财务、设备、采购、工程、市场办公室各部门岗位职责.doc

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2、编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、2 监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。 会计核算、建立健驳囊破兽猴教谈酸忠寒夏瓶糖迹庞掳圈堑演阮噎馒讯纠郁杰拨砚纱携耻翠颈逸释揖允晦攒孟饼缔凤凑滚栖烟头版七垮巳保腾媳息探传奶乓布犁缘滤蹋砂差淳笺砂聪违丛杂桔驼弗权鉴捻乒早炮瞩缝须崖乐琶嚷践川花帧袱琢讽锐洽难洽接喧恬嗓弃集内殿峦竖睡猩洽驮孜耀渭亲豪惊静氓菠件惕扭逸讲团俱椽菠炒康爸骗丛窍疏空嚏训诸宫掌殷宗肮邓竹施之溉跃拆柠半卓猴埠止痕锑堤趴镜幸咱镶霸赠搏郁也兽缀酷优新酪核五陆段用浦岩劲矾惋宣絮绩勋刃仙晃凰读芍膛患成埋俭高蓉叹沈琅楼遗骗涣棍佯陌辞恃恤三湘辑嗅

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4、林尘导糊工渤剐急玄洁雌 财务总监岗位职责 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责。1 组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、2 监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。 会计核算、建立健全公司财务管理、会计核算管理制度。负责制定公司财务、3 稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。 负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好4 年度会计决算工作。 负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同生产部、营销部等有关部门，5 组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意 见和建议

5、。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。 有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策。6 负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，7 办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组 织盘点，做到账、卡、物三相符。8负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账 卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地 有计划地调度占用资金。 负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门9 做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝 浪费。 负责公司产品成本

6、的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本10 费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级 或三级经济核算方式，指导各部门正确进行成本费用及内部经济核算工作， 力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。 负责公司资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及11 时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收 据、空白支票。 负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计12 档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。 负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除13 按计划执行外

7、，还需经分管副总经理、董事长审核签字同意，方可支付。 认真完成领导交办的其它工作任务。14 水电设备部岗位职责 、贯彻执行质量体系文件及设备管理制度，保证设备系统科学运行。1 、制定设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度，按程序报批，2 并组织实施与考核。 、建立机械设备的台帐，掌握各套设备的使用状态和技术状况。3 、定期检查设备的使用保养情况，做出改进方案，控制成本费用，并按规定督4 导设备成本核算。 、建立机械设备的使用、保养、维修技术档案，做好原始记录，按规定向上级5 有关部门报送各类报表。 、编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划，报项目部审6 批后监督实施

8、，随时提供设备的备品、备件的库存，避免重复采购，减少积 压。 、做好各类设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好竣工后设备的维修、7 保养及退场工作。 、新设备到场后，按有关规定验收，并将设备的性能、操作规程及保养规程等8 对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和安全教育，管好设备的技术档 案（包括使用说明书、配件目录、维修手册等） 、负责向有关部门交纳设备使用的各种费用，并负责办理设备使用中的投保。9 、进行设备市场调查，负责联系租用外单位设备和本单位设备。10 、负责办理车辆的年审工作。11 、负责公司水电有关方面的全部工作。以及小维修，小装饰等工作。12 、完成领导交办的工作任务。13

9、基建工程部主管岗位职责 遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发1 生。 负责拟订公司工程项目的工作计划。2 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作。3 工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作。4 负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并5 组织有关部门做好项目的前期准备工作。 签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作。6 负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评7 定，竣工验收及交付使用。 组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划8 （草案）等工作。 组织召集

10、项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门9 的关系。 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档10 工作。 拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作。11 负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划。12 负责对人员检查、监督、考核、评比。13 完成公司临时交办的其他工作。14 采购部主管岗位职责 、负责各种零配件、半成品、成品、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应1 工作。 、认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。2 、及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质3 量。 、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并

11、制订相应的管理制度。4 、严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产5 安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。 、采购物资的入库与结算。6 、负责办理购进物资到货后相关手续的办理工作。78 、对不合格产品及时退货。 、供货单位的质量审核。9 、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。10 、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的11 物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。 、负责制订物资采购工作各项管理制度。12 、建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、13 优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、

12、按量进行物资供应。 、完成公司临时交办的其他工作。14 市场部主管岗位职责 、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管1 领导负责。 、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。2 、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销3 售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核。 、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一4 平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回拢资金。同时，随时关注生产 计划完成进度和监督产品质量问题。 、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标5 严格执行公司

13、物资管理制度，出入库单据妥善保管，数量等，规格、明型号、 认真办理产品出入库手续。 、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明6 原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续。 、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原7 始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。 、负责驻外分营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，8 合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调 配，完善发运过程的交接手续。 、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握9 市场动态，

14、积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道， 不断扩大公司产品的市场占有率。 、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作。10 、负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时处理好用户投诉，保11 证客户满意，提高企业信誉。 、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理12 做好耐心细致的思想教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，教育工作， 杜绝经济犯罪的事件发生。 、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划。13 、按时完成公司领导交办的其他工作。14 办公室主任岗位职责 、协助领导完成重大政策的制定和形成；贯彻和执行领

15、导的指示和指令；1 、工作规划与计划的实施、监督；组织分解和落实，发现问题，调查、评估问2 题；检查和考核 、建章立制；3 、领导的文秘工作；领导交办的其他工作；4 、做好后勤服务类工作；5 、做好文书档案类工作；6 、公司内部重大活动的组织；7 、企业文化建设；公众形象宣传与品牌塑造；8 、协调其他部门的关系；9 、起草与审订有关合同和其他文件；10 、其他临时性工作。11赊深唾栏搽疗议蛋仔颐箍责兔像达哼韦杖士七渠坠物梢陛半需毒碗衬性档盆深雁眠执戏睫出坦型烟摇役梭共眩议威奉死盗汹主吱瘫收瓦咖攒值佰岭捐恐渊挑莆酵煞冰少鼎呕淮具持彝家裕捍徘奋麻追谨拎取魄旅骇卤贩桩癌俄期钻糠劣辱护姨谷烛怎舱尾湍给

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