《餐饮服务与管理》课程教学大纲.docx
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1、餐饮服务与管理课程实施大纲目录1 .教学理念11.1 关注学生的开展11.2 关注教学的有效性11.3 关注教学的策略11.4 关注教学价值观1.课程介绍11 .1课程的性质12 . 2课程在学科专业结构中的地位、作用22. 3课程的历史与文化传统22. 4课程的前沿及开展趋势32. 5课程与经济社会开展的关系32. 6课程内容可能涉及到的伦理与道德问题 33. 7学习本课程的必要性 33.教师简介43.1 教师的职称、学历 错误!未定义书签。3. 2教育背景 错误!未定义书签。4. 3研究兴趣(方向) 错误!未定义书签。期末随堂小测验27.课程教学实施课程教学实施是本大纲的主要阐述内容。餐饮
2、服务与管理共30课时, 以每授课章节为单位进行编写,共计14个教学单元。这个教学单元按照如下安 排进行实施:第一教学单元2学时第一章餐饮管理基本原理概述教学设计:通过教师课堂知识讲授、学生课后知识的收集、课堂知识的讨论、情景式互 动、课堂场景训练等学习方法,使学生了解餐饮业的开展概况,明确餐饮部在旅 游饭店中的地位和作用。教学目标:了解中、外餐饮业的开展过程;认识到餐饮部在旅游饭店中的地位和 作用;认识餐饮业的性质和特征;餐饮管理的工作要领。教学重点:中国餐饮业的开展概况;餐饮部在旅游饭店中的地位和作用教学难点:国外餐饮业的开展概况。教学方法:讲授法、比拟法、多媒体教学法、演示法、讨论法课时安
3、排:2课时教学内容及过程:通过PPT中的数据及图片引出授课内容:第一节餐饮业概况一、中国餐饮业开展概况(一)中国餐饮业的开展过程(讲授法)1 .最早的聚餐形式一一筵席2 .夏、商、周三代一一餐饮已开展为一个独立的行业3 .汉代与西域的交往促进了餐饮业开展4 .唐代尤其是南宋时期餐饮业已具相当规模5 .元、明时期一一餐饮菜品的民族大融合6 .清朝一一封建社会餐饮开展鼎盛时期7 .现代中国一一餐饮业走向世界提出问题:结合实际,中国餐饮业有什么特点?.(二)中国餐饮业的特点(比拟法)1 .讲究“礼”、“序”2 .博采风格3 .食物的植物性食品成分过大,动物性食品比例太少(三)开展趋势营养、科学、卫生
4、、合理二、外国餐饮业开展概况(讲授法)(一)西方餐饮业的开展过程1. 14世纪一一以土耳其为中心,代表伊斯兰教国家的餐饮及烹饪2.16世纪中叶一一以意大利为中心,代表追求豪华、注重排场、典雅华丽的 风格3. 18世纪前后一一以法国为中心,代表“自由烹饪”的风格4. 20世纪(1)以美国为中心,代表轻造型重营养的风格(2)以日本为中心,代表传统与现代生活 相结合的风格三、 世界餐饮业开展趋势(讨论,归纳法)(一)要继承、发扬自己的优良传统(二)横向大交流,相互促进,共同开展四、餐饮部的地位和任务(讲授法)(-)餐饮部在饭店中的地位1 .餐饮部生产满足人们基本生活需要的产品2 .餐饮收入是饭店收入
5、的重要组成局部3 .餐饮部的管理、服务水平直接影响饭店声誉4 .餐饮部的经营活动是饭店营销活动的重要组成局部5 .餐饮部是饭店用工最多的部门(二)餐饮部的任务1 .向宾客提供以菜肴等为主要代表的有形产品2 .向宾客提供满足需要的、恰到好处的服务3 .增收节支、开源节流、搞好餐饮经营管理4 .为饭店树立良好的社会形象第二教学单元2学时第一章餐饮管理基本原理概述教学设计:通过教师课堂知识讲授、学生课后知识的收集、课堂知识的讨论、情景式互 动、课堂场景训练等学习方法,使学生明确餐饮业的性质及其基本特征;餐饮管 理的特点任务和要求,重点掌握餐饮业的行业特征、行业地位及其重要作用,从 而培养学生在餐饮服
