信息系统项目管理师测试题.docx

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1、 九大知识体系第一次测验高项 时间120分钟 姓名试题1为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用，构件应当具备，以提高其通用性。1A可继承性B可变性C可封装性D可伸缩性试题2现有两个用例UC1和UC2，其中UC2是一个完整的用例，可被实例化，而UC1需要UC2中的事件流才可被实例化，且UC1指定了使用UC2的准确位置，那么UC1和UC2间的关系是。2AincludeBextendCgeneralizeDcall试题3协作图主要描述对象间的交互及连接，它。3A能够表示消息的顺序和嵌套关系B能够表示消息的顺序关系，但不能表示消息的嵌套关系C能够表示消息的嵌套关系，但不能表示消息的顺序关系D既不能表

2、示消息的顺序关系，也不能表示消息的嵌套关系试题4、5为保障数据的存储和传输平安，需要对一些重要数据进展加密。由于对称密码算法，所以特别适合对大量的数据进展加密。国际数据加密算法IDEA的密钥长度是位。4A比非对称密码算法更平安B比非对称密码算法密钥长度更长C比非对称密码算法效率更高D还能同时用于身份认证5A56B64C128D256试题6按照国际标准化组织制定的开放系统互联参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是。6A应用层B会话层C传输层D网络层 1 7试题某业务员需要在出差期间能够访问公司局域网中的数据，及局域网中的其他机器进展通信，并且保障通信的机密性。但是为了平安，公司制止Inter

3、net上的机器随意访问公司局域网。虚拟专用网使用协议可以解决这一需求。7APPTPBRC-5CUDPDTelnet 8试题根据统计显示，80%的网络攻击源于内部网络，因此，必须加强对内部网络的平安控制和防范。下面的措施中，无助于提高同一局域网内平安性的措施是。8A使用防病毒软件B使用日志审计系统C使用入侵检测系统D使用防火墙防止内部攻击试题9标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进展监督，是指编制方案，组织草拟，审批、编号、发布的活动。9A制定标准B组织实施标准C对标准的实施进展监视D标准化过程 10试题甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的

4、新产品，并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日，甲企业向该专利部门提交了及乙企业一样专利申请。按照专利法有关条款，获得专利申请权。10A甲乙企业同时B乙企业C甲乙企业先后D甲企业试题11建立企业信息系统应该遵循一定的原那么，以下原那么不适当的是。11A必须支持企业的战略目标B应该自上而下的规划和实现C应该支持企业各个管理层的需求D应该向整个企业提供一致的信息试题12关于电子政务及传统政务的比拟，以下论述不正确的选项是。12A办公手段不同B及公众沟通方式存在差异C业务流程一致D电子政务是政务活动一种新的表现形式 2 13试题詹姆斯马丁将计算机的数据环境分成四种类型，并认为清

5、楚地了解它们之间的区别是很重要的。这四种类型按照管理层次从低到高排列，正确的选项是。13A数据文件、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库B数据文件、主题数据库、应用数据库、数据仓库C元数据库、主题数据库、应用数据库、数据仓库D元数据库、应用数据库、主题数据库、信息检索数据库试题14工程经理在工程管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的本钱，以及存在什么突出问题等，以便。14A执行工程方案B进展变更控制C报告工作绩效D确认工程范围试题15变更控制是对的变更进展标识、文档化、批准或拒绝，并控制。15A详细的WBS方案B工程基线C工程预算D明确的工程组织构造

6、试题16在关键路径上增加资源不一定会缩短工程的工期，这是因为。16A关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B关键活动所配置的资源数量总是充足的C关键活动的历时是固定不变的D增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率试题17工程发生变更在所难免。工程经理应让工程干系人特别是业主认识到。17A在工程筹划阶段，变更本钱较高B在工程筹划阶段，变更本钱较低C在工程筹划阶段，变更带来的附加价值较低D在工程执行阶段，变更本钱较低 3试题18在下面的工程活动网络图中，关键路径的时长为周。18A27B28C29D30试题19是进度控制的一个重要内容。19A决定是否对进度的偏差采取纠正措施B定义为产生工程可交付

