鑫泰铝业公司生产车间员工薪酬工资分配方案(10.27调1版).doc
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1、 鑫泰铝业公司生产车间员工工资分配方案 一、总则 提高保障员工基本收入,建立与公司发展相适应的工资收入分配制度,、1 全员生产积极性,充分发挥工资的保障、激励和调节职能; 、实行按劳分配、奖优罚劣,质量与效率优先、兼顾公平的原则;2 控规范、完善车间生产员工与后勤辅助员工的工资分配系数动态调整,、3 制工资的发放,建立规范、有序的薪酬工资分配体系; 调动和鼓励员工长期为企业服务,、4共同致力于公司的不断成长和可持续 共享公司发展所带来的成果。 发展, 二、适应范围 。本工资分配方案适用于公司各生产车间(不含清洁工) 三、工资构成 +全勤奖责任工资+产量工资+高温补贴+工龄工资+基础工资=实发工
2、资 其 他其他扣款 、基础工资1 基础工资是为保障员工最低生活需要而支付的工资,标准依据公司所在 地区最低工资标准。 (此项目数据待定)日。/元20 本公司的基础工资统一标准为 、工龄工资2 工龄工资是激励员工与企业发展共命运,给在公司长期服务的员工增加 )1相应的报酬,增强员工忠诚度和归属感。(详见附件 、全勤奖3 全勤工资是本月度按照车间考勤管理制度未出现请假、早退、旷工等情 )2(详见附件元全勤奖励。100况的,给予 、高温补贴4 高温补贴是为了保护员工的身体健康,根据工作环境对部分车间员工在 )3(详见附件夏季高温工作场所工作的员工给予的岗位补贴。 、产量工资5 产量工资是根据生产车间
3、班组当班实际产量吨工资进行计件核算。体现 超过车间产量定充分发挥工资的刺激激励作用。少劳少得的分配原则,多劳多, 额,恢复原吨工资。 、责任工资6 责任工资是根据各系统考核考核细则进行考核,并以现金形式体现。具体 包括: 以处罚通报或考核表()生产计划、安全工伤事故等安全生产控制考核1( ;)为准 )成品率、内部退卷率等质量控制考核(以处罚通报或考核表为准)2( ; )生产成本、生产物资消耗等生产成本控制考核(以处罚通报或考核表3( ;为准) 。管理考核等(根据处罚通报以现金形式体现)5S)现场日常4( 、其他7 该项目的设定,为今后公司发展和薪资发展所提前预留的一个空间,针 对实际情况如需增
4、加项目,则可在该项目进行体现。 、其它扣款:8 )员工个人缴纳的社会保险费、意外伤害保险金及员工保障押金等;1( )违反公司规章制度、部门管理制度或工作失误等(以公司或部门的处2( 。罚通报为准) )其它奖罚,在执行规章制度的过程中,按生产系统的职责、制度进行3( 奖罚的汇总处理。 评估/车间主任的绩效工资标准详见生产运行部车间主任绩效考核计划 。;生产车间员工工资分配标准详见生产车间员工工资分配办法表 五、工资发放 则顺如逢节假日或特殊情况,生产车间员工工资于次日核算并发放,、1 延发放; 在职员工工资的调整及转正员从入职之日起计算工资;新员工入职,、2 工工资调整,由总经理或授权人批准之日
5、起计算; 、工资误算、误发、少扣时,当事人(部门、科室、车间)必须在发现3 财务部可向员企业管理部人事劳资科、因误算或少扣而超付工资,后立即纠正,工或部门、科室、车间行使追索权。无法追回或不适合追回的,由责任部门、科 室、车间或责任人承担损失。 新入职员工及在职员工银行卡号变员工工资采用银行转账形式发放。、4 “中国银行”帐号及身份证号报企更应于办理或变更后必须将“中国工商银行” 管部人事劳资科登记备案;否则责任由员工自己承担。 六、管理监督 、各部门、科室及车间负责人须按规定时间准时呈报工资核算及绩1效考核数据资料(考勤表、产量报表、质量报表、安全报表、生产物资消耗报表 。及绩效考核表、员工
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