检修年终工作总结范文大全7篇.docx
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1、检修年终工作总结范文大全7篇 通过总结这段期间的工作,是为了更好的完成。工作总结肯定要对过往工作做好全面梳理,以下是我细心为您举荐的检修年终工作总结范文大全7篇,供大家参考。 检修年终工作总结范文大全1 xxxx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,仔细贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围围着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝合力气、激昂精神,努力抓好各项工作。注意发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下: 一、生产设备维护工作。 1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加
2、强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路途,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节约检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c3排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音异样,进行刚好检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂,刚好更换,避开电动机因过热而烧毁。 2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc限制系统常出现突然停车故障,
3、限制回路检查了多次仍旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的.时间反复试验最终最终找出问题所在,原来是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。捞渣机变频器安x后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后,立即支配车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了许多改造。 在这些技术改造中,我们车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安x施工。这些技术改造电气部分的设计、安
4、x都很胜利。详细如下: 1、污水处理站灰水过滤罐电气限制设计及设备安 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换,限制回路改造 7、p1605有站限制回路改造 8、p1605新增油站安 9、雨水收集泵的改造安: 10、801注塞泵的电气设计、安 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安 13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安 14、捞渣机项目照明风机系统电气设计 15、过滤机项目电气协作 16、硫回收项目电气协作 17、气化新增风机、照
5、明的电气设计 三、年度大检修工作。 为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等,并且还要求运用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行惩罚。这样大大增加了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避开误操作送电,我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的平安。经过我们实行以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,最终保质保量的圆满完成这次检修任务,
6、为检修工作的顺当完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了: 1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;全部10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。 2.110kv区设备预防性试验,爱护整组校验;10kv设备预防性试验,爱护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。 四、车间检修、维护人员培训工作。 我们车间制定了具体的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间常常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机限制回路,并由车间技术员人为制造故障
