2021安全员年终工作总结参考范文3篇.docx

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1、2021安全员年终工作总结参考范文3篇 时间荏苒，一转瞬，2021年就要过去了，我们最好写一份工作总结来告辞过去，工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见。你知道平安员的总结怎么写吗？以下是我和大家共享的2021平安员年终工作总结参考范文3篇，以供参考，希望对您有帮助。 2021平安员年终工作总结1 本人自20xx年3月份以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理

2、”的平安方针,强化平安生产管理。 在项目部有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，一年来的工作我感到特别充溢。 现将个人近年来的工作状况进行总结如下： 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部

3、职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于平安生产的，自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。 4、主动主动牵

4、头做好“平安性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。 6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学

5、问来充溢自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能刚好发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在

6、工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事。 2021平安员年终工作总结2 今年，我公司共承建有10个工程项目，总建筑面积约58.1万M2，总造价约4亿元，其中今年竣工验收20个工程项目，建筑面积约21.6万M2，造价约1.6亿元;在建项目有12个，建筑面积约36.5万M2，造价约2.4亿元。比去年完成工程量略有增加。我公司始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章遵守法律，关爱生命”的平安生产氛围。一年来，工程建设施工过程无发生重大生产平安事故。依据上级

7、指示及公司确定，指定四个争取创建施工文明工地。今年主要平安工作总结如下： 一、加强宣扬学习，提高平安生产意识 1、学习业务学问，驾驭理论基础，提高综合技术业务素养。今年公司分期分批组织参与莆田市举办的“五大员”平安技术、平安法律法规等培训班，平常在公司内部常常组织职工学习平安生产学问、平安生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关学问，并通过内部考核取证及学问竞赛活动等多种形式开展平安教化活动，切实提高了广阔职工的平安生产意识和遵章遵守法律的自觉行动。 2、学习文件精神，刚好驾驭领悟工作重点。公司非常重视刚好传达并实行上级有关部门的平安生产指示精神，通过刚好传达学习上级有关指示精神，让

8、广阔职工能适时驾驭了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项平安生产工作。一年来，几个重要的节假日期间平安检查防范工作，让一线工人渡过了一个个宁静祥和节日气氛;“平安生产月”活动更是让广阔职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关切和爱惜，对生命的关爱，对劳动者的敬重，营造了一个深厚的“人人讲平安，事事讲平安”的平安生产氛围;防暑降温工作的开展刚好消退和防止了中署事务的发生，爱护了工人的身心健康同时了提高劳动效率;防台抗台活动及专项整治的开展，刚好消退了平安生产隐患，限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。 3、学习阅历做法，提高工作效率和工作成果。通过走出去请进

9、来，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解驾驭工作方法和操作技巧，进行阅历沟通，取人之长补己之短。公司还主动参与市组织的文明工地考察团赴_等地进行实地考察取经，回来后还组织职工到厦门、福州等地参观文明工地实施状况，现场学习取经，并拍回照片开展宣扬学习，并指定四个工地为试点，开展创建文明工地实施方案。 二、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位平安责任 今年公司在建章立制方面，结合今年企业平安生产认证许可条件要求，重新全面补充和完善了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的平安责任及各部门的平安职责。 1、重新修订了各级各岗位人员的平安责任，明确各自的平安职责，并签订考核责任书，明确考核标准及目标

10、要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，削减责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了职工的工作主动性和主观能动性，给予了责权利相互关系，合理解决安排冲突。 2、建立了平安资金专项保障制度，从源头上保证平安专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的平安防护用品、设施的配置，造成平安配备设施的短缺等，留下平安隐患，影响正常施工。 3、制定平安培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训安排，使各级岗位管理人员有合理的时间接受平安学问的更新、巩固和充溢，提高平安意识，增加自我平安防范实力。 4、完善平安检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强平安隐患的整改力度，制定落

11、实整改“三定一同时”详细有效的实施方法，使平安检查目的最终得以实现，有效削减事故的发生频率和事故损失程度。 5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制，确定着工程施工的平安程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对平安工作具有确定性的意义。 6、同时公司还制定了一系列平安管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、平安设施防护及平安检测工具等制定了相应的管理制定，明确各方责任，可以有效削减机械故障对人员的损害。 三、完善平安管理机构，增加平安管理力度 公司在组织机构上增加配备3名专职平安管理人员，共有专职平安管理人员9人

