电力建设发电项目施工组织机构及劳动力配备.docx

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1、1施工组织机构电力建设发电工程施工组织机构及劳动力配备工程经理5.2工程管理组织机构人员配置为科学组织施工，在本工程我公司实行工程经理负责制的模式进行工程施工的全面管 理。同时配备精干的科学合理的工程部施工组织机构及相应的管理人员和技术人员参加本 工程的施工建设。5. 2.1工程部主要领导成员及技术、管理人员设置a.工程经理1人b.工程党支部书记1人c.工程生产副经理1人d.工程总工师1人e.工程管理部4人（设主任1名，专业工程师1名，机械调度员1名，资料员1名）. f.质量管理部12人（设主任1名，专业工程师2名）g.平安保卫部3人（设主任1名，平安管理1名、现场保卫1名）h.物资管理部3人

2、i.经营管理部4人（含劳资、财务）J.行政事务部4人合计：25人5. 2. 2作业层技术及管理人员设置a.锅炉工程处7人b.汽机工程处5人c.电气工程处8人d.热工工程处5人e.焊接工程处3人g.试验室3人h.调试所10人合计：41人5. 3各部门及各级人员职责我公司根据本工程的特点及实际情况并结合公司的特点，在“清晰组织结构、落实专 业布局、明确岗位职责”的基础上，坚持“科学规范、精益高效”的管理理念，以“缔造 精品、成就员工、服务社会”为企业使命，组建本工程工程经理部。本工程工程经理部在全公司范围内精心挑选了具备施工管理经验的管理层的主要人 员，其中工程经理具有多年大型火电施工管理经历，并

3、具有较强的组织、管理、协调能力， 工程总工程师由长期参加电站建设、技术能力强、业务素质高的人员担任。工程其他主要 管理、技术管理人员的配备以精干高效为原那么，以素质高、能力强、爱岗敬业为基本要求。工程部管理层共设六个部门，即：工程管理部、质量管理部、平安保卫部、物资管理 部、经营管理部（含劳资、财务、计划）、行政事务部。5. 3.1决策层本工程组织机构的决策层由工程经理、工程生产副经理、总工程师、工程管理副经理 组成工程的指挥、决策中心，负责制定和组织实施本工程施工的方针和目标。6. 工程经理主要职责a.负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本工程的质量、平安、进度、技术 等全面负责，是工程

4、的平安、质量的第一责任人；b.贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求；c.审核工程质量保证大纲，批准大纲程序，保证质量大纲有效实施；d.建立、健全本单位平安生产责任制，主持本工程平安生产委员会的工作，审定本项 目年度平安目标计划；e.负责重大质量、平安问题的处理，及有关报告的签发；f.批准工程部的年度资金使用计划，保证平安技术措施经费的到位和使用；g.审核及批准本工程的进度计划；h.批准本工程的年度工作计划和人力资源配置计划，以保证工程总体目标的实现；1 .主持工程经理办公会，决定工程内部组织机构设置，负责工程部中层干部的聘任和 解聘；j.组织并主持人身重伤事故的调查处

5、理工作。参加公司或上级主管部门组织的人身死 亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。5. 3. 1.2生产副经理主要职责在工程经理的领导下，分管工程管理部、质量管理部和平安保卫部。主要负责本标段 工程现场施工的组织、指挥、调度；协调工期、质量、平安及其他相关事务。负责施工所 需机械设备的配置与协调，负责物资的采购与控制的管理工作。工程总工程师主要职责在工程经理的领导下，和工程副经理一起分管工程管理部、质量管理部和平安保卫部。 主要负责组织本标段工程相关的各种标准、规程、规范的实施。审核施工组织总设计、专 业施工组织设计、重大施工技术方案及措施。负责施工技术方案筹划，以及文件管理和组

