房地产销售部人员架构及岗位职责.doc
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1、销售部人员架构及岗位职责一、人员架构销售部经理销售部主管置业顾问 销售内勤 二、 岗位职责1、 经理岗位职责:l 负责楼盘的及与销售有关的管理、协调和监督工作。l 根据楼市情况,制定完善的销售计划(年度、月度销售计划)l 参与制作调整销售策划报告,及时收集反馈与报告有关的信息。l 随时掌握销售进展情况。l 负责制定价格体系,并根据销售计划及销售进展情况,及时调整楼盘价格,付款方式和优惠方式。l 负责销售回款的监督和管理。l 组织销售推广例会(周会,月会及阶段性会议),为营销策略的调整提供依据。l 制定培训计划,定期组织销售人员的业务培训和考核,不断提高销售人员的业务素质。l 在带领销售人员努力
2、完成销售任务的情况下,广泛收集房地产的有关信息,敏锐分析市场,定期向公司汇报。l 搞好销售部的管理,调动员工积极性,突出团队的协作精神。l 处理好客户投诉。l 负责与公司其他部门的沟通与协调,以便对项目的销售作出及时的调整。l 随时完成公司下达的临时性任务。2、 销售部主管岗位职责:l 及时对项目的销售进行汇总和统计,以保证楼盘销售信息(日报、周报、月报)的准确上报。l 认真作好项目资料数据库的建立和管理工作。l 负责对销售人员楼款的催缴款工作进行监督,并及时与财务部对接。l 负责销售人员每月的提成上报工作。l 负责每天晨会的召开,和售楼部日常工作的安排。l 每周轮休和每天值日的安排。l 定期
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- 关 键 词:
- 房地产 销售部 人员 架构 岗位职责
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