设计部岗位职责及奖罚制度.doc
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1、设计部岗位职责及奖罚制度一、岗位职责范围1、部门主管岗位职责:1负责公司所在设计部与公司各部门间的工作协调。2全面负责本部门的综合管理人员管理、工作安排及调整、工效评定、进度追踪跟进。3严格审核设计师所出设计方案、图纸及报价。4根据公司经营状况及需求,招收设计师,并有责任提高设计师的业务水平和技术水平,辞退不合格的设计师。5按公司规定及实际工作情况填报设计师产值,核实设计师薪资提成的发放。6认真对待并妥善解决客户的投诉、意见及合理要求。承受公司领导临时交办的工作。2、设计师岗位职责:1积极主动接洽客户,为客户提供可行、贴切的装饰建议及超值的造价概算。2准确、完整地进展现场测量。设计师之前协作量
2、房,具体由设计主管及运营主管商议决定分配。3绘制图纸、编制预算、与客户讨论确定方案及预算。图纸交予设计部主管审核并盖过图纸审核章,图纸通过后将图纸、预算交予工程部审核。直到通过审核4现场施工交底。准时到现场,详细交待设计方案、工艺要求。交底时应注意落实以下问题:1.图纸预算有无客户签字如无,补签2.漏项要求客户办理增项3.单价报价过低按规定进展处理5施工过程跟踪效劳工作。1.在施工过程中,负责实现和完善设计方案,解决图纸与施工的衔接问题,处理方案及图纸在施工中出现的问题。2.负责工程设计变更或预算变更的洽商、完善相关手续,并在规定时间内送交相关部门。6)妥善解决客户的投诉和合理要求,及时向部门
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