。