7、,让员工查找,提高员工的实际操作水平。 五、车间设备台帐管理工作。依据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了具体的统计,详细如下: 1.备品备件储备定额统计。 2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。 3.XX年大检修安排编制,材料安排编制。 4.动、静密封点统计。 5.设备管理台帐完善。 6.电梯管理制度编写。 7.电动机外送修理制度编写。 检修年终工作总结范文大全2 当20xx年即将来临之际,我们庆丰已经胜利改制一年多。回顾过去的一年里,修理车间在公司领导的大力支持与正确领导下,紧紧围绕以生产为中心,克服人员惊慌、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,
8、经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。 修理车间在上级职能部门和各个生产车间的关切与帮助下,在车间全体员工的共同努力下,顺当完成各种维护保养、检修、技改等任务。虽然取得了肯定的工作业绩,但是也存在肯定的不足之处。现将20xx年的工作总结如下: 一、完善制度建设,夯实基础管理 修理车间经过公司从国有制改为民营体制,为了满意制度的相宜性、时效性。刚好支配专人协作公司做好修理车间的各项制度的草似,以实践阅历结合当今好的管理模式,依据公司的规定与要求,对国有体制中的各项管理制度作一个总的梳理,取长补短。并在此基础上完善了车间的定员、定岗工作,帮助公司人事部编制了各岗位的岗位职责,明确
9、各岗位的要求、职责,健全了修理车间的管理体系建设及各项工作的管理规章制度建设。通过规范修理车间的管理制度,使车间的各项工作得到落实,并使管理水平在原来的基础上有了显著的提升。 二、加强教化培训,提高职工综合素养 1、消防学问、平安生产培训 修理车间在EHS部的帮助协调下,多次组织全体员工参与平安学问培训,在培训中结合现场实际状况,轻松有序,并且内容通俗易懂。 通过培训活动的开展,进一步增加了修理人员的平安生产意识和平安消防学问。灌输全体员工平安不是一个人的事情,是须要人人参加,才能切实做好“平安第一,预防为主”的理念,也为以后的平安管理工作有一个良好的基础。 2、加强新员工的培训,做好新旧换血
10、工作 为了充溢修理车间的技术实力,在公司人力资源部的帮助下,支配新员工进入修理车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到来表示热情的欢迎与高度的重度,由班组长牵头,支配娴熟的技工从技能、平安生产学问等进行维护岗位实际操作培训。在实习期内,新员工对工作仔细负责,仔细学习岗位操作技能。通过一段时间的培训,已能独立对简洁的故障进行维护,得到其它员工的一样确定,也赢得了车间领导的好评。 三、加强节能降耗工作,争创企业效益 为了保障公司的正常运行,合理降低生产成本。修理车间依据公司的统一支配,紧紧围绕“节能降耗”的工作方针,主要做了以下: 1、车间内部初步实行检修的质量管理和返修限制方面的规定,相应的制
11、度还在草似中。 2、检修质量通过全体员工的思想教化,与车间班组的主动引导,通过ISO9000质量管理体系的学习,使每个人对设备的维护质量有一个充分的相识。 3、坚持“设备是企业发展的基础”的管理思路,修理车间通过各种激励机制与精神引导,加强设备的维护保养,努力确保在用设备完好,保障车间的生产正常运行。但是因我车间的人员编制存在肯定的不足,这方面的工作还存在肯定困难。 4、坚持修旧利废的活动,在保证平安的基础上,能修复的主动修复,合理限制设备的维护成本。 四、加强车间平安管理工作,强化员工平安意识 依据公司制定“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,车间在做好职工平安培训的基础上,主动协作人
12、力资源部、公司EHS部完善各项平安规章制度,并与EHS部签订平安责任书,并将公司的平安目标(指标)层层分解到各班组,并与班组签订班组平安责任书。 一年来,车间始终把平安工作作为重点工作,车间支配专职人员对车间的各项平安工作进行管理,并对车间的环境因素、危急源进行了识别。定期组织员工对车间内的平安消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查,发觉问题刚好巡查。同时,车间依据EHS部与生产部的要求,对氨气与氮气的运用状况全程进行监护。 通过工作的开展,职工的平安意识、操作技能、自我防护意识和实力都有了显著的提高。20xx年基本上实现了无重大平安责任事故、火灾事故为零,但是由于王迪立
13、同志由于长期疲惫操作,造成摔伤事故,这是全年修理车间平安工作中美中不足的一点。 五、加强设备管理工作,保障生产正常运行 1、主动与生产车间进行沟通,加强在用生产设备的信息收集。依据生产实际状况,制定设备的维护保养安排。 1.1、设备现场方面,组织修理人员与生产车间操作人员参加,梳理设备存在的跑冒滴漏、不正常的密封材料、固定螺丝的缺失等问题并加以仔细解决; 1.2、依据设备的实际生产状况与故障存在的问题,做好设备的换型或零配件材质的更换等工作,使车间的设备修理率同比有了显著的提高。 2、努力提升技术装备素养,确保设备保值、增值。 设备管理的任务是通过修理人员的维护保养与操作人员的细心操作,确保设
14、备的完好率,提高设备的运用性能,创建良好的经济效益。修理车间依据公司的年度支配,立足于实际,在生产运行部的统一支配下并与各个生产车间主动协调,做了以下几方面的工作: 进一步加强设备的修理、保养工作:依据车间生产支配,驾驭设备运行过程中的设备状态,合理制定设备维护安排,在保证生产正常的前提下,加强对设备的监测,制定相应的保养安排,降低设备的故障发生率。 检修年终工作总结范文大全3 我来到上机电队的这四个月,在队领导的正确帮助下,我酷爱我的工作,酷爱我的岗位。我们队点多面广,涉及范围大,就机房来说,有绞车房,压风机房,主扇风机房,深井泵,瓦斯抽放站,变电所,矿灯房等工种繁多,我们检修人员必需驾驭多
