重庆大学网教作业答案-人力资源管理 ( 第3次 ).doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流重庆大学网教作业答案-人力资源管理 ( 第3次 )【精品文档】第 5 页第3次作业一、多项选择题（本大题共70分，共 35 小题，每小题 2 分）1. 组织的薪酬竞争策略主要有哪几种（）？ A. 领先型战略 B. 匹配型战略 C. 拖后型战略 D. 以上三种都是2. 战略性人力资源管理的定义有哪些主要含义？（） A. 人力资源的重要性 B. 人力资源的系统性 C. 人力资源的战略性 D. 人力资源的目标性3. 根据争议的事项可以将劳动争议划分为（） A. 个人劳动争议 B. 集体劳动争议 C. 权利争议 D. 利益争议4. 发展式人力资源战略主要特点是（

2、）。 A. 注重发展个人和团队，尽量从内部进行招聘 B. 大规模的发展和培训计划，运用内在激励多于外在激励 C. 优先考虑企业的总体发展，强调企业的整体文化 D. 重视绩效管理5. 影响职业发展的组织因素包括（） A. 组织状况 B. 人力资源管理与评估 C. 工作分析 D. 人际关系6. 以下属于影响薪酬的外部因素的有（） A. 劳动力市场的供求、竞争状况 B. 政府的宏观调控 C. 最低工资制度 D. 经济发展水平与劳动生产率7. 任职者说明要求说明从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求，主要包括以下哪几个方面。（） A. 资历要求 B. 生理要求 C. 心理要求 D. 语言表达能

3、力要求8. 工作设计的方法有（）。 A. 工作专业化 B. 工作扩大化 C. 工作轮换 D. 工作丰富化9. 以下属于影响薪酬的内部因素的是（）。 A. 最低工资制度 B. 企业的管理哲学和企业文化 C. 企业人力资源管理的水平 D. 经济发展水平与劳动生产率10. 根据绩效考评时所选择的考评内容导向的不同，可将绩效考评分为哪几类？（） A. 品质主导型 B. 效果主导型 C. 行为主导型 D. 过程主导型11. 以下哪些是目前世界各国劳动关系管理的主要类型（）。 A. 利益冲突型劳动关系 B. 利益一体型劳动关系 C. 利益协调型劳动关系 D. 利益按劳分配型劳动关系12. 职业管理具有哪些

4、重要作用？（） A. 有利于实现劳动力与生产资料的最佳结合 B. 有利于员工社会化的顺利进行与实现 C. 可以达到多方面的社会效益 D. 可以促进人的全面发展13. 以下测试中哪些属于心理和生理测试？（） A. 智力测试 B. 情商测评 C. 个性测试 D. 身体能力测试和认知能力测试14. 外部环境分析主要包括（）。 A. 宏观经济形势及其发展趋势、产业竞争强度与盈利潜力及其演变方向 B. 科学技术发展的现状与速度、企业的市场竞争地位 C. 竞争对手的现状及其竞争行动的评估 D. 可能潜在的进入者的分析以及现有的替代品生产者的动态等15. 在技能分析的基础上，薪酬管理人员需要建立相应的技能模

5、块。技能模块是由特定（）、（）和（）范围内的技能构成的组合。 A. 深度 B. 宽度 C. 垂度 D. 维度16. 工作评价的方法主要有哪些（）。 A. 排序法 B. 归类法 C. 要素计点法 D. 要素比较法17. 校园招聘的优点体现在以下哪几个方面（ ）。 A. 针对性强 B. 选择面小 C. 选择层次是立体的 D. 校园招聘的人才接受能力和可塑性强18. 在现代企业中，福利在整个薪酬中的比重已经越来越大，对企业的人工成本产生了十分重要的影响。以下哪些属于福利的功能（）。 A. 传递企业的文化和价值观 B. 吸引和保留人才 C. 税收减免 D. 以上都是19. 人力资源内部流动管理中哪些方

6、法属于垂直流动？（） A. 平级调动 B. 岗位轮换 C. 提升 D. 降级20. 企业总体薪酬包括以下那几个方面（）。 A. 经济性报酬 B. 非经济性报酬 C. 直接报酬 D. 间接报酬21. 特里利普（Terry L. leap）和米歇尔克里诺（Michael D.Crino）认为，在下述情况下，适合通过职业介绍机构进行招聘（ ）。 A. 企业只需要招聘很小数量的员工 B. 企业急于填充某一关键岗位的空缺 C. 企业试图招聘那些正在就业的员工 D. 企业在目标劳动力市场上缺乏招聘的经验22. 员工技能的鉴定需要确定哪（）个方面的内容。 A. 鉴定者 B. 鉴定内容 C. 鉴定方法 D.