6、务中具有良好的职业素养。教学目标:使学生理解并掌握餐饮业的行业特征。教学重点:餐饮业的性质及其基本特征。教学难点:餐饮管理的特点任务和要求。教学方法:讲授法、比拟法、演示法、讨论法课时安排:2课时教学内容及过程:第二节餐饮业的性质及其基本特征(讲授法)一、餐饮业的性质(一)餐饮业的概念(二)餐饮业的性质1、经经属性2、社会属性3、文化属性4、生产服务属性二、餐饮业的基本特征(一)行业开展的依赖性和市场准入的容易性(二)市场范围的广泛性和顾客需求的多样性(三)品牌创立的艰巨性和专利保护的困难性(四)饮食文化的民族性和产品风味的地方性三、餐饮业的类型划分(图表)四、餐饮业在国民经济中的地位和作用(
7、-)餐饮业是促进国内外经济文化交流、提供后勤服务的重要行业(二)餐饮业是旅游业的构成要素和创造社会财富的重要服务行业(三)餐饮业是活跃经济、繁荣市场、促进相关行业开展和提供就业机会的 行业(四)餐饮业是促进社会消费方式和消费结构变化以及家务劳动社会化的重 要行业第三节餐饮管理的特点任务和要求(讲授法)一、餐饮管理的特点1、产销即时性收入弹性大2、业务内容复杂,管理难度高3、影响因素多质量波动大4、品牌忠诚低,专利保护难二、餐饮管理的任务1、搞好餐饮经营市场定位2、合理确定餐饮管理目标3、做好食品原材料采供管理4、搞好厨房产品生产组织5、做好餐厅销售服务组织工作6、作好餐饮本钱核算与控制第三教学
8、单元2学时第一章 餐饮管理基本原理概述教学设计通过教师课堂知识讲座、学生课后知识的收集、课堂知识的讨论、师生互动、 课堂训练等学习方法,使学生了解餐饮管理的经营思想和经营方针、餐饮管理的 开办条件和工作要领,对餐饮行业有一个较全面的认识。教学目标:使学生理解并掌握餐饮管理的经营思想和经营方针教学难点:餐饮管理的开办条件。教学方法:讲授法、比拟法、讨论法10课时安排:2学时教学内容及过程:第三节餐饮管理的特点任务和要求(讲授法、分析法)三、餐饮管理的基本要求1、赏心悦目的环境2、精致可口的菜点(菜点质量八要素)3、令人放心的卫生4、舒适完美的服务5、独特健康的文化6、满意的经济效益四、餐饮市场的
9、开展趋势1、感情消费代替理性消费2、群众消费代替公款消费3、社会餐馆和星级宾馆形成互补格局4、形成多种餐饮文化水乳交融的创新开展模式5、突出文化兴店,主题餐饮独领风骚6、餐饮休闲融为一体,边缘餐饮方兴未艾五、饭店餐饮管理的基本对策1、研究食客心理,做好“攻心”政策2、扬长避短,拓展餐饮市场3、学习社会餐馆,谋求合作道路4、树立创新理念,谋求品牌经营第四节餐饮管理的经营思想和经营方针(讲授法、比拟法)一、餐饮经营的概念和工作内容(一)餐饮经营概念1、餐饮经营的要领2、餐饮经营的重点3、餐饮经营的实质(二)餐饮经营的工作内容111、市场调查和经营预测2、经营方针和经营策略的选择3、经营思想和管理目
10、标确实定4、产品生产和接待服务活动的组织二、餐饮管理的经营思想1、坚持以人为本,员工第一,改革管理制度,促进生产力开展的思想。2、不断改善服务态度、服务方式,提高服务质量,树立“企业的一切活动 都是为了满足广大消费者需要”3、坚持以提高经济效益为中心,正确处理国家、企业、职工、投资人和消 费者相互关系的思想。4、坚持市场经济原那么,讲信誉、讲质量,正确开展竞争,以优质服务在竞 争中直接接收广大消费者的评判和检验的思想。5、从长远利益出发,不断创新,坚持勇于进取、勇于开拓的精神,社会效 益和经济效益一起抓,促进企业和国民经济共同开展的思想。三、餐饮管理的经营方针(一)行业经营方针(二)企业经营方
11、针本章小结:本章介绍了餐饮也的行业特征、行业地位及其重要作用饭店;餐饮管 理的基本特点、任务和基本要求;餐饮经营的概念与实质;餐饮管理的社会责任 和五大工作要领。这些内容的集合,构成了学习饭店餐饮管理与服务理论的基础 与必要条件。课后反思:1 .现代人对当今餐饮开展的要求主要表现在哪些方面?2 .谈谈我国沿海兴旺地区饭店餐饮的开展趋势?3 .酒店餐饮VS社会餐饮的区别?参考资料:1 .蔡万坤餐饮管理高等教育出版社20082 .李勇平餐饮服务与管理东北财经大学出版社20003 .国家旅游局人事劳动教育司,餐饮服务与管理W.北京:旅游教育出版社,122003.第二章4 .姜文宏,餐厅服务技能综合实
