钻孔灌注桩立柱桩抗拔桩方案.doc
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1、南昌市轨道交通3号线工程土建施工08合同段火炬大街站中间桩施工方案编制: 复核: 审批: 中铁十九局集团有限公司南昌市轨道交通3号线工程土建施工08合同段项目经理部二O一六年四月十二日目 录第1章 编制说明11.1 编制依据11.2 编制原则11.3 编制范围1第2章 工程概况12.1 工程简介12.2 工程地质及水文条件22.3 地下管线调查及改移52.4 主要工程量5第3章 总体施工部署63.1 总体施工目标63.2 施工组织安排63.2.1 施工工序划分63.2.2 组织机构设置63.2.3 主要管理人员职责7施工场地平面布置113.2.5 资源配置13第4章 施工方案144.1 施工简
2、介144.2 钻孔灌注桩施工方案154.2.1 施工工艺流程154.2.2 施工方案164.2.3 施工质量控制要点及控制方法204.2.4 钻进过程中易出现的问题及解决措施204.3 格构柱施工方案22第5章 工期保证措施235.1 组织保证235.2 技术保证245.3 材料保证245.4 机械设备保证255.5 劳动力保证25第6章 质量管理体系及保证措施256.1 质量控制目标256.2 质量管理体系266.3 质量保证体系266.4 质量控制措施27第7章 文明施工、环境保护体系及措施337.1 文明施工保证体系337.2 文明施工保证措施347.3 环境保护体系357.4 环境保护
3、措施367.4.1 预防噪音和尘土污染措施367.4.2 预防地表水和地下水污染措施377.4.3 弃碴和建筑垃圾处理377.4.4 防振动措施377.4.5 文物保护措施37农民工权益保护措施38第8章 消防、安全、保卫、健康体系及措施388.1 消防体系及措施388.2 施工安全保证体系及措施39、施工安全保证体系39、施工安全管理措施41、施工安全技术措施438.3 保卫体系及措施468.4 健康保证措施47第1章 编制说明1.1 编制依据1、南昌市轨道交通3号线工程火炬大街站主体围护结构施工设计图纸。2、现场调查的施工临时用水、用电、便道、场地、交通等情况。3、我公司现有人员的施工管理
4、水平、技术水平、科研水平、机械设备配套能力以及资金投入能力。4、和业主签订的施工合同。5、国家和行业内规定的工程建设标准强制性条文。6、地铁施工有关的施工技术规范、规程、标准; 建筑桩基技术规范。(JGJ94-2008) 地下铁道工程施工及验收规范(GB 50299-1999)2003版 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003) 地下铁道、轻轨交通工程测量规范GB50308-19997、我单位多年从事铁路、地铁、市政等工程的施工经验。1.2 编制原则1、执行国家及南昌市政府所制订的法律、法规,并做到模范守法、文明施工。2、针对城市施工的特点,科学安排,合理组织、严格管理、精心施工,以减少对周
5、围环境及居民正常生活的影响。3、采用成熟的施工技术、施工工艺及先进的设备,确保施工安全和工程质量,按期向业主提供一个优质的工程产品。4、根据现场的实际施工条件,优化施工安排,均衡生产,保证工期。5、以企业诚信、服务为宗旨,以安全为保证,以质量为生命,以管理为手段,实现本工程安全、优质、快速的目标。1.3 编制范围本专项方案编制范围:火炬大街站中间立柱桩,抗拔桩,格构柱专项施工方案。第2章 工程概况2.1 工程简介火炬大街站是南昌市轨道交通3号线工程第21站,位于火炬大街和高新大道交叉路口,延火炬大街东西向布置。有效站台中心里程,车站起点里程为,终点里程(左线),车站总长约,标准段宽。车站为双柱
6、三跨地下二层车站,岛式站台。车站共设8个出入口、4组风亭,近期实施2、3B、4、6号出入口、1、3号风亭,及2个消防疏散口。车站所处场地较为宽敞,拟采用明挖顺作法施工。基坑开挖深度约,西、东端头井基坑深约,覆土厚约。车站两端均为盾构始发。出入段线由中部接出,先采用明挖法施工约150m,设置盾构工作井,再采用盾构法施工。火炬大街站主体平面位置示意图2.2 工程地质及水文条件根据南昌市轨道交通3号线工程二标段火炬大街站岩土工程勘察报告(江西省勘察设计研究院)(2015年09月)。本工程的岩土工程地质、水文地质情况如下:1、地形地貌拟建场地基本平整,地势起伏不大,坡降较缓,现状地面标高约在18.51