7、鉴定标准23. 薪酬设计的几个基本原则有以下哪些（）。 A. 公平原则 B. 竞争原则 C. 激励原则 D. 经济原则24. 人力资源内部流动管理中哪些方法属于水平流动？（） A. 平级调动 B. 岗位轮换 C. 提升 D. 降级25. 下列哪些内容属于工作设计的主要内容？（） A. 工作职责 B. 工作关系 C. 工作绩效标准 D. 工作结果的反馈26. 在确定技能模块之后，就要对这些模块进行定价。技能模块定价包括两方面的工作，指的是（）和（）。 A. 确定技能模块的相对价值 B. 技能获取的技巧性 C. 外部市场调查 D. 内部薪酬水平调查27. 核心员工流失对企业发展的危害 A. 增加企

8、业的经营成本 B. 造成商业机密的泄漏 C. 导致企业声望的降低 D. 企业正常工作的中断28. 人力资源的总体规划是指对计划期内人力资源规划结果的总体描述，包括（）。 A. 预测的需求和供给分别是多少 B. 作出这些预测的依据是什么 C. 供给和需求的比较结果是什么 D. 企业平衡供需的指导原则和总体政策是什么29. 以下哪几项是劳动合同的特征。（） A. 承诺性 B. 双务性 C. 有偿性 D. 要式性30. 薪酬设计中的公平原则需要强调以下（）几个方面的内容。 A. 外部公平 B. 内部公平 C. 个人公平 D. 团队公平31. 按照人力资源战略在企业发展中的时效来分，人力资源战略可以分

9、为（）。 A. 参与型 B. 累积型 C. 效用型 D. 协助型32. 以下属于非经济性报酬的是（）。 A. 友好和睦的同事关系、领导者的个人品质与风格以及舒适的工作条件等 B. 工作的趣味、工作的挑战性以及工作的成就感等 C. 组织在业界的声望与品牌、组织在产业中的领先地位以及组织高速成长带来的机会与前景等 D. 对员工杰出的表现或卓越的贡献所支付的除员工工资以外的奖励性报酬33. 政府制定相关的法律法规对员工的流动进行调控是指政府运用（）等手段对企业员工的流动进行调节和管理。 A. 行政 B. 经济 C. 法律 D. 市场34. 技能薪酬的结构设计的重点恰恰在于限制它的灵活性，以保证组织运

10、行的平稳性。技能薪酬结构的模型主要有以下哪（）种。 A. 阶梯模型 B. 技能模块模型 C. 积分累计模型 D. 职位模块模型35. 以下哪几项是社会保障的特征。（） A. 明显的政府行为，带有明显的强制性 B. 社会保障制度的建立是工人长期斗争、资本主义经济面临困境被迫采取整改措施的结果 C. 社会保障的生产性 D. 社会保障的利益均沾性二、判断题（本大题共20分，共 4 小题，每小题 5 分）1. 绩效考核指标及标准的确定是决定绩效考核工作成败的先决条件，它也体现企业战略的导向性和对员工行为的导向性。 2. 个人的职业体力、职业能力、职业个性与社会的职业岗位对职业生涯的确立与变化产生直接影

11、响。 3. 具有规范的职能型组织结构和运作机制，以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统，各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。 4. 战略计划阐述了人力资源管理的原则和目标；策略规划则重点强调了具体每项工作的实施计划和操作步骤。 三、论述题（本大题共10分，共 1 小题，每小题 10 分）阐述德尔菲法的具体实施步骤。 答案：一、多项选择题（70分，共 35 题，每小题 2 分）1. ABCD 2. ABCD 3. CD 4. ABCD 5. ABCD 6. ABCD 7. ABC 8. ABCD 9. BC 10. ABC 11. ABC 12. ABCD 13.

12、 ABCD 14. ABCD 15. ABC 16. ABCD 17. ACD 18. ABCD 19. CD 20. AB 21. ABCD 22. ABC 23. ABCD 24. AB 25. ABD 26. AC 27. ABCD 28. ABCD 29. ABCD 30. ABC 31. BCD 32. ABC 33. ABC 34. ABC 35. ABCD 二、判断题（20分，共 4 题，每小题 5 分）1. 2. 3. 4. 三、论述题（10分，共 1 题，每小题 10 分）0. 参考答案：（1）选择20名左右熟悉人力资源问题的专家，并为专家提供人力资源预测的背景资料。 （2）设计人力资源调查表，表中列出有关人力资源预测的各类问题，这些问题必须能够进行统计处理。 （3）进行第一轮调查，将调查表送交专家，由专家匿名并独立地对上述问题进行判断或预测；然后对反馈回来的调查表进行分析，并用判断统计方法进行综合处理。 （4）根据第一轮调查的专家意见与统计分析的结果，设计第二轮调查表，请专家对第二轮调查表的问题进行判断、预测，并给出相关的分数。 （5）对第二轮调查反馈的信息进行处理，总分值最高的方案是最佳方案。至此，专家们的意见进一步集中。 （6）根据第二轮调查的结果，给出第三轮调查表，并提出若干种（一般三种）比较方案，再请专家加以判断或预测。 解题方案：按步骤写。评分标准：