给排水工程师-2011年度工作总结和述职报告.doc

《给排水工程师-2011年度工作总结和述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《给排水工程师-2011年度工作总结和述职报告.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、年度工作总结和述职各位领导：大家好，自今年2月21日入职以来，一直担任机电部给、排水专业工程师一职（兼任鑫都汇项目机电负责人），在到旅游公司近一年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已基本融入了旅游公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。 回顾今年的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作。一、工作职责及2011年主要工作内容:1、 图纸审核：在实际工作中，抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化变更。多次参与鑫都汇、凤凰广场、海鲜城等项目的图纸审核，

2、并提出相关意见与建议。其中在了解到对鑫都汇现场实际水压只有0.2Mpa的情况下，对D区公寓供水方式进行了及时的调整，增加了无负压供水设备，保证了供水的压力正常。另对鑫都汇地下车库消防栓管道图纸进行多次调整修改，在不增加栓箱的情况下，满足了消防设计规范要求。2、 方案建议：针对各项目实际投资情况，对各项目机电设备、管材提出相关专业意见及建议，例如，将鑫都汇餐饮区域废水管道全部变更为机制铸铁管道，以利于餐饮油污对管道的影响，利于后期的清理。海鲜城餐厅卫生间污水管道由HDPE管变更为pvc管道，在不妨碍使用的情况下，节省了投资，厨房区域由HDPE管变更为机制铸铁管，利于后期运营的维护保养。对凤凰广场

3、给水管材由原设计昂贵的薄壁紫铜管变更为薄壁不锈钢管，在不降低使用寿命，档次的情况下，节省投资100万左右。3、 协助规划设计部工作：对于设计院的扩初、施工图，协助设计不进行了审核，并提出相关建议和机房参数，例如，为东盛设计院提供洗衣房、泳池相关技术参数及图纸资料。另鑫都汇、海鲜城楼体亮化设计方案，施工图设计进行了全程参与等。4、 设备招标技术文件编制、评标工作：作为机电部给排水工程师，对鑫都汇无负压设备、消防水箱制作、楼体亮化，海鲜城恒压变频供水机组、蓄水箱、楼体亮化，凤凰广场变频、恒压供水机组、锅炉、太阳能、泳池设备、容积式换热器、消防工程、生活水箱等招标文件的编制及相关评标工作。5、 进场

4、物资的验收工作：对各施工、供货单位的物资进行检验、验收，保证产品符合技术要求。例如管材品牌、壁厚、强度等。6、 技术交底：针对各施工单位对技术要求的理解程度不同，技术素质不高的情况，对各进行技术交底，并现场指导安装。例如，山语海样板间卫生间给排水的安装，由于使用新型材料，施工单位安装经验少，对HDPE排水管进行过交底后，安装还是不能够达到技术要求，现场讲解指导多次，给水薄壁不锈钢管的埋墙暗敷等，都是经过多次的现场指导才达到技术要求。7、 现场协调工作：工程现场安装阶段多工种交叉工作，施工管理错综复杂，在鑫都汇安装施工阶段，总包与消防、亮化、燃气、自来水公司等各分包单位的协调工作，解决矛盾，消除

5、厉害关系。推进工作的进行。例如-。8、 设计变更的推进、落实工作：对于工程中的变更，及时发出指令，跟进落实，避免造成更大浪费。例如，在鑫都汇室外管网施工中，污水化粪池的变更，由原设计的2处40m钢筋混凝土化粪池，变为一处70 m砖砌，更改型号，但在跟进施工中，发现施工单位施工失误，及时对施工单位提出整改意见，避免了施工浪费。9、 协调、调度工作：作为机电部委派的机电项目负责人，不仅要做好自己本专业的工作，还要做各机电专业的协调、调度，起到穿针引线的作用。10、 协助市政配套工作：海鲜城、鑫都汇、凤凰广场项目自来水、燃气配套工作，协助配合综合部进行。总结2011全年的工作，有成绩也有很多不足的地

6、方，能够伴随着康大旅游公司一起成长，我觉得非常荣幸，有激情！二、2011年工作中存在的不足和问题1、工作流程不是很熟悉，耽误了很多工作的进程；2、现场工作进度推进力度不够，对施工单位技术力量、人员组织掌握不够，导致工程进度拖后。3、工作反馈不够及时，与领导的沟通不够及时，导致工作重复，被动。三、2011年个人学习收获2011年度在公司及部门的组织下，通过培训学习（感谢人力培训部提供的学习平台和培训机会），领导们的言传身教（觉得特别要感谢刘总、高经理、杨经理等人的无私帮助），有了大家的帮助，使自己在工程管理及专业技能方面都有了极大的提升，可以说2011年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，对大

7、家深表感谢！四、2012年工作、学习的思路和计划作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在以后的工作中，我将从以下几点做出努力、做好工作：1、 认真贯彻集团、公司会议文件精神， 学习企业文化。制定全局工作计划，以公司利益为核心。2、学习、掌握先进专业知识，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理 论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。 3、进一

8、步作好施工人员管理工作： 在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。五、立足本岗位，对公司工作开展的建议康大旅游公司作为一家新成立的公司，能够在短短一年的时间内进入正轨运行轨道，除了公司领导正确的决策指引，也离不开公司员工的辛勤付出，作为公司的一员，我也有几点想法，想与大家分享：1、 倡导科学管理，制度管理，例如建立网络办公平台，真正实现快捷、无纸化办公；2、 提供更广阔的学习平台，例如外出学习培训的机会；3、 部门职责定位要准确到位，发挥部门与团队的协作精神，防范部门之间踢皮球。杜绝事不关己高高挂起、单打独斗的现象发生。4、 项目定位要准确，前期工作要做足，尽量避免 “三边”工程造成的施工浪费。 机电部：