7、9.6米之间,拟建场地地貌属赣江二级阶地。2、岩土分层及其特性 (1)杂填土(Qml)(1):灰色及杂色,干稍湿,由块石、建筑垃圾、耕直土等混合而成,结构较松散,全场地分布,。层厚1.103.80m。 (2)粉质粘土(Qal)(1):黄褐-棕褐,硬塑状可塑状,以粉粘粒为主,局部夹少量砂粒。中等压缩性,全场地分布。结稳定性和均匀性好。层底埋深0m,层厚4.2010.30m。(3)细砂 (Qal) (2):浅黄,棕黄,稍湿饱和,主要成分为石英,长石及云母,局部夹少量泥土或粘性土,中等压缩性,全场地分布。层底埋深14.70m,层厚1.305.80m。(4)砾砂(Qal)(5):灰黄-褐黄色,饱和,成
8、分以石英,云母,长石及硅质岩为主,中等压缩性,全场地分布。层底埋深25.10m,层厚013.00m。 (5)圆砾(Qal)(6):灰黄-褐黄色,饱和,中密,含成分以石英,云母,长石及硅质岩为主,中等压缩性,全场地分布。层底埋深20m,层厚00m。 (6)强风化泥质粉砂岩(Exn)(1-2):紫红色,泥质结构,节理裂隙发育,岩芯呈块状或柱状,属极软岩,岩体较破碎,岩体基本质量等级为V级。层底埋深-20m,层厚00m。 (7)中风化泥质粉砂岩(Exn)(1-3):紫红色,泥质结构,节理裂隙发育,岩芯多呈短柱状或柱状,属软岩,岩体基本质量等级为级。未揭穿。(8)钙质泥岩(Exn)(4):青灰-灰白色
9、,中厚层状构造,泥质胶结,节理裂隙较发育,倾角较陡,具溶蚀现象,岩芯多呈短柱状,属极软岩,岩体基本质量等级为级,层底埋深-m,。右线纵地质剖面图左线纵地质剖面图3、 水文条件 (1)、地下水体特征拟建场地周边的地下水类型主要可分为上次滞水、松散岩类孔隙水、红色碎屑岩类裂隙溶隙水。现分述如下:(a)上次滞水:本场地上层滞水主要赋存于浅部填土层之中,无上覆隔水层,下部粉质粘土层为其隔水地板。水位及富水性随气候变化大,无连续的水位面,呈局部分布,主要受大气降水补给,排泄于场地周边沟渠。若持续降水,该层易赋存上层滞水且最高水位可及地面持平。(b)松散岩类孔隙水:第四系松散岩类孔隙水主要赋存于第四系上更
10、新统砂砾层中。1粉质粘土为含水层的隔水顶板,下伏基岩为相对隔水层底板。勘察季节属丰水季,初见水位埋深约10.8011.70m,标高6.808.00m;稳定水位埋深11.0012.00m,标高6.607.90m。勘察期间地下水为潜水,主要接受赣江的侧向补给及降水入渗补给,水位随季节变化,年变化量13m左右。根据现场抽水试验资料,含水渗透性强,含水层渗透系数为110m/d。(c)红色碎屑岩类裂隙溶隙水:本场地红色碎屑岩类裂隙溶隙水主要赋存于第三系新余群较破碎的泥质粉砂岩及钙质泥岩层段,该含水层富水性不均一,主要受风化裂隙和构造裂隙(节理)控制,裂隙(节理)多呈闭合状,其富水性受张性裂隙控制,一般富
11、水性极差。渗透系数为0.260.45m/d。该地下水及上覆孔隙水直接接触,形成互补关系。渗透等级属微透水性。由于本基坑开挖深度未揭露该层地下水,故该层水对车站基坑基本无影响。2.3 地下管线调查及改移1、地下管线调查火炬大街站主体结构地下管线数量大、种类多,主基坑紧临中国电信管线、雨水和污水管,供水管、电力管线、中国联通管线等。我单位分别采取物探、现场勘察和向产权单位核实的方式,对施工期间影响的管线进行详细调查,并将主体施工围挡内的管线进行汇总如下:主体围挡范围内主要管线序号产权单位名称数量规格走向1军用光纤200*300东西2联通公司光纤200*200东西3电信公司光纤400*300东西4天
12、然气公司燃气管道DN300*2东西5天然气公司燃气管道DN300南北6水务局给水DN300和DN600东西7国家电网局电力东西8水务局雨、污水1200*1200、DN500*2东西9水务局雨、污水DN500南北2、地下管线改移影响主体围护结构施工的地下管线,是位于车站基坑范围内的纵向及横向过街管线,现已经将影响施工的管线全部改移至基坑两侧外6米范围内。 2.4 主要工程量序号工程项目单位数量备注1钻孔桩m4272混凝土m3321C30水下3钻孔桩钢筋t47重要工程量一览表第3章 总体施工部署3.1 总体施工目标一、工期目标火炬大街站中间桩分为二期。随主体维护结构一同施工。一期计划2016年8月