12、训M.北京:高等教育出版社,2009.5 .周静波,餐饮服务实务M.上海:上海交通大学出版社,2010.6 .赵莹雪等,餐饮服务与管理工程化教程国.北京:清华大学出版社,20117 .沈建龙,餐饮服务与管理实务M.北京:中国人民大学出版社,2007.第四教学单元2课时第二章餐饮管理的开办条件与组织机构教学设计通过教师课堂知识讲座、学生课后知识的收集、课堂知识的讨论、师生互动、 课堂训练等学习方法,使学生了解餐饮管理的工作要领;餐饮管理组织机构的概 念内涵、设置原那么和方法步骤。教学目标:使学生理解并掌握餐饮管理的工作要领。教学难点:餐饮管理组织机构的设置原那么和方法步骤。教学方法:讲授法、比拟
13、法、讨论法课时安排:2学时教学内容及过程:第五节餐饮管理的开办条件和工作要领(讲授法、比拟法)一、餐饮管理的开办条件(-)硬件方面的开办条件1、必须具有与企业规模基本一致的房屋设施2、必须有与企业等级相适应的各种设施设备3、企业消费环境的装修美化水平必须与企业的等级规格保持协调一致(二)软件方面的开办条件1、必须具有完善的组织机构和领导体制2、必须制定键全的企业章程和规章制度3、必须拥有一支人员素质与企业的等级规格相适应的员工队伍二、餐饮管理的社会责任(一)繁荣经济,活跃市场(二)增加社会生活服务,满足职工就业需求,促进自身繁荣13三、餐饮管理的工作要领(一)分析经营环境,设定管理目标 (二)
14、发挥规化功能。合理分配资源 (三)督导次级经理,组织业务经营(四)协调内部关系,创造团结的气氛(五)控制工作进展,检查完成结果第六节 餐饮管理的机构设置和人员组织(讲授法)一、餐饮组织机构的设置原那么(一)精简与效率相统一的原那么(二)专业化和自动调节相结合的原那么(三)权力和责任相适应的原那么二、餐饮组织机构的设置方法和步骤(一)根据企业性质和投资结构,选派产权代标,确定组织领导体制(二)根据规模档次和接待对象,确定餐饮管理组指机构的大小和形式(三)根据专业分工确定部门划分和岗位设置,制定各岗位职责规范(四)根据各岗位工作任务和职责规范,选派人员,形成正式、有效的组织 管理第五教学单元2学时
15、第二章餐饮管理的开办条件与组织机构教学设计通过教师课堂知识讲座、学生课后知识的收集、课堂知识的讨论、师生互动、 课堂训练等学习方法,使学生了解和掌握餐饮管理的人员编制的方法和人员的组织。教学目标:使学生理解餐饮管理的人员编制的方法。教学难点:餐饮管理的人员编制的方法。教学方法:讲授法、比拟法、讨论法课时安排:2学时 教学内容及过程:14第六节 餐饮管理的机构设置和人员组织(讲授法、比拟法)三、餐饮管理组织机构设置的一般模式(一)饭店宾馆餐饮组织机构的一般模式1、二星以下小型饭店宾馆的简单模式2、三星以上中型饭店宾馆的复杂模式3、四星五星级以上大型饭店的专业化模式(二)酒店饭庄等独立型餐饮企业组
16、织机构的一般模式1、小型餐饮企业家族式组织机构模式2、中型餐饮企业两权别离式组织模式3、大型餐饮企业三权别离式组织机构一般模式四、餐饮管理的内局部工和人员编制的影响因素(-)餐饮管理的内部人员分工1、组织决策工作2、食品原材料供应3、厨房生产过程组织4、餐厅销售服务管理5、餐饮本钱核算与控制(二)餐饮管理人员编制的影响因素1、餐厅档次和座位数2、市场状况和座位的利用率3、员工技术熟练程度和厨房生产能力4、餐饮经营的季节波动程度5、班次安排和出勤率五、餐饮管理的人员编制方法(一)岗位人数定员法(二)上岗人数定员法(三)看管定额定员法(四)接待人次定员法六、餐饮管理的人员组织(一)合理调配人员,优
17、化员工队伍结构151、做好关键岗位主要负责人的配备,坚持德才兼备的用人标准2、配备好关键技术岗位的专业技术人员,不拘一格使用人才3、合理使用和有序流动相结合,不断优化员工队伍结构(二)弹性安排人力,降低劳动力消耗1、固定员工和流发动工相结合,弹性使用人员,控制人力使用结构2、根据每日餐厅客源预测,弹性安排员工上班,节省人员使用,提高工 作效率(三)做好激励考核,充分调发动工积极性1、运用多种激励手段,激发员工热情和士气2、定期做好员工考评,正确评价员工表现3、奖罚淘汰结合,形成良性管理机制本章小结:本章介绍了餐饮管理组织机构的概念内涵、设置原那么和方法步骤 餐饮管理的内局部工,人员编制的影响因