6、织竣工资料的移交，负责工程培训的管理工作等，负责质量保证大纲的运行、维护以及有 效性的评价，对本工程的质量活动实施全程指挥控制。5. 3. 2管理层管理层主要由工程管理部、质量管理部、平安保卫部、经营管理部（劳资、财务、计 划）、物资供应部、经理工作部、行政事务部构成，是工程的质量、平安、进度、物资、 技术、本钱、人力等管理控制核心。5. 3. 2.1工程管理部主要职责a.负责与业主施工管理部门建立工作关系，负责处理业主及相关方的施工管理方面 的意见；b.负责施工的筹划、组织、协调、控制与监督；负责施工中人力、材料、机械、力能 等生产要素控制；c.负责工程的开工、完工管理；负责施工过程管理，对

7、施工队进行管理和监督，检 查施工中的问题整改情况；d.负责组织现场施工和调度会议，编制会议纪要并监督会议决定的落实；e.负责工程的机械设备配置与平衡调度；f.负责生产设备的进、出场及使用过程中的平安检查及管理，负责生产设备的安装、 拆卸及负荷试验管理；负责日常机械巡查，办理起重机械资质备案及现场用特种设备使用 许可证；g.负责施工现场总平面布置和现场文明施工管理；负责协调水、电供应，现场道路、 公用设施维护；h.负责工程信息发布，负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交；1 .工程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档管理及组织图纸会审。j.负责编制重大技术方案和措施，施工作业指导书、施工

8、技术措施的审核和下达。5. 3. 2. 2质量管理部主要职责a.负责组织工程部质量体系程序文件的编写、维护、修订与运行维护。对工程施工、生产的全过程实施质量管理和过程控制；组织工程质量检验和内部验收 及对外移交。b.负责依据施工质量验收规范和施工质量验收评定的内容和条款，对现场 施工质量状况和工艺水平进行监督检查，对施工不符合工程提出整改要求，并监督检查落 实情况；c.负责对质量保证大纲实施状况和有效性进行评价，组织接受业主的监查和监督，并 组织制定和实施纠正措施；组织对重要工程的质量监检工作。d.组织落实公司和工程部工程质量管理方面的体系文件和相关政策；催促检查质量 专题会议决定的落实情况；

9、e.负责施工组织设计中相关技术质量措施的审核，参与制定本专业的相关施工质量管 理制度和质量验收标准；按照施工作业指导书编制计划，负责对施工作业指导书进行 审核和修正。f.负责联系监理和业主专业人员共同对新到场的重要设备进行外观和内部配件的常 规检查，对因运输和制造原因造成的设备问题办理设备缺陷签证并监督检查设备问题处理 反应情况；g.按照质量管理相关制度，每周/日对现场施工中发现的质量问题进行确认、拍照、 暴光，并监督暴光问题的处理反应情况；h.负责监督检查现场施工记录和验评资料，负责质量检验、评定资料的收集、保管、 整理、编目、移交、归档。1 .负责QC小组活动的开展及管理。5. 3. 2.

10、 3平安保卫部主要职责a.建立现场职业平安健康与环境管理体系，负责现场有关平安生产、环境保护制度、 反事故措施的制定及监督执行。对平安环境制度、平安措施执行情况及职工劳动平安保护 情况进行监督、检查。b.负责制定工程年度平安和消防工作目标计划，经审定后组织贯彻实施；c.组织开展平安健康与环境保护宣传教育工作。组织平安工作规程、规定的培训学习 与考核。负责对新入厂员工进行第一级平安教育；d.负责审核并监督贯彻实施施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施 工工程、危险性作业以及特殊作业的平安施工措施。e.组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐 射及环境保护

11、措施，并对措施的执行情况进行监督检查；f.掌握现场平安施工动态，监督、控制现场的平安文明施工条件和职工的作业行为, 协调解决存在的问题。有权制止和处分违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定 采取平安措施；对严重危及人身平安的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告主管领 导研究处理；g.负责现场文明施工、环境卫生执行情况的管理、监督与控制；h.负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作；1 .落实平安责任制度、建立平安奖罚制度。j.参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。k.负责现场资产及施工机械、电力设备、设施的保卫，负责消防管理，防汛、防洪协 调管理、参与必要的隐蔽工

