秋福师管理学概论在线作业二.doc

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1、一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义 满分：2 分正确答案:C2. 沟通中理解的关键是（ ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写 满分：2 分正确答案:A3. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性 满分：2 分正确答案:A4. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗 满分：2 分正确答案:D5. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。A

2、. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性 满分：2 分正确答案:D6. Z理论对人性的看法是（ ）。A. 假设人性是善的B. 假设人性是恶的C. 试图超越人性是“善”还是“恶”D. 无法确定 满分：2 分正确答案:C7. 学术界把现代国际化管理称为（ ）。A. 民族中心主义B. 国土本位主义C. 多中心主义D. 自我中心主义 满分：2 分正确答案:C8. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）A. 亨利甘特B. 卡尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库克 满分：2 分正确答案:A9. _又称之为垂直培训。A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”

3、上培训 满分：2 分正确答案:C10. _称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策 满分：2 分正确答案:D11. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门 满分：2 分正确答案:B12. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统 满分：2 分正确答案:A13. 管理的核心内容是（）。A. 计划B. 决策C. 控制D. 领导 满分：2 分正确答

4、案:B14. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基 满分：2 分正确答案:A15. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A. 正确B. 错误 满分：2 分正确答案:A16. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制 满分：2 分正确答案:A17. 彼得德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了( )条创新原则。A. 5B. 6C. 7D. 8 满分：2 分正确答案:B18. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。A

5、. How muchB. How manyC. How oldD. How 满分：2 分正确答案:D19. 评价管理活动的基本依据是_A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调 满分：2 分正确答案:A20. （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A. 决策原则B. 决策程序C. 决策手段D. 决策目标 满分：2 分正确答案:D21. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备 满分：2 分正确答案:B22. 计划管理人员属于（ ）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能

6、管理者D. 基层管理者 满分：2 分正确答案:C23. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代 满分：2 分正确答案:C24. 集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权 满分：2 分正确答案:C25. 管理者对（ ）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织 满分：2 分正确答案:C26. 以下不属于常见的激励方式的是( )。A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励 满分：2 分正

7、确答案:D27. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理 满分：2 分正确答案:D28. 在各种各样的管理因素中，最重要的因素是 （ ）。A. 人B. 物C. 工作D. 效益 满分：2 分正确答案:A29. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构 满分：2 分正确答案:B30. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。A. 集中控制B. 分散控制C. 分层控制D. 分级控制 满分：2 分正确答案:C31. 从根本上讲，决定管理效益的是 （

8、）。A. 生产方式B. 管理主体C. 管理对象D. 管理环境 满分：2 分正确答案:A32. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基 满分：2 分正确答案:C33. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。A. 要素B. 信息C. 结构D. 环境 满分：2 分正确答案:C34. 采用（ ）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式 满分：2 分正确答案:A35. 通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

9、A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员 满分：2 分正确答案:C二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 组织设计应考虑的因素有( )。A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力 满分：2 分正确答案:ABCD2. 德鲁克目标管理的基本思想是_A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义 满分：2 分正确答案:ABCE3. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。A. 生理B. 安全C. 尊重D.

10、 社会和自我实现 满分：2 分正确答案:ABCD4. 确立目标时要注意_A. 目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序 满分：2 分正确答案:ABD5. 常用的拟订标准的方法有（）。A. 统计方法B. 经验估计法C. 工程方法D. 领导制定方法 满分：2 分正确答案:ABC6. 目标的作用主要体现在哪几个方面_A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准 满分：2 分正确答案:ABCD7. 影响个体行为的因素包括( )。A. 知觉B. 个性C. 价值观D. 环境 满分：2 分正确答案:ABC8. 管理学的主

11、要研究方法有( )。A. 归纳法B. 演绎法C. 比较研究法D. 试验研究法 满分：2 分正确答案:ABCD9. 能力素质包括哪些方面（ ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力 满分：2 分正确答案:ABCDE10. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。A. 追踪性决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 非确定型决策 满分：2 分正确答案:BCD11. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚 满分：2 分正确答案:ABCE12. 按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）A. 战略决策B. 业务决策C. 管理决策D. 重要决策 满分：2 分正确答案:ABC13. 沟通的要素应包括( )。A. 信息发布者B. 沟通的程式C. 所期待的反应D. 沟通的背景 满分：2 分正确答案:ABCD14. 管理者的共同点可以从那三方面总结( )。A. 组织地位B. 工作内容C. 组织责任D. 工作重点 满分：2 分正确答案:ACD15. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源 满分：2 分正确答案:ABCD