县级土地开发复垦整理工程施工组织设计.docx

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1、土地开发复垦整理工程施工组织设计后的斜坡在拐弯处有明显的山脊，直线和平滑的曲线。1. 2碎石路基施工方法(1)材料1)砾石：使用坚硬耐磨的碎花岗岩或石灰石。应与30%40%的碎石混合。 形状应为多边形块状，清洁无土，无石粉和风化杂质。2)粘土：粘土的塑性指数总那么大于12,粘土中不得含有腐殖质或其他碎屑。 粘土的用量总那么不超过碎石干重的15%o3)砂：选择中粗砂(2)路基施工砂石由自卸车运至施工现场，按设计要求进行铺装。铺装厚度为10cm。 首先，使用分级机对其进行平整。应注意平地机行走路线的均匀性，以免 平整度差。摊铺时应按虚拟厚度一次找平，防止屡次找平。对于压扁的砾 石，颗粒的大小和大小

2、应分布均匀，虚铺的厚度应相同。碾压前后应切断 交通，保持铺装层清洁。轧制本着“先慢后快”的原那么，轧制本着“先轻后重”的原那么。从路 边向中心，应小心反复翻滚路边，防止石块向外挤压；首先，用68t的重 量轻轻碾压稳定砾石，碾压速度要慢。轧平46次后，继续轧制1012t 以上的重轧，总那么轧制610次。(3) 1、对于新建农渠，首先组织技术人员测量放线，确定农渠走向和 水流方向。2、开挖过程中随时测量开挖深度，确保农渠不返水。3、在机械开挖过程中，组织人工修整运河壁，以满足设计要求。1. 3泥浆碎石路面施工方法(1)材料1)石料：碾压碎石或玉然碎石。石材的等级不得低于ni级，扁平、细长颗 粒不得

3、超过20%o2)粘土：粘土的塑性指数总那么大于12,粘土中不得含有腐殖质或其他碎屑。 粘土的用量总那么不超过碎石干重的15%。(2)泥浆碎石路面施工粘土粘结砾石表层10cm,砾石粒径2-4cm,级不低于3,粘土塑性指数 12-20, 土用量不超过15砾石的百分比(按重量计)。在压实垫层上，按 松铺厚度(压实厚度的L2倍)摊铺碎石，要求碎石颗粒大小、大小分布 均匀，厚度一致。碎石铺好后，用6-8t压路机碾压3-4次，直到石子不松 动，碾压速度要慢，25-30m/mino泥质砾石表层采用混合法施工。碎石铺 好后，将规定量的土均匀铺在碎石层顶部。然后拌匀，拌匀一次后，边拌 边洒水，总那么拌3-4次，

4、待粘土与碎石成浆状粘合后，再用平整机或铁锹 等工具将路面平整，然后使用6- 8t压路机喷滚碾压使泥浆上升，当外表 石缝有一层泥浆时停止碾压。数小时后，用10T2t压路机收浆并滚一次， 然后撒上填缝石屑，再滚两次。泥石面层容许偏差序列号工程允许偏差(mm)检查频率测试方法范围积分1厚度+20-101000 m21用尺子测量2平整度1520m1用尺子取最大值3宽度-2040m1用尺子测量4中线抬高+ 2020m1用水平仪测量5横坡20且 不超过 + 1%20m道路 宽度（米）92用水平仪测量四、确保工程质量管理制度和措施工程统一实行工程法人制度，确保各工程区的建设质量。工程法定代 表人协调当地与施

5、工单位之间的调解，定期向业主单位报告施工情况，并 按照规划设计标准对施工过程和材料消耗进行监督。工程法定代表人必须 保证工程质量，保证工程通过上级验收，保证工程正常使用。施工过程中 提出的合理施工建议必须书面报告现场代表，征得业主单位同意后方可调 整施工。一、工程部质量管理组织框图2、工程部各级质量相关人员的职责工程经理作为工程实施的最终负责人，在工程实施过程中负责工程的质量、 方针、目标、质量体系、方案文件和质量计划的实施，执行从合同谈判到 完成的整个工程验收和决算。流程管理。负责组织编制工程质量计划、施工组织设计、作业指导书，执行工 程建设标准的强制性规定；负责向团队技术交底图纸、规格、质