12、程验收；1 .负责消防设施配置管理及消防检查计划的制定及实施；m.负责现场医疗救护管理。5 . 3. 2. 4物资管理部主要职责a.负责业主所供物资的采购计划的编制、上报、催交及现场管理，并负责包装、保护 物的回收和返厂工作；b.负责合同（含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同）的起草和评审；c.组织材料供应商的评审、复查、更新，建立合格供应商名单，并及时上报业主;d.根据材料需用预算在合格供应商中以招议标等形式进行采购（含委托加工）；e.执行采购材料的源地检验，到货验收、保管、发放，坚持盘点，保证帐、卡、物相 符；f.负责库区、仓库的平安消防管理；g.负责甲供设备、材料的接收及保管。5.

13、3. 2. 5经营管理部（含劳资、财务、计划）主要职责a.经营管理1）负责工程招投标和合同管理的工作；2）负责制订工程部相关的经营管理制度、方法；3）负责工程进度计划管理，编制工程施工进度计划，按业主要求，报送工程的年、 季、月施工产值计划、统计报表等；4）建立各类统计台帐，登录工程信息；5）负责工程预算管理和工程完工结算；编制竣工结算资料。6）负责经济责任制及内部承包合同，经济合同的管理，组织合同评审，负责与合同 有关信息的收集和整理，及时传递相关部门。b.劳资、财务1）负责组织办理现场人员的进退场手续；2）负责人力资源相关制度的编制和执行；3）负责现场劳动纪律的监督与管理；4）负责工程部员

14、工的绩效管理工作；5）负责银行账户的开设及管理，负责办理税务登记证；6）负责工程部的报销、现金、支票的管理等日常工作；7）负责凭证、账簿等会计档案管理工作；8）负责工程款的收取；9）负责内部资金、往来款项以及工程部所有债权债务的管理；3. 2. 6行政事务部主要职责a.负责指导、汇总工程部部门职责、岗位职责的编制工作；b.负责工程部的接待及外联工作；c.负责经理办公会、党支部会议、职工大会及其他大型会议的组织；士负责工程部大事记的记录、整理及归档工作；e.负责工程部通讯的管理与维护；f.负责工程部非生产性固定资产及低值易耗品的管理；g.负责工程部党支部、工会、团支部的日常工作；h.负责工程办公

15、用车；1 .负责工程文明建设及对内对外的宣传工作；j.负责工程部音像资料的摄制、整理及归档工作；k.负责工程后勤管理及计划生育管理。1 .负责工程部职工食堂、宿舍等后勤等生活保障工作。5. 3. 3执行层本工程执行层由专业施工工程处组成。服从工程部平安、质量、工程技术上的控制、 协调管理。a.专业施工工程处职责1）负责编制作业指导书、施工技术方案和措施；2）负责按照批准的程序、质量计划、作业指导书的规定要求实施施工生产，提供符合 要求的技术记录，负责施工范围内的平安和文明施工，保证工程进度、平安、质量以及半 成品和成品的保护。3）根据自己的施工任务情况，负责所辖机具、设备及劳动力的调配、平衡负

16、责施工机 械的日常维护和保养工作。4）负责质量验收规定的一级和二级质量验收工作。5）负责有关资料的统计和其他基础管理工作。b.机械租赁公司1）负责大型机械设备的配备、拆卸、检修、运输、安装工作。2）负责中小型机械、运输车辆、生产力设备、小型机具等固定资产的租赁服务。3）负责有关资料的统计和其他基础管理工作。5.4各专业劳动力计划为科学合理利用人力资源，保证本工程工期目标的顺利实现，依据施工综合进度网络 计划图，特制定本工程劳动力计划。本工程高峰期中国人总数为370人，印尼当地人总数 为739人；平均人数中国人为203人，印尼当地人为385人。劳动力计划见附表。部门/ 专业类别201720182