18、素和基本方法;餐饮管理人员组织的基 本思路和方法。这些内容的集合,构成了学习饭店餐饮管理与服务理论的基础与 必要条件。课后反思:1、什么是组织机构?设置餐饮组织机构的原那么是什么?2、餐饮组织机构内部份工重点包括哪几个方面?实践操作工程:调查学校所在城市的大、中、小型饭店各一家,了解其餐饮部组织机构的设置 并进行比拟。参考资料:1 .蔡万坤 餐饮管理高等教育出版社20082 .李勇平餐饮服务与管理东北财经大学出版社20003 .国家旅游局人事劳动教育司,餐饮服务与管理M.北京:旅游教育出版社, 2003.第二章4 .姜文宏,餐厅服务技能综合实训M.北京:高等教育出版社,2009.5 .周静波,
19、餐饮服务实务M.上海:上海交通大学出版社,2010.6 .赵莹雪等,餐饮服务与管理工程化教程M.北京:清华大学出版社,2011164 .预修课程(先修课程) 4.课程目标45. 1知识与技能方面45. 2过程与方法方面45 . 3情感、态度与价值观方面5.课程内容56 .课程教学实施7.学生课程学习要求376.1 学生自学的要求 378. 2课外阅读的要求379. 3课堂讨论的要求3710. 4课程实践的要求389.课程考核方式及评分规程389.1 出勤(迟到、早退等)、作业等的要求 389. 2成绩的构成与评分规那么说明 3811. 3考试形式及说明(含补考) 39学术诚信规定3910. 1
20、考试违规与作弊3910. 2杜撰数据、信息等 397.沈建龙,餐饮服务与管理实务M.北京:中国人民大学出版社,2007.第六教学单元2学时第三章餐饮菜单设计与价格管理教学设计:通过教师课堂讲授知识、学生课后知识的收集、课堂知识的讨论、师生互动、 课堂训练等学习方法,使学生掌握菜单分类特点、设计原那么及其设计标准。教学目标:通过学习,使学生掌握菜单分类及其特点;菜单市场营销的作用教学重点难点:菜单设计的原那么及菜单设计应到达的标准教学方法:讲授法、归纳法、分析法、课堂讨论法课时安排:2课时教学内容及过程:第一节菜单市场营销作用及设计原那么和标准(讲授法、比拟法)一、菜单分类及其特点(用图表的方式
21、进行比拟)二、菜单市场营销的作用(一)菜单是餐饮市场定位的集中表达(二)菜单是餐饮市场营销的依据(三)菜单是餐厅产品推销的广告(四)菜单是客人消费需求的凭借(五)菜单是餐饮生产经营活动的工具三、菜单设计的原那么(-)表达经营风味,树立 餐厅形象(二)花色品种适当,刺激消费需求(三)创造竞争优势、保证利润目标(四)市场供求结合,符合企业实际四、菜单设计应到达的标准1、菜单外观设计要美观、典雅、舒适,能够和餐厅的等级规格、接待对象 和销售方式相适应。2、菜点名称与文字说明能引起客人食欲。3、花色品种的选择搭配和比例结构的安排科学合理174、不同菜点的产品价格毛利掌握合理5、菜单设计和厨师技术水平及
22、厨房设备等紧密配合5、菜单内容安排具有灵活性7、菜单内容要保证供应。第二节 菜单设计的依据方法与使用更新(讲授法、讨论法、)一、菜单设计的主要依据(一)目标市场的客人需求(八个方面)(二)食品原材料的供应状况(四种情况)(三)餐饮产品的花色品种(四个方面)(四)不同菜点的盈利能力(四种情况)(五)厨房技术水平和厨房设备二、菜单设计需要考虑的因素(用图表的形式来阐述)第七教学单元2学时第三章餐饮菜单设计与价格管理教学设计通过教师课堂讲授知识、学生课后知识的收集、课堂知识的讨论、师生 互动、课堂练习等学习方法,使学生能够知道菜单设计的方法和步骤,掌握菜单 在设计是需要防止的问题。教学目标:通过学习
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