15、种技术,适应检修条件,在工作中我遇到的困难举不胜举,但我不断努力,不断学习争取在上机电队贡献自己最大的力气,下面对我几个月的工作进行一下总结。 一:带着平安第一,保证生产的责任感跟着任队长参与了压风机限制室的改造,压风机风包的更换,独胡卯地线改换及防护网的制作,还有薛家岭水泵和管道的更换,消防器材沙箱的加工等等工作中,期间工作量大常常加班加点,虽说辛苦,可从任队长身上学到了不少优秀的工作方法和阅历,想到这些我觉得我的付出是值得的。其次就是跟随绞车房的师傅们学会了怎样做勾头,调闸间隙的标准,每天上班应当试的各种爱护,填的各种记录。在猴车组长那里知道了猴车是协助运输设备,主要是运输人员上下斜井或平
16、巷之用。主要由驱动装置,托绳装置,乘人器,尾轮装置,张紧装置,平安爱护装置及电控装置等组成。学会了猴车的日常检查和维护。我在机修厂学到的专业技术在上机电队得到了应用,机修方面,独胡卯瓦斯抽放站电机的检修,主扇风叶角度的调整,付立井天轮主轴轴承换油等等;电焊方面,井下猴车急停开关的支架加工,上机电日常电焊等等工作我都一一参与。 二:在工作中我体会到最深的就是上机电队工友们的团结,这一点是值得我学习的。团结一样是工作中默契度相互协作的最佳表现。比如,上机电全体检修工在干一些大型起吊,安装,调试一些设备时,能够团结一样,口号一样,步调一样,协作适当,能顺当完成各次大型设备的移装任务。再如,雷雨天气,
17、一旦全矿停电,全体检修班成员能快速投入到35KV,主扇,绞车房等岗位等待吩咐,不许叫,只要一打电话都能刚好出现到工作现场。检修工岗位工不一样,我队检修任务多,有的问题不肯定我们接触,发觉问题,回报问题,早就成为上机电一条不成文的工作条例,这些都是我值得学习的,也是我今后在上机电队工作必需做到的。新岗位,新设备,对我是一个新的挑战,所以我不断的主动参与了各种平安教化,平安培训,实行理论联系实际的方式,吸取各方面的阅历,来不断提高自己的整体素养和专业水平,在以后的工作中假如上机电新安装或调试设备,条件允许我肯定到现场查资料,找材料,看图纸,不断学习新的技术来提高自己的业务实力,更好地发挥顶梁柱作用
18、,为上机电队奉献自己一份力气。 总结这几个月的工作,虽然有一点小小的进步,但是许多方面还存在不足,要不断的主动完善自我,在今后的工作中更加谨慎,更加努力,遵章守纪,遵守职业道德。我肯定要树立先进的榜样,事事以先进的标准要求自己,和同事们共同学习,共同进步,对上级下达的任务仔细贯彻执行,保证自己每干一份工作任务的质量都达标。用自己的行动来回答领导提出的问题。 检修年终工作总结范文大全4 20xx年,公司仔细贯彻国家和上级单位平安生产工作会议精神和平安生产的方针政策、法律法规,依据国家、集团公司和公司总部开展平安生产“隐患治理年”和“基础建设年”活动的总体工作要求,立足防范、强化监管,从平安生产规
19、章制度着手,加强基础建设,完善工作机制,深化开展隐患排查治理工作,通过扎实有效地开展工作,有力地遏制各类平安生产事故,限制和削减了违章和异样,确保了全年平安生产目标任务的实现。 一、年度平安基本状况: 年公司杜绝了特、重大事故,未发生一般设备及以上质量事故,未发生人身轻伤及以上人身损害事故,未发生交通事故;未发生由于检修质量造成的非安排停运;发生内部统计的责任障碍2次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量未遂1次,同比去年增加1次,内部统计的检修质量异样2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司平安生产记录1484天。 二、1-12月份平安生产数据:(数据统计截止于20xx年1
20、2月31日) 平安方面: (1)20xx年3月17日下午,宁海2a检修项目中,在2a磨煤机进行磨辊翻出作业时,发生1起起重工具损坏事务。 (2)20xx年3月20日上午,宁海2a检修项目中,在进行2a引风机风壳(4t)拆吊作业时,发生1起起重工具损坏事务。 质量方面: (1)0xx年1月13日,河津发电分公司2炉省煤器检修,检修中割伤管壁,导致水压试验时,省煤器发生泄露,质量未遂。检修总结。 (2)20xx年4月19日漳电4a检修,修后的主机高压导汽管法兰泄漏,质量异样。 (3)20xx年9月4日。在漳电3机组a级检修过程中,电气工作人员,误将空压机电源线接错,造成空压机电机烧坏,质量异样。
21、三、1-11月份按实计时长周期奖完成状况: 工程一部工程二部工程三部工程四部装备管理中心阳城项目部个个个个个个三、主要平安生产工作回顾: (一)抓制度建设,抓平安预控,做到超前防范。 (1)、为了进一步加强公司平安基础管理和制度化建设,提高平安管理水平,更好地适应现代企业管理要求,依据公司总部的有关要求,公司组织对原等九项制度进行了重新修订。 (2)、为规范公司平安管理工作,定期对项目部的平安文明生产工作赐予全面精确地评价,提高项目部平安管理水平,防止和削减平安事务,特地制定了,创新平安管理方法,有效地促进了公司平安管理水平的提高。 (二)开展平安专项活动,有效遏制违章现象。检修总结。 (1)
22、、细心策划组织开展节日及“保奥运”专项检查,扎实搞好春季和秋季平安大检查和平安生产月活动。分公司和各部门都成立了以平安第一责任人为组长的春检、秋检、平安月活动、保奥运平安领导小组,制定了具体的检查活动安排、检查项目和检查方案,制定并落实了整改措施。 (2)、平安专项活动开展了平安生产隐患排查年和平安基础建设年活动。根据国务院、国资委、集团公司的统一部署,从平安生产责任制落实、重大危急源管理等七个方面,仔细开展自查自纠、治理整顿工作,检查发觉平安生产中存在的隐患,有效遏制重大事故的发生。 (3)、为仔细实行集团公司的文件精神和要求,坚固树立“任何风险都可以限制,任何违章都可以预防,任何事故都可以
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