17、019101112123456789101112123456工程部管理人员551010181825252525252525252518181515108锅炉专业管理人员223445777777775543322中国工人101010152040505050555560606060504030202010当地工人303030456012015015015016016018018018018015012090606030汽机专业管理人员0001133355555L 05554433中国工人0000315152020404040454545454535201212当地工人000012606080801

18、60160160180180180180180100603030电气专业管理人员223334466888887775542中国工人3468101015203040405555555550403020156当地工人6812202020204060801501501501501501008060402010热控专.业管理人员000011224455555555555中国工人000002101010102020203030303030302020当地工人0000083040606080801001001001001001001006040焊接专业管理人员111333333333332222211中国

19、工人111121530455050505555555550352020105当地工人4444101010202040404040404030305500水暖专业管理人员111333333333332222211中国工人222355777777744433322当地工人101010152020303030303030301212129994417-部门/ 专业类别201720182019101112123456789101112123456金属实验 室管理人员001222222222222222211当地工人003666666666666663300保温油漆 专业管理人员000000111223

20、333333311中国工人000000110101()1()204040404040402053当地工人0000000101520203050606060606025125调试专业中国工程师0000000000661010101010101088合计管理人员111119263539505256596667717166595851513632中国工人1617192740871281621772122282632922992992792431981439266中国人合计：272838537512617821423327129433036337036533830124919412898当地工人 合计

21、：51536093131247309379424559649679739731730640587429304187120总人数合计：7881981462063734875936578309431009110211011095978888678498315218中国人 平均人数：203当地人平均人数：38518-5.施工组织机构及劳动力配备5.1施工组织机构2工程管理组织机构人员配置为科学组织施工，在本工程我公司实行工程经理负责制的模式进行工程施工的全面管 理。同时配备精干的科学合理的工程部施工组织机构及相应的管理人员和技术人员参加本 工程的施工建设。2.1工程部主要领导成员及技术、管理人员设置

22、a.工程经理1人b.工程党支部书记1人c.工程生产副经理1人d.工程总工师1人e.工程管理部4人（设主任1名，专业工程师1名，机械调度员1名，资料员1名）f.质量管理部12人（设主任1名，专业工程师2名）g.平安保卫部3人（设主任1名，平安管理1名、现场保卫1名）h.物资管理部3人i.经营管理部4人（含劳资、财务）J.行政事务部4人合计：25人2.2作业层技术及管理人员设置a.锅炉工程处7人b.汽机工程处5人c.电气工程处8人d.热工工程处5人e.焊接工程处3人g.试验室3人h.调试所10人合计：41人3各部门及各级人员职责a.我公司根据本工程的特点及实际情况并结合公司的特点，在“清晰组织结构

23、、落 实专业布局、明确岗位职责”的基础上，坚持“科学规范、精益高效”的管理理念，以“缔 造精品、成就员工、服务社会”为企业使命，组建本工程工程经理部。b.本工程工程经理部在全公司范围内精心挑选了具备施工管理经验的管理层的主5.2工程管理组织机构人员配置为科学组织施工，在本工程我公司实行工程经理负责制的模式进行工程施工的全面管 理。同时配备精干的科学合理的工程部施工组织机构及相应的管理人员和技术人员参加本 工程的施工建设。5. 2.1工程部主要领导成员及技术、管理人员设置a.工程经理1人b.工程党支部书记1人c.工程生产副经理1人d.工程总工师1人e.工程管理部4人（设主任1名，专业工程师1名，

