突发事件应急总结和评估分析工作制度.doc
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1、应急管理数据统计和评估分析工作制度一、为全面掌握我高速公路应急管理工作情况,汇总统计应急管理工作情况,总结提高突发事件应急管理工作,及时发现、研究和解决突发事件处置工作中出现的问题,不断提高突发事件应对能力,根据太原高速突发事件应急预案和上级有关规定,制定本制度。二、突发事件应急管理工作分类分级统计1、统计内容主要包括:应急管理工作统计,包括:应急管理工作组织实施、应急预案演练、应急培训教育工作、应急科普宣传等工作;突发公共事件发生情况统计:包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件的发生、应急处置情况等方面。2、各收费站、路政中队、养护中心、服务区要明确专人负责应急管理统计工作,做好
2、日常基础数据和材料的收集、整理,定期对各单位应急管理工作情况进行综合、全面的统计,分别填制季度应急管理工作开展情况表、季度突发事件基本情况统计表,书面报送上一级应急管理机构。三、在此基础上,各运营管理处要按照统计项目要求,认真开展应急管理统计工作,确保数据真实、准确和规范,避免重复和错漏。汇总后上报公司应急办。公司逐步建立健全统计综合数据库,为有效预防和处置突发事件提供参考依据。四、演练评估和处置评估1、演练评估应急预案演练结束后,要进行认真评估总结,查找不足,根据总结情况,必要时对应急预案进行相应的修订完善,不断增强预案的实用性和可操作性,在15日内将编制演练总结评估报告、图像资料报上一级应
3、急机构。2、重大突发事件处置评估发生重、特大突发事件,应急处置完毕后,事发单位和处置单位应编制重大突发事件处置评估报告。报告主要对事件的发生过程、原由、主要处置过程进行描述,对处置工作中的获得的经验和教训,防范措施得失之处要进行合理完整的分析。对于突发事件较少发生的类型事件,因其具有的应急防范和处置借鉴意义,公司应急办也可以要求事发单位和处置单位应编写处置评估报告。五、年度应急工作评估分析突发事件评估分析分公司和各部门自我评估两个层次。1、每年1月、7月,各运营管理处、路政大队将本部门上年度防范和处置突发事件的评估分析报告以书面形式报公司应急管理办公室。 2、在此基础上,公司应急办公室组织对全
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