7、成果所需的活动C评估范围定义是否足以支持进度方案D确保工程团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力试题20工程文档应发送给。20A执行机构所有的干系人B所有工程干系人C工程管理小组成员和工程主办单位D沟通管理方案中规定的人员试题21在工程质量管理中，质量方案编制阶段的输出结果包括。21A质量管理方案、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改良方案B质量管理方案、质量度量指标、质量检查单、过程改良方案、更新的工程管理方案C质量度量指标、质量检查单、过程改良方案、工程管理方案D质量管理方案、质量度量指标、建议的预防措施、过程改良方案、更新的项目管理方案 4 22试题某ERP系统投入使用后，

8、经过一段时间，发现系统变慢，进展了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用方法。22A质量审计B散点图C因果分析图D统计抽样试题23，人们对风险的承受能力越小。46A工程的收益越大B工程的投入越大C管理人员的地位越高D工程拥有的资源越多试题24采购方案编制完成时，也应编制完成。24A合同B工作说明书C招标文件D评标标准试题25对于工作规模或产品界定不甚明确的外包工程，一般应采用的形式。25A固定总价合同B本钱补偿合同C工时和材料合同D采购单试题26工程配置管理的主要任务中，不包括。26A版本管理B发行管理C检测配置D变更控制试题27配置管理系统通常由组成。27A动态库、静态库和产品库B开

9、发库、备份库和产品库C动态库、主库和产品库D主库、受控库和产品库试题28有关DIPP的论述中，是不正确的。28ADIPP值是工程的期望货币值和完工尚需本钱之比BDIPP值越低的工程资源利用率越高CDIPP值越高的工程资源利用率越高DDIPP值衡量了企业的资源利用效率 29试题一个产业的竞争状态取决于五种根本竞争力量：新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供给者的讨价还价能力以及。29A买方的意向B宏观经济环境C国家政策D现有竞争者之间的竞争试题30在?计算机信息平安保护等级划分准那么?中，确定了5个平安保护等级，其中最高一级是。30A用户自主保护级B构造化保护级C访问验证保护级D系

10、统审计保护级 5 31试题在ISOOSI/RM中，实现数据压缩功能。31A应用层B表示层C会话层D网络层试题32、33在以下网络效劳中，是远程登录效劳，Internet中域名及IP地址之间的翻译是由来完成的。32AWWWBFTPCBBSDTelnet33A域名效劳器B代理效劳器CFTP效劳器DWeb效劳器试题34meansthateveryprojecthasadefinitebeginningandadefiniteend.34AProjectphaseBUnique CTemporaryDClosure试题35Thedefinesthephasesthatconnectthebeginni

11、ngofaprojecttoitsend.35AscheduleBprojectlifecycle CtemporaryDmilestone试题36areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsmaybeaffectedasaresultofprojectexecutionorprojectcompletion.36AProjectmanagerBProjectteammember CSponsorDProjectstakeholders试题37Theprovidesthepr

12、ojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalresourcestoprojectactivities.37AprojectmanagementplanBcontract CprojecthumanresourceplanDprojectcharter试题38 38、在滚动式方案中，()。 A.关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一局部进展滚动 B.近期要完成的工作在工作分解构造最下层详细规划 C.远期要完成的工作在工作分解构造最下层详细规划 D.为了保证工程里程碑，在战略方案阶段做好一系列详细的活动方案试题39试题40 40、及逐步完善

13、的方案编制方法相对应的是。A进度表B初图C扩展探索D“滚动波筹划 6试题41试题42 42、工程范围变更控制，包括()。A.一系列正规的证明文件，用于定义正规工程文件的变更步骤B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监视，以确定和记录工程条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其及要求的一致性C.审批工程范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D.用于工程需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更试题43试题44 44、工程范围说明书初步列出了工程及其相关产品、效劳的特性和以及范围控制和承受的方法。A章程B高层范围

14、控制过程C质量控制方法D工程边界试题45试题46 46、能最准确地计算活动的历时A。AAD=工作量/人员生产率BAD=工作量/人力资源数量CAD=最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间/6DAD=人员生产率工程规模试题47试题48 48、工程进度网络图是A活动定义的结果和活动历时估算的输入B活动排序的结果和进度方案编制的输入C活动方案编制的结果和进度方案编制的输入D活动排序的结果和活动历时估算的输入 49试题 49、完成活动A所需的时间，悲观P的估计需36天，最可能ML的估计需21天，乐观O的估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是。 A.55.70%B.68.26%C.95.43%D.