24、机械调度员1名，资料员1名）. f.质量管理部12人（设主任1名，专业工程师2名）g.平安保卫部3人（设主任1名，平安管理1名、现场保卫1名）h.物资管理部3人i.经营管理部4人（含劳资、财务）J.行政事务部4人合计：25人5. 2. 2作业层技术及管理人员设置a.锅炉工程处7人b.汽机工程处5人c.电气工程处8人d.热工工程处5人e.焊接工程处3人g.试验室3人h.调试所10人合计：41人5. 3各部门及各级人员职责我公司根据本工程的特点及实际情况并结合公司的特点，在“清晰组织结构、落实专 业布局、明确岗位职责”的基础上，坚持“科学规范、精益高效”的管理理念，以“缔造 精品、成就员工、服务社

25、会”为企业使命，组建本工程工程经理部。本工程工程经理部在全公司范围内精心挑选了具备施工管理经验的管理层的主要人 员，其中工程经理具有多年大型火电施工管理经历，并具有较强的组织、管理、协调能力， 工程总工程师由长期参加电站建设、技术能力强、业务素质高的人员担任。工程其他主要 管理、技术管理人员的配备以精干高效为原那么，以素质高、能力强、爱岗敬业为基本要求。工程部管理层共设六个部门，即：工程管理部、质量管理部、平安保卫部、物资管理 部、经营管理部（含劳资、财务、计划）、行政事务部。5. 3.1决策层本工程组织机构的决策层由工程经理、工程生产副经理、总工程师、工程管理副经理 组成工程的指挥、决策中心

26、，负责制定和组织实施本工程施工的方针和目标。6. 工程经理主要职责a.负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本工程的质量、平安、进度、技术 等全面负责，是工程的平安、质量的第一责任人；b.贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求；c.审核工程质量保证大纲，批准大纲程序，保证质量大纲有效实施；d.建立、健全本单位平安生产责任制，主持本工程平安生产委员会的工作，审定本项 目年度平安目标计划；e.负责重大质量、平安问题的处理，及有关报告的签发；f.批准工程部的年度资金使用计划，保证平安技术措施经费的到位和使用；g.审核及批准本工程的进度计划；h.批准本工程的年度工作计划和人力

27、资源配置计划，以保证工程总体目标的实现；1 .主持工程经理办公会，决定工程内部组织机构设置，负责工程部中层干部的聘任和 解聘；j.组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加公司或上级主管部门组织的人身死 亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。5. 3. 1.2生产副经理主要职责在工程经理的领导下，分管工程管理部、质量管理部和平安保卫部。主要负责本标段 工程现场施工的组织、指挥、调度；协调工期、质量、平安及其他相关事务。负责施工所 需机械设备的配置与协调，负责物资的采购与控制的管理工作。工程总工程师主要职责在工程经理的领导下，和工程副经理一起分管工程管理部、质量管理部和平安保卫部。

28、主要负责组织本标段工程相关的各种标准、规程、规范的实施。审核施工组织总设计、专 业施工组织设计、重大施工技术方案及措施。负责施工技术方案筹划，以及文件管理和组 织竣工资料的移交，负责工程培训的管理工作等，负责质量保证大纲的运行、维护以及有 效性的评价，对本工程的质量活动实施全程指挥控制。5. 3. 2管理层管理层主要由工程管理部、质量管理部、平安保卫部、经营管理部（劳资、财务、计 划）、物资供应部、经理工作部、行政事务部构成，是工程的质量、平安、进度、物资、 技术、本钱、人力等管理控制核心。5. 3. 2.1工程管理部主要职责a.负责与业主施工管理部门建立工作关系，负责处理业主及相关方的施工管

29、理方面 的意见；b.负责施工的筹划、组织、协调、控制与监督；负责施工中人力、材料、机械、力能 等生产要素控制；c.负责工程的开工、完工管理；负责施工过程管理，对施工队进行管理和监督，检 查施工中的问题整改情况；d.负责组织现场施工和调度会议，编制会议纪要并监督会议决定的落实；e.负责工程的机械设备配置与平衡调度；f.负责生产设备的进、出场及使用过程中的平安检查及管理，负责生产设备的安装、 拆卸及负荷试验管理；负责日常机械巡查，办理起重机械资质备案及现场用特种设备使用 许可证；g.负责施工现场总平面布置和现场文明施工管理；负责协调水、电供应，现场道路、 公用设施维护；h.负责工程信息发布，负责施