6、量、工期、平安等，组织各工 序的质量控制，做好各项质量记录；对施工过程中出现的各种质量问题及时向上级报告，负责落实纠正 预防措施，对工程中发生的质量平安事故负责； 负责组织工程竣工决算并整理竣工资料，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。工程技术负责人负责本工程的生产技术管理，配合工程经理完成上级下达的各项生 产经营指标和质量平安指标。组织工程部工作人员研究、贯彻落实各项技术标准、法规和工程建 设标准强制性规定，负责编制工程的施工组织设计、技术总结和竣工资料, 报送工程技术部和总工程师审批。编写本工程相关作业指导书，组织图纸联合评审和技术平安交底， 对因本工程技术管理不善造成的工程质量平

7、安事故负责。积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。建筑工人认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习工程的招标 文件、合同文件和技术要求，贯彻落实国家和行业公布的各项技术法规、 规范和工程建设标准的强制性规定；协助编制质量计划、施工组织设计、作业指导书，协助工程经理制 定工程施工进度计划，选择施工机械，检查现场相关技术规范和法规的执 行情况；负责审图及审图纪要；负责现场测量、放样工作，做好记录，负责生产工人技术交底，组 织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；参与隐蔽工程、分区、单元工程的竣工验收；协助工程经理做好文明施工工作。质检员认真学习质量管理和检测业务知识，不断提

8、高施工质量检测能力，落实当前国家、行业和企业公布的各项技术标准、法规、规范和工程建设标准的强制性规定；严格执行质量检验制度，熟悉检验过程相关文件，掌握相关量具、 仪器的使用；催促经营者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原 因，将施工过程中发现的质量问题及时反应给相关部门和人员；对质量记录的完整性和正确性负责；监督施工过程中的标志管理。测试仪负责样品的取样、储存和检测，并对样品的真实性和检测结果的准 确性负责；负责检验、检测、试验设备的管理和维护，确保其准确性和正常性;负责测试记录和测试数据的管理和归档。材料人员负责根据采购计划和采购订单项选择择合格的供应商，有明确的技术质 量和规格要

9、求，按质、按量、按期采购；负责与分包商签订采购合同。合同必须注明材料的名称、规格、技 术条件及相关技术质量标准和供货期限。对有特殊要求的物料，必须规定 运输、装卸、拆包条件；负责在质量、数量、进度及相关要求方面不符合 相关要求的材料的录取； 负责入库、分类入库、维护保养及定期检验的办理手续，对检验合格或复检合格的物料应严格隔离，并作好标志;负责经常检查库存状况，对有保质期要求的物料，及时编制保质期 清单提供给相关部门，逾期不及时报告，或逾期物料未经检验合格出具， 造成质量事故。生产工人认真学习企业质量管理体系，积极参加质量培训和团队质量管理活 动，掌握施工流程，掌握操作规程，按操作规程要求进行

10、操作； 严格执行图纸要求和技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对 因不按工艺流程、操作规程等主观原因造成的质量事故和不合格工程负责;一旦出现质量问题，应及时向组长、施工人员或工程经理报告，对 未及时报告问题造成的不合格工程负责；(4)合理使用、细心维护施工设备，确保其完好、合格；确保完成上级下达的质量指标。三、质量保证措施(1)技术文件和资料的管理技术文件资料主要包括：技术规范、施工图、设计文件、监理通知、 设计变更、技术会议纪要、施工图审查纪要、技术交底记录、施工报告、 竣工资料等。、技术文件资料的发布、修改、保管和归档，应当执行公司 质量体系文件文件和信息控制程序及相关规定。工程实施过程

11、中的技术文件和资料由各职能部门和工程部保管。工程竣工验收后，均送档案保管。施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计是保证工程质量、进度、平安和效率的前提, 是生产计划和施工部署的依据。施工组织设计的依据是施工图纸、合同条 件、现场施工条件和机械设备条件。、材料供应情况等施工组织设计由项 目部技术负责人组织编制，报企业技术管理部审查，经企业总工程师批准 后提交监理和业主批准。（3）施工图联审工程部收到施工图和设计文件后，应分发给工程部相关技术部门和个 人，并组织对图纸进行联合审阅。阅读阶段工程经理、工程技术负责人工程师（或工程技术负责人）、测量员、 质检员、施工人员收到图纸和设计文件后，应组织详细

