领导班子整改清单40321.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流领导班子整改清单40321【精品文档】第 4 页*领导班子整改清单 2014年9月序号“四风”方面突出问题具体整改措施整改时限备 注1作风漂浮、落实不力，工作不切实际、流于形式。1、班子在工作中深入村组，深入群众，扎实开展“向惰政宣战、向惰政问责”作风教育整顿活动，研究建立了领导班子作风建设和问责制度，坚持实事求是，杜绝只做表面文章和眼前利益的事，多做顾大局、利长远的工作。长期坚持2、加大治庸治懒力度。针对懒散拖拉、精力不集中等“懒政”问题，按照“向惰政宣战、向惰政问责”作风教育整顿专项行动安排，进一步加强党委政府效能建设，严肃上下班考勤制度，杜绝“庸懒

2、散慢”现象，严查“门难进、脸难看、事难办”和侵害群众利益的行为发生，大力营造创先争优、爱岗敬业的干事创业良好氛围。长期坚持3、制定相应的工作制度，坚持以制度管人，加大制度执行监督检查和跟踪落实力度，严格惩处，着力解决“工作不实、工作落实不力、落实慢”的问题。长期坚持2工作中存在搞“路边工程”现象。1、成立了整治“形象工程”和“政绩工程”专项行动督查组，对全镇的“形象工程”、“路边工程”情况进行自查自纠，对督查出存在违背科学发展、侵害群众利益的“形象工程”和“政绩工程”一律制止停建。12月底结束并长期坚持2、针对各项工作的落实，制定行之有效的实施方案，加强监督检查力度，严格制定并落实工作责任制，

3、统筹城乡同步发展，重视边远山区群众的民生问题，坚决纠正“重公路沿线、轻边远山区发展”的现象。12月底结束并长期坚持3、是扎实开展“双十”工程和“54321”工程，严格对照“三实三同”开展工作；四是转变执政观念，坚持求求真务实的工作作风，以群众德实惠为工作目标开展工作，坚决杜绝面子工程。长期坚持3工作中有“官本位”思想，存在脱离群众，疏远群众”现象。1、大力开展“民意调查工作法”，同时，充分运用镇村二级群众工作站、室，建好群众诉求工作台账，及时反馈解决，严格首问责任、限时办结等制度，确保小事不出村、大事不出镇、群众有事有地说，让群众的诉求渠道畅通，把群众反映的事情办好办实，以务实的工作来整治机关

4、化现象。长期坚持2、通过制定落实调研工作制度，全镇党政班子成员每年通过自选课题，下村组到田间地头进行调研，参与群众生产生活，达到了解群众疾苦和诉求的目的，并撰写1-2篇调研报告，在党委中心组集中学习会议上研讨。长期坚持3. 在工作和制定工作落实措施时，能充分尊重群众意愿，贴切群众需求。长期坚持4工作中有“优亲厚友”现象。1、通过建立健全工作制度，对各种惠民政策的落实，通过制度管理落实，着力减小认为操作因素，从根本上杜绝“优亲厚友”的根源。长期坚持2、通过在全镇范围内纠察“优亲厚友”情况，对发现的坚决制止，马上纠正。长期坚持3、教育提醒党员干部树立正确的权力观，坚持权为民所用，通过执行制定的制度

5、把权力关进制度的笼子里，杜绝搞特权谋私现象，不优亲厚友，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。长期坚持5工作中有 “推卸责任，回避矛盾”情况。1、通过建立健全工作责任制，组织力量对全镇矛盾纠纷进行了一次大排查，将排查出的矛盾纠纷分解给相关领导，限时包保解决，重点针对群众反映强烈的历史遗留问题的排查解决。长期坚持2、对不愿负责，推卸、回避责任的领导干部通过开展谈心谈话等活动，做好教育引导、过失提醒等工作，对屡教不改的，通过采取组织手段和行政手段，该处罚的处罚，绝不姑息迁就。长期坚持6干部“怕苦怕累”，存在“走读”现象1、严格执行机关干部考勤考核制度，坚决治理迟到、早退、工作时间办私事等现象。严格上下班签到

6、制度，严格请销假制度，安排值班人员必须在岗在位。加强监督问责制，采取电话抽查，突击检查等方式检查，一经发现，严肃处理。长期坚持2、开展“向惰政宣战，向惰政问责”的主题活动，严查在工作中存在“懒、散、慢、”的现象 ，按照制定的三板桥镇党员、干部政治纪律和工作纪律行为准则，组织全镇领导干部集中进行学习；长期坚持3、严格按照普安县干部召回管理办法，对庸懒慢浮混日子，工作中庸碌无能力、懒惰无干劲、散慢无效率、浮躁无动力的工作人员及时按要求进行召回管理。长期坚持7铺张浪费、讲吃讲喝1、严格执行“三公”经费管理制度，严格“三公”经费预算编制管理，落实“三公”经费公示制度。长期坚持2、制定三板桥镇厉行节约反对浪费制度，要求全体工作人员要认真学习中央八项规定，崇尚节约，杜绝奢侈浪费行为，努力从自已做起、从一点一滴的小事做起，自觉养成节约每一度电、每一杯水、每一张纸的良好习惯长期坚持3、严格执行八项规定，落实各项纪律要求，要求班子和个人对照“三严三实”严于律己严以修身要求，管好班子和个人的言行，推进勤政廉政建设，强化监督管理，对违反八项规定的发现一起，处理一起，提高制度遵守意识，形成用制度管人的长效性和约束性。长期坚持