30、工过程中工程资料收集与管理并负责移交；1 .工程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档管理及组织图纸会审。j.负责编制重大技术方案和措施，施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。5. 3. 2. 2质量管理部主要职责a.负责组织工程部质量体系程序文件的编写、维护、修订与运行维护。对工程施工、生产的全过程实施质量管理和过程控制；组织工程质量检验和内部验收 及对外移交。b.负责依据施工质量验收规范和施工质量验收评定的内容和条款，对现场 施工质量状况和工艺水平进行监督检查，对施工不符合工程提出整改要求，并监督检查落 实情况；c.负责对质量保证大纲实施状况和有效性进行评价，组织接受业主的监查和监督

31、，并 组织制定和实施纠正措施；组织对重要工程的质量监检工作。d.组织落实公司和工程部工程质量管理方面的体系文件和相关政策；催促检查质量 专题会议决定的落实情况；e.负责施工组织设计中相关技术质量措施的审核，参与制定本专业的相关施工质量管 理制度和质量验收标准；按照施工作业指导书编制计划，负责对施工作业指导书进行 审核和修正。f.负责联系监理和业主专业人员共同对新到场的重要设备进行外观和内部配件的常 规检查，对因运输和制造原因造成的设备问题办理设备缺陷签证并监督检查设备问题处理 反应情况；g.按照质量管理相关制度，每周/日对现场施工中发现的质量问题进行确认、拍照、 暴光，并监督暴光问题的处理反应

32、情况；h.负责监督检查现场施工记录和验评资料，负责质量检验、评定资料的收集、保管、 整理、编目、移交、归档。1 .负责QC小组活动的开展及管理。5. 3. 2. 3平安保卫部主要职责a.建立现场职业平安健康与环境管理体系，负责现场有关平安生产、环境保护制度、 反事故措施的制定及监督执行。对平安环境制度、平安措施执行情况及职工劳动平安保护 情况进行监督、检查。b.负责制定工程年度平安和消防工作目标计划，经审定后组织贯彻实施；c.组织开展平安健康与环境保护宣传教育工作。组织平安工作规程、规定的培训学习 与考核。负责对新入厂员工进行第一级平安教育；d.负责审核并监督贯彻实施施工组织设计、专业施工组织

33、设计和单位工程、重大施 工工程、危险性作业以及特殊作业的平安施工措施。e.组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐 射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查；f.掌握现场平安施工动态，监督、控制现场的平安文明施工条件和职工的作业行为, 协调解决存在的问题。有权制止和处分违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定 采取平安措施；对严重危及人身平安的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告主管领 导研究处理；g.负责现场文明施工、环境卫生执行情况的管理、监督与控制；h.负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作；1 .落实平安责任制度、建立平安奖罚制度。j

34、.参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。k.负责现场资产及施工机械、电力设备、设施的保卫，负责消防管理，防汛、防洪协 调管理、参与必要的隐蔽工程验收；1 .负责消防设施配置管理及消防检查计划的制定及实施；m.负责现场医疗救护管理。5 . 3. 2. 4物资管理部主要职责a.负责业主所供物资的采购计划的编制、上报、催交及现场管理，并负责包装、保护 物的回收和返厂工作；b.负责合同（含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同）的起草和评审；c.组织材料供应商的评审、复查、更新，建立合格供应商名单，并及时上报业主;d.根据材料需用预算在合格供应商中以招议标等形式进行采购（含委托加工）