13、7日开始施工,2016年9月6日竣工,总工期30天。二期计划2017年7月10日开始施工,2017年8月9日竣工,总工期30天。二、质量目标确保本工程质量达到合同要求及国家现行的工程质量验收标准和设计要求,工程合格率100%,确保达到市样板工地目标。3.2 施工组织安排 施工工序划分根据本工程周边环境的特点,将火炬大街站主体围护结构划分为两期施工。 施工主体围护结构的时候,同步施工抗拔、立柱桩,格构柱等。 组织机构设置为保质、保量、按期完成本工程的施工任务,我公司成立了项目经理部,组织机构见下图:项目经理:阮承志项目书记:李洪文安全总监唱会民前期副经理耿振洲总工程师冯强总会计师邢正文总经济师王
14、宏亮工委主任于连龙施工组织机构图 主要管理人员职责 1、项目经理 严格按照国家或地方的法律法规、行业标准、规范以及公司的有关规定,开展施工生产活动。 全面负责工程项目的施工任务,加强对工程项目的安全、质量和工期管理,确保合同履约。 科学合理组织、配置工程项目的人、财、物等各种生产要素,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,努力提高施工管理水平。 严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析核算,全面完成公司下达的经济指标。 搞好及建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门等各方面的关系,保证工程项目管理目标的实现。 加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位其它有关
15、单位结算及变更索赔。 在施工生产过程中,注意抓好精神文明建设、企业文化建设,做好群众工作,搞好党风建设。 自觉接受公司领导及公司职能部门的业务指导及监督、检查,遇到重大问题、紧急情况等特殊事项应随时报告并提出处理意见。 爱护员工,认真贯彻执行劳动法及公司有关规定,确保职工工资按时足额发放,“五金”上缴,落实职工福利待遇。2、项目书记 贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议、决定、指示和工作安排,主持党组织全面工作,执行党组织决议。 落实“大事集体决策、党政共同负责”的领导体制,按照民主集中制原则,参及项目部重大问题的讨论及决定,并通过党组织的工作,保证项目部各项工作的顺利实施。 负责项目
16、部党的思想、组织、作风建设,对项目部下属单位党的工作进行领导和指导;加强党员教育管理,组织开展创先争优活动。 加强项目部领导班子党风建设,落实党风建设责任制,开展党风党纪教育。 支持项目经理按其职责权限充分行使职权,协调项目经理及职代会、群众组织之间的关系;协调项目部及所在地方的关系。 坚持党管干部、党管人才的原则,负责干部的教育、培养和考察工作。 领导项目部党建、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设,负责队伍全面建设。支持群团组织活动。3、安全总监 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产规程、规定和办法等,结合单位或工程项目实际,制定具体的管理办法或实施细则,并负责检
17、查落实。 负责危险源辩识及风险评价、风险控制工作。 每月组织一次安全生产大检查,并经常深入现场及时发现和解决安全生产中存在的问题。对重点现场或关键岗位要实施重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。 负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“三级”安全教育情况。 发生安全事故时,要立即赶赴现场处理,组织调查,提出事故调查报告报有限公司审批。 采用新设备、新材料、新工艺时,必须向作业人员进行交底。 协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查和安全把关工作。 保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。 做好事故应急预案的编制和落实工作。
