安全生产管理工作标准.doc
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1、安全生产管理工作标准一、为加强公司的安全生产管理,明确各部门、各岗位对安全生产的职责范围,确保员工的健康和公司财物的安全,根据国家安全生产法和公司安全生产管理规定,特制订本工作标准。二、总经理的安全生产工作标准:1、总经理是公司的最高行政领导人,也是公司生产经营和行政管理的全权指挥者和决策者,对安全生产管理有完全的指挥权。2、总经理直接领导公司的安全专职指构和人员,开展日常的安全管理工作,并对安全生产负有领导责任。3、总经理在日常工作中,应认真贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、指示和各种规定。4、总经理在日常工作中应承担下列职责:组织制订和审定公司的各项劳动保护规章制度
2、和安全操作规程,并贯彻执行。组织、领导制定劳动保护措施,合理安排措施经费,并组织力量保证措施的实施。在计划、布置、检查、总结生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结安全生产工作。有计划地组织各级管理人员学习劳动保护的政策和业务知识,并且定期向工人进行劳动保护教育。定期检查安全生产管理和劳动保护工作,对各级管理人员的安全生产工业绩作进行考核。定期组织安全生产和工业卫生检查,对查出的重大问题和存在的隐患,要及时研究解决。生产中一旦发生安全事故,应及时组织检查,分析发生事故的原因,对事故责任者要严肃处理,制定改进措施,预防事故的重复发生。5、总经理根据需要,可全权委托分管安全生产的副总经理,完成上述
3、各项工作职责。三、公司办公室的安全生产工作标准:1、公司办公室是公司的行政管理机构,根据国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定中关于“企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构和专职人员的工作”指示精神,公司指定公司办公室为安全生产管理专职机构。2、公司办公室作为安全生产管理专职机构,应协助公司领导组织和推动公司的安全生产和劳动保护工作,切实贯彻执行国家安全生产的法律、法规和公司安全生产的管理制度。3、公司办公室作为安全生产专职机构,承担下列职责:负责制订、发布和修改公司有关安全生产的规章制度,组织、协助公司有关职能部门,制定或修改劳动保护,操作规程等管理规定。督促各部门对公司有关安全
4、生产和劳动保护的制度、规定的执行和实施,并对执行情况进行检查、落实,对违规行为作出处理。 参加公司技术改造、工程项目的审核,验收和试生产工作,督促和落实安全生产和劳动保护的相应措施。组织好车间、班组的经常性安全活动,对安全生产的先进经验,要予以推广、应用。经常地、有计划地对员工进行安全生产教育和培训,根据国家的有关规定,加强对特种作业人员的安全生产教育、培训和审核协助公司领导组织好日常的安全检查工作,发现问题及时督促和协助解决。发现重大安全隐患时,有权指令停止生产,并立即报告公司领导处理。参加安全事故的调查处理,进行安全事故的登记、统计、分析、报告。协助相关部门制订预防事故的措施,并督促按期实
5、现。督促生产部门做好正确使用劳动保护用品、用具的工作,并注意做好女员工的特殊劳动保护工作。根据公司的发展情况,促进安全生产和劳动保护的同步发展;及时提出安全生产中需要解决的技术问题,督促、协助公司技术部门及时解决。总结和推广安全生产的先进经验,确保公司的生产安全和员工的健康。四、技术部门的安全生产工作标准:1、公司技术部门是公司产品设计、开发和技术管理部门,在产品的设计和改进、工艺规程的编制和修订、工装夹具的设计和制作时,都要充分考虑安全生产和劳动保护的条件和要求。2、技术部门在日常工作中承担下列职责:根据公司办公室的提议,及时解决安全生产的技术问题,有计划地解决劳动保护的技术措施。在制定技术
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- 安全生产 管理工作 标准
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