35、；e.执行采购材料的源地检验，到货验收、保管、发放，坚持盘点，保证帐、卡、物相 符；f.负责库区、仓库的平安消防管理；g.负责甲供设备、材料的接收及保管。5. 3. 2. 5经营管理部（含劳资、财务、计划）主要职责a.经营管理1）负责工程招投标和合同管理的工作；2）负责制订工程部相关的经营管理制度、方法；3）负责工程进度计划管理，编制工程施工进度计划，按业主要求，报送工程的年、 季、月施工产值计划、统计报表等；4）建立各类统计台帐，登录工程信息；5）负责工程预算管理和工程完工结算；编制竣工结算资料。6）负责经济责任制及内部承包合同，经济合同的管理，组织合同评审，负责与合同 有关信息的收集和整理

36、，及时传递相关部门。b.劳资、财务1）负责组织办理现场人员的进退场手续；2）负责人力资源相关制度的编制和执行；3）负责现场劳动纪律的监督与管理；4）负责工程部员工的绩效管理工作；5）负责银行账户的开设及管理，负责办理税务登记证；6）负责工程部的报销、现金、支票的管理等日常工作；7）负责凭证、账簿等会计档案管理工作；8）负责工程款的收取；9）负责内部资金、往来款项以及工程部所有债权债务的管理；3. 2. 6行政事务部主要职责a.负责指导、汇总工程部部门职责、岗位职责的编制工作；b.负责工程部的接待及外联工作；c.负责经理办公会、党支部会议、职工大会及其他大型会议的组织；在负责工程部大事记的记录、

37、整理及归档工作；e.负责工程部通讯的管理与维护；f.负责工程部非生产性固定资产及低值易耗品的管理；g.负责工程部党支部、工会、团支部的日常工作；h.负责工程办公用车；1 .负责工程文明建设及对内对外的宣传工作；j.负责工程部音像资料的摄制、整理及归档工作；k.负责工程后勤管理及计划生育管理。1 .负责工程部职工食堂、宿舍等后勤等生活保障工作。5. 3. 3执行层本工程执行层由专业施工工程处组成。服从工程部平安、质量、工程技术上的控制、 协调管理。a.专业施工工程处职责1）负责编制作业指导书、施工技术方案和措施；2）负责按照批准的程序、质量计划、作业指导书的规定要求实施施工生产，提供符合 要求的

38、技术记录，负责施工范围内的平安和文明施工，保证工程进度、平安、质量以及半 成品和成品的保护。3）根据自己的施工任务情况，负责所辖机具、设备及劳动力的调配、平衡负责施工机 械的日常维护和保养工作。4）负责质量验收规定的一级和二级质量验收工作。5）负责有关资料的统计和其他基础管理工作。b.机械租赁公司1）负责大型机械设备的配备、拆卸、检修、运输、安装工作。2）负责中小型机械、运输车辆、生产力设备、小型机具等固定资产的租赁服务。3）负责有关资料的统计和其他基础管理工作。5.4各专业劳动力计划为科学合理利用人力资源，保证本工程工期目标的顺利实现，依据施工综合进度网络 计划图，特制定本工程劳动力计划。本

39、工程高峰期中国人总数为370人，印尼当地人总数 为739人；平均人数中国人为203人，印尼当地人为385人。劳动力计划见附表。部门/ 专业类别201720182019101112123456789101112123456工程部管理人员551010181825252525252525252518181515108锅炉专业管理人员223445777777775543322中国工人101010152040505050555560606060504030202010当地工人303030456012015015015016016018018018018015012090606030汽机专业管理人员000

40、1133355555L 05554433中国工人0000315152020404040454545454535201212当地工人00001260608080160160160180180180180180100603030电气专业管理人员223334466888887775542中国工人3468101015203040405555555550403020156当地工人6812202020204060801501501501501501008060402010热控专.业管理人员000011224455555555555中国工人000002101010102020203030303030302020当地工人0000083040606080801001001001001001001006040焊接专业管理人员111333333333332222211中国工人111121530455050505555555550352020105当地工人