12、阅读图纸和文件， 熟悉设计意图，并检查工程量。、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标 高、坐标等数据是否存在错误或矛盾，总结并记录发现的问题，以便在联 合评审时进行讨论。试用阶段联合评审由工程技术负责人主持，相关部门人员参与，对施工图评审 阶段发现的问题进行讨论，形成总结。会议记录应包括：会议时间、地点、 主持人、与会部门及人员（签字）、会议提出的问题及解决方案、形成的 意见或结论、记录人等。联合评审资料由工程技术管理部门整理部。工程 施工技术管理部门应当根据联合评审的记录，将施工图中存在的问题整理 成书面材料，以文件的形式报监理或设计部门研究解决，待查处后落实。 得到答案。(4)技术交底高水平

13、技术公开企业总工程师应当向技术管理主要部门的工程技术负责人、工程经理、 工程工程师进行交底。高水平技术交底内容：主要集中在工程设计意图和 工程特点、施工方案、主要质量、平安技术措施、主要工期保障措施、拟 推广的新技术、新材料、新工艺等方面。中间层的技术公开企业技术管理部门应当向工程部技术负责人和相关职能部门技术人员 进行交底。中层技术交底内容：主要侧重于工程建设组织方案、质量平安 的具体措施、主要施工图技术要求的解释、工程应执行的程序、规范、标 准、协调和各工种之间的配合和考前须知。基本技术交底工程技术负责人应当向现场施工人员和生产工人进行公开，基本技术 公开要具体、详细。基本技术交底内容：主

14、要集中在批准的施工方案、质 量、平安技术措施、各项操作规程、现场操作指导书内容、质量备案要求、 质量检验验收要求、施工进度安排、班组协调等考前须知。施工人员和生 产工人应当按照上级公开的要求进行施工，不得擅自改变施工方案和公开 内容的技术要求。如需变更，必须征得交底人同意。技术措施施工技术措施是按照施工组织设计规定的基本原那么编制的技术文件。 总那么技术措施由工程部技术负责人审核确认；重大工程工程的技术措施， 特别是新技术、新材料的采用，对于新设备，工程部技术负责人应首先组织相关人员进行评审，必要时组织专家论证，可经工程部技术负责人签字 确认并报企业技术管理部备案后实施。（6）技术评审施工阶段

15、是否按照技术交底、施工图、技术操作规程、操作指导书的 要求实施，实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应当对相关内容进 行技术审查。工程部及时进行环节，防止质量事故或隐患。技术资料的质量保证做好施工过程中的施工技术日记，报告施工过程中相关技术文件、设 计文件、设计修改实施中存在的问题及其处理意见；临时更换工程材料及 有关部门的意见；特殊质量要求内容的执行情况；情况变化对施工质量的 影响、质量事故的调查、分析和处理意见等，均应记入施工日记。3. 2材料供应的质量保证物资采购的质量保证设备、材料的采购应严把质量关，选择合适的供应商，考察供应商的 质量保证能力、信誉、售后服务等，及时采购符合质量保证

16、计划要求的设 备根据现场材料提供的采购计划；严格执行企业按照IS09000标准建立的 质量保证体系文件中“采购控制程序”文件的规定，满足现场施工的需要。（二）设备验收质量保证设备验收包括数量、品种、规格、型号的检验和设备质量确实认。根 据质量计划的要求，对不同设备进行质量检验，采用抽样检验或全部检验 方法，对不合格品进行处理，如退回或降级使用等，确保工程质量建造。（三）设备仓库管理质量保证、工程概况xxxx县级土地开发复垦。预计开工和竣工日期为：2016年10月-2016 年11月。工程垦区占地7. 8387公顷。根据xxxx编制的工程规划设计方案, 工程区内“填海区”的位置分为五个街区：xx

17、xx镇留香社区土地类型为废弃坑塘，复垦面积1. 094公顷。xxxx镇老庄社区土地类型为废弃坑塘，复垦面积1. 6078公顷。3、XX XX镇联合社区等4个村，土地类型为废弃坑塘，复垦面积1.7324 公顷。4、xxxx镇双灶村土地类型为废弃坑塘，复垦面积0. 9678公顷。xxxx镇鹿岗村和镇东社区土地类型为废弃坑塘，复垦面积2. 4367公顷。本工程“围垦区”的土地平整主要为坑塘围垦，还包括新建局部生产 道路和农用渠。施工条件工程区属亚热带湿润季风气候。气候温和，四时清楚，光、热、水资 源丰富，无霜期长，雨量适中，有利于工程建设。工程区水资源丰富，可为建设提供用水。工程建成后，可为工程区耕