15、99.73% 50试题试题51 。51、关于系统建立工程本钱预算，以下说法中不正确的选项是 A本钱总计、管理储藏、参数模型和支出合理化原那么用于本钱预算 B本钱基准方案是用来衡量差异和未来工程绩效的 C本钱预算过程对现在的工程活动及未来的运营活动分配资金 D本钱基准方案计算的是工程的预计本钱 7试题52 52、某高校校园网建立的一个工程经理，正在估算该工程的本钱，此时尚未掌握工程的全部细节。工程经理应该首先采用的本钱估算方法是。A类比估算法B自下而上估算法C蒙特卡罗分析D参数模型 53试题 53、不是本钱估算的方法。 A类比法B确定资源费率 C工料清单法D挣值分析法试题54 54、本钱预算之所

16、以重要的因为本钱预算可以用来衡量、调整工程本钱业绩。总本钱估计必须分配到个体行为或者工作组以建立工程本钱基准线。在一个理想的条件下，工程经理将愿意准备本钱估计A、在要求工程预算之前B、在预算通过之后C、利用参数模型D、利用自下而上的估计方法试题55 55、工程经理小张对自己正在做的一个工程进展挣值分析后，发现CPI1，那么可以判断该工程。A进度超前B进度落后C本钱超支D本钱节约 56试题 56、某工程本钱偏差CV大于0，进度偏差SV小于0，那么该工程的状态是。 A本钱节省、进度超前B本钱节省、进度落后 C本钱超支、进度超前D本钱超支、进度落后试题57 57、是质量方案编制过程常用的工具和技术。

17、A因果分析B基准分析C质量检查单D蒙特卡罗分析试题58试题59 59、在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括()等。 A.确定质量改良目标，制定改良措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理方案C.采取应急措施，解决质量问题D.标准质量行为，组织质量方案的部署和交底 60试题试题61 可61、质量控制非常重要，但是进展质量控制也需要一定的本钱，以降低质量控制的本钱。A进展过程分析B使用抽样统计C对全程进展监视D进展质量审计试题62试题63 8试题64试题65 65、工程人力资源管理比一般人力资源管理更强调。 .协作性.团队建立及灵活性.有效性及效率.采用科学的方法试题66 66、优秀团队的

18、建立并非一蹴而就，要经理几个阶段，一般按顺序可划分为()四阶段。 A.形成期、振荡期、表现期、正规期B.形成期、表现期、振荡期、正规期 C.形成期、磨合期、表现期、正规期D.形成期、振荡期、正规期、表现期试题67试题68试题69 。69、由N个人组成的大型工程组，人及人之间交互渠道的数量级为 32 BnCnD2nAn试题70 70、绩效报告过程的输出是。 B.绩效报告、需求变更A.绩效报告、绩效测量 D.绩效测量、需求变更C.绩效偏差分析、工程预测试题71 71、在实际沟通中，更有利于被询问者表达自己的见解和情绪。 A封闭式问题B开放式问题C探询式问题D假设性问题试题72 72、工程经理的资格要求中最重要的是A、管理经历B、谈判技巧C、技术领域的教育背景D、及他人有效合作的能力试题73 73、作为一名工程经理，在及员工进展沟通的时候，你想要采取移情式的聆听方式。在使用这种方法时，你应该A、重复对方所说的话B、试探对方的意思，然后掂量谈话的内容C、先评价内容再提出建议D、站在对方的角度看问题，体验问题试题74 74、按照风险可能造成的后果，可将风险划分为。A局部风险和整体风险B自然风险和人为风险C纯粹风险和投机风险D风险和不可预测风险 75试题 。75、进展风险监控一般会A制定应急响应策略B进展预留管理C制定风险管理方案D进展工程可能性分析 9