生产部经理岗位职责1.doc

《生产部经理岗位职责1.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产部经理岗位职责1.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生产部经理岗位职责 一、总则 生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。二、管理职责：1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；6、做好

2、文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；三、管理权限按照主要领导意图：1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；3、对本部的

3、各项管理制度有制定权。4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；四、主要职责（一）安全作业1对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐患，确保设备设施的正常运转。发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，力争将损失降到最低。（二）生产工作1根据销售情况制订生

4、产计划，合理分配工作，提高工作效率。定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。（三）生产数据汇总与总结：1监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；2统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。3统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。4协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。（四）日常工作：1按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；做好生产部与客户及公司其他部门的关系。准确传达并落实上级领导指示。加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。8抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；9协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。