18、 地提供灌溉用水。工程区有通往外界的道路，为建筑材料和机械设备的运输提供了便利 的交通条件；现有10kV高压线路拉动工程区附近，为工程实施提供了良好 的电力基础；无线电通信覆盖率较高。为工程实施提供了良好的沟通条件; 各种工程建设所需的材料和燃料都可以就近采购，大大节省了运输本钱。工程部根据工程所用设备的具体情况，制定了严格的设备仓库管理质 量责任制，并做好产品标识管理，确保工程涉及的设备能入库、入库、出 库、退库。遵循，防止设备供应失误，确保施工质量。3. 3质检工作的质量保证在工程建设过程中，工程部应对工程建设过程进行质量检验，包括设 备检验、过程（含隐蔽工程）检验和竣工检验，其中过程检验

19、严格执行“三 检制度”。1=1 1=1现场施工组织是质量保证体系中非常重要的一个环节。关键是抓好过 程控制，落实质量责任制，控制不合格产品。严格执行企业按照IS09000标准建立的质量保证体系文件中“过程 控制程序”文件的规定，使与工程质量相关的活动和过程处于受控状态。（2）根据工程部各级人员职责，层层落实质量责任制，落实奖惩制度, 提高操作人员的工作责任。（3）严格执行企业按照IS09000标准建立的质量保证体系文件中的“不 合格品控制程序”文件。施工过程中发现不合格的，应及时报告。经核实 确认，对不合格者进行处理，制定并实施纠正预防措施，严格执行企业质 量保证体系文件中的“不合格品控制程序

20、”文件，确保工程质量到达规定 要求.五、确保平安生产、环境保护、文明施工的管理制度和措施（一）平安生产管理制度及措施1、工程平安生产管理制度本工程的平安生产目标是确保工程施工过程中不发生人员伤亡。因此, 必须坚持“平安第一、预防为主”的工作方针，从思想、组织、技术、经 济四个方面进行保障，如以下图所示：平安保证体系平安领导组平安领导组规程、规范 强制性条文平安教育平安技术措施平安生产思想平安知识平安技能平安机构 （平安监督科）负责 （责任制）平安技术交底掌握操作规程平安技术措施配齐防范设施实行奖惩制度配齐劳保用品全员活动把事故消灭在 萌芽状态提高平安意识济知见平安生产目标（无重伤以上事故发生）

21、平安生产保障体系框图二、平安生产思想保障坚持“平安第一”的思想，认真贯彻落实党和国家平安生产方针政策, 克服平安生产“两张皮”现象，把平安和生产统一起来，树立“生产必须 平安，平安促进生产”公司辩证关系严格执行“管生产就管平安”的方针。 2.1平安生产思想教育思想教育的目的是为平安生产奠定思想基础。一是加强思想路线方针 政策教育，提高全员对平安生产重要性的认识，不断提高管理人员和员工 的政策水平，自觉贯彻落实平安生产方针政策。和法规。二是加强劳动纪 律教育，让广大职工了解严格执行劳动纪律对实现平安生产的重要性。2. 2平安技能与法制教育工程部所有员工必须具备基本的平安知识，接受平安知识和法制教

22、育, 每年按规定接受平安培训。3. 3平安技能教育工程部应根据工种的专业特点，实现平安操作和平安防护的基本技术 知识要求。每位员工都应熟悉该类工作岗位的专业平安和技术知识。三、平安生产组织保障体系平安生产责任制为认真贯彻落实劳动法和劳动平安生产条例，落实“企业责 任、行业管理、国家监督、公众监督”的平安生产管理制度，生产组织制 度，明确工程经理负责生产期间的管理。工程工程平安生产直接负责领导, 必须组织实施平安技术管理的各项措施、规章制度，严格执行平安技术公 开和重要设施设备验收使用制度；组织员工学习平安技术规范。平安检查。 技术负责人负责本工程的劳动保护和平安技术工作，并结合本工程制定并 实