12、，并且以工程师、助工技术人员为主，提高平安管理机构人员的素养和水平，加强了平安管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，平安管理工作以平安生产法、建筑工程平安管理条例等为准则，JGJ59-99标准文明施工实施标准为依据，结合公司开展的平安许可认证工作，制订了平安管理制度，做到了有法可依，有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向究竟的网络管理体系。保障了平安管理机构的正常工作，确保了公司的平安生产。各项目部相应成立平安生产领导小组，项目经理为组长，平安员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职平安员持证上岗，管理中实行“一票推翻权制”，做到责任到位，管理到人。

13、 四、开展各项检查，落实整改方案 1、公司制定各种平安检查制度，定期不定期进行平安检查工作，刚好查找平安隐患，分析隐患缘由及可能造成损害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消退“三违”行为，杜绝“三担心全”现象。 2、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。 3、依据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特别环境造成的平安事故，有针对性的进行专项防范措施，避开因

14、正常施工造成意外损害。 4、节前节后开展平安检查教化活动，人在节前节后会因为气氛的因素而变更人的精力和留意力，影响人的工作心情，所以在节前节后更要注意平安生产，要有针对性的提出平安要求，增加平安防范措施，增加平安生产意识。 五、创建文明工地，以点带面，改善劳动环境 今年公司依据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创建文明工地活动，依据工程特点，指定四个创建文明工地工作安排，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实详细实施步骤，建立专项资金保证，并由公司派专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按安排，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动

15、了整个公司施工平安文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。 六、存在问题，剖析缘由 尽管公司一年来的平安工作开展得平稳有序，同时我们也感受到平安工作存在着很多不容忽视不容乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行中标以后，企业利润受到严峻冲击，平安资金缺乏有效保障状况下，平安生产防护设施、平安生产劳动爱护用品等经常不能保质保量刚好配备齐全有效，肯定程度上影响施工正常平安生产;再者今年公司面临机构改革，人员流淌及工程任务增加等影响，公司的平安管理力气一度面临严峻不足，使得平安管理不到位，时有漏洞，出现捉襟见肘的尴尬局面;三者公司的制度还存在很多不完善的缺陷，不能很好适应当前的

16、工程建设特点须要，阻碍了平安工作的有效开展。 2021平安员年终工作总结3 20xx年是一个辉煌的一年，全国经济保持持续较快的发展，人民收入稳步提升，本人所在的市政分公司工程建设亦取得了丰硕的成果，完成了几项重大工程的建设施工。眼看快到年底了，为了开创一个更好的20xx年，本人情愿将20xx年的工作进行一次胜利与失败优点与缺点的阅历总结。 本人是搞工程项目平安管理的，对平安管理方面总结一些自己的阅历教训： 一是工程项目必需立项，成立项目部，编制施工组织设计配备有资质的人员和检验合格的设备。一个工程项目假如无施工安排无组织纪律无平安合格的设备或者说缺少任何一样都会使工程项目难以正常运行，使其到处

17、有隐患到处留漏洞，工期、质量、平安不能有一样可以得到保证。 二是划分职责明确责任落实责任。每个工程项目会有各个工种各个岗位，如：项目经理、项目总工、技术员、平安员、质量员、测量员、材料员、操作手等等。虽然岗位名称很清楚，但在职责划分过程中往往存在很多交叉职责或临时支配某工种干其他工作。这种现象的存在就可能会导致某项工作有漏洞无人去做，责任难以落实，往往靠项目经理去协调堵漏洞。漏洞堵假如刚好可以解决问题，假如不刚好就会造成不必要的损失。所以须要在职责划分上和执行上落实每个岗的责任，从源头上削减施工管理漏洞的产生。 三是现场平安管理整改通知单的落实。现场平安员的主要职责是监督检查，发觉问题下达整改

18、通知单或当场责令整改。可问题的关键是平安员下达了整改通知单，问题不能在限期内得到整改，往往拖到项目经理手里才会得到整改。事事找项目经理不是公司QHSE体制运转的正常轨迹。而现场平安员在这里扮演了有职无权的角色。所以这就须要给予平安员肯定的权利：定量的停工权、定量的惩罚权、定量的不受约束限制权等。 四是平安管理标准化的建立。每个工程项目施工现场都必需有一套标准化规范或文件，以此为基础开展各项管理才会有依据有执行力有标准参考。一个项目假如无标准化规范或文件，很多事情上就会各抒己见或者争辩不休。 以上几点是本人工作中的一些阅历教训总结，本人将仔细吸取上述阅历教训，并以此为基础出谋对策开展今后的工作，见识浅薄，但本人情愿长期努力开展好每一项工作。