18、负责施工现场标准化管理工作。4、前期副经理 认真贯彻执行国家和工程所在地政府有关法律、法规、方针、政策,执行企业有关管理制度,维护企业的合法权益。 协助项目经理做好现场施工管理工作,及时准确的传达项目领导有关施工生产方面的指示、决定,督促检查和反映执行情况。 根据施工组织设计和施工计划,准确、及时、全面的掌握工程动态,分析施工形势,提出合理化建议,对工程问题要有预见意识,及时协调各方关系,促使施工生产均衡发展。 准确掌握工程施工计划、节点目标;工程任务总额、施工产值;主要实物工程量;工程安全、质量情况;施工机械配备、主材消耗情况及施工情况。 做好施工生产综合分析,定期向单位领导和上级部门汇报工
19、程完成情况,提出改进措施和合理化建议。 协助项目领导组织召开工程碰头会、工程例会,及时发现和处理施工中出现的问题,对解决不了的要提请有关部门研究处理。 协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设备的审查、检验工作。 负责组织做好抗洪抢险工作、冬季施工工作和现场文明施工工作。 负责施工现场标准化管理工作。5、总工程师 总工程师在项目经理的领导下开展工作,负责项目部施工技术全面管理工作。 认真严格执行国家行业技术标准、规范、规程,负责组织指导技术人员熟悉合同文件和施工图纸,严格按施工规范、操作规程组织施工。 负责制定施工方案,编制施工组织设计和科技创新计划,并组织实施。 分管项目安全、质量管理工
20、作和工程质量创优计划的制定和组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。 负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。审定测量复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 组织工程质量、安全检查工作;组织技术质量、安全总结和交流。负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。 主持交(竣)工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结、学术论文、工法和科技进步的撰写并负责审核和向上级报告。6、总会计师 贯彻执行党的经济工作方针、政策、法令和制度,执行公司制
21、定的各项规章制度,结合项目的实际情况,制定项目部财务管理办法,组织实施。 按照现行财务规定,审核会计凭证的合法性、真实性和完整性。 合理设置账簿,正确填制凭证,严格审核票据的真实性,正确运用会计科目。 参及项目部各项经济合同的签订工作,搞好财务管理、责任成本管理及核算工作,指标分解到有关部门及责任人。 按时督促业务部门计量、消耗、归集、结转成本及费用,实事求是地按时上报各种数据资料。 每月定期召开项目部成本费用分析会,对资金支出、成本及费用开支进行考核,分析当期经营状况,针对存在的问题进行披露,提出整改意见。 负责项目部的固定资产、流动资产的管理及核算工作,按时计提、分摊有关成本费用,并登记辅
22、助台账,及上级业务部门数额一致。 负责项目部债权、债务清算及“五金”的计提上缴工作。 完成领导交办的其它工作。7、总经济师 总经济师在项目经理的领导下,负责项目部计划统计部门的全面工作。 负责组织项目初期评估,做好预算分割,预测项目收益。 依据公司合同范本,负责起草工程承包合同。 组织工程合同洽谈,研究工程承包费用,检查、监督和指导合同过程执行情况。 组织施工队伍的考察及选择,并负责对其进行综合评价。 组织项目对上、对下验工计价,组织变更索赔工作,主抓项目责任成本预测及控制。 按照施工进度计划,组织编制项目及队级施工计划,并对实施情况检查、考核及监督;负责队级的成本核算;组织并审核提供物资部门
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