23、施具体的平安技术措施。施工人员和班组长（科长）对所辖分项工程的 平安生产直接负责。认真落实施工方案中的平安技术措施，根据施工生产 任务的特点，向作业班子详细进行平安技术交底，并随时检查落实情况。 平安人员要贯彻执行有效的方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督检查，掌握平安生产情况。3.1 工程各职能部门的主要职责在建立组织体系的同时，明确生产经营部门要合理组织生产，加强现 场管理，贯彻落实平安生产规章制度和施工组织设计，建立平安生产和文 明生产秩序，确保生产经营平安。技术部门应遵守国家有关平安技术标准 和规定。，提出相应的平安技术措施，针对不平安因素

24、提出平安技术改进 措施。机管部负责所有机电设备、运输和工程机械的平安，并定期检查、 维修和保养，以确保其运行。财务部门应当按照规定将平安措施本钱计划 纳入生产财务计划，并使用专项资金保障平安措施和平安活动的实施。劳 动管理教育部门将员工培训纳入计划，做好新员工（含建筑工人）和特殊 工种工人的平安技术培训、考核、发证工作。安保部门负责工程的平安和 消防工作。形成完善的平安生产组织体系，确保平安生产。4平安管理技术保障措施平安管理技术措施（一）实施分级平安技术交底。开工前，工程技术负责人将向全体员 工详细交底工程概况、施工方法、平安技术措施等，不定期向参与施工人 员进行平安技术交底，并且团队必须每

25、天向工人提出施工要求，以及工作 环境的平安交底。平安技术公开必须按小节、分流程进行，做到有的放矢。（2）认真做好分区（分项）建设规划，不断优化环境。根据工程分段 （子项）的位置和地质、水文条件、气候、工程结构等要求，结合施工力 量配置，合理制定平安技术措施，工程建设安排好，控制疲劳操作，保持 员工舒适，特别是施工过程中的噪音和粉尘要严格控制，减少影响，确保生产人员处于最正确状态，做到人、机、环境的统一.4. 2严格执行平安生产标准主要规范和标准可根据工程工程任务列出。（一）工程建设必备规定（水利科）（二）建筑安装工程平安技术规程（三）建筑工地临时用电平安技术规范（四）建筑平安工人平安技术操作规

26、程4.3 加强施工现场的平安管理、检查和执行（1）施工前检查平安措施落实情况，主要是检查施工方案提出的平安 措施落实情况，使平安措施落实到位。（2）施工过程中的平安检查 施工过程中的平安检查分为定期检查、 专业检查、季度检查和其他检查。做好平安生产工作提供依据，提出隐患 整改和防范措施，确保平安生产。专业检查主要是对平安技术状况进行检 查，专业性强，对危险点、危险源、危险物体进行专项检查。季节性检查 主要是根据自然环境的变化特点，提出整改措施。检查的主要内容：首先 检查思想：检查各级施工管理人员、技术干部和工人是否树立了 “平安第 一、预防为主”的思想；二是检查制度：检查平安生产制度及规章、标

27、准、 法规的执行情况；三查措施：即检查平安技术措施是否落实到位，平安设 施是否落实到位；隐患四：排查隐患是减少事故发生的有效方法。整改负 责人，限期整改。以不折不扣地执行规范和操作规程，始终注重预防，确 保平安生产的目的。（三）施工期间坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态平安管理，不断提高平安生产水平。五、平安生产的经济保障平安生产的经济保障是按照有关规定和本工程所列措施提取费用，确 保平安防范措施到位、到位，员工劳动防护用品及时发放，对平安生产实 行奖惩制度。4.4 平安生产考前须知落实情况经批准的平安生产考前须知具有技术法规的作用：必须认真贯彻执行, 并因条件变化或大小不同而及时

28、修订和变更。将施工中的各项平安设施和 防护设置列入任务点，实行班组或个人分工负责，实行验收制度。技术负 责人和平安技术人员要经常到施工现场检查平安生产考前须知的落实情 况，对违规行为及时纠正。5. 2加强劳动保护工作根据不同工种对应的平安防护装备，为所有参与本工程施工的人员发 放平安帽和相应的平安装备。操作中应注意的问题如下：(一)进入施工现场的人员必须强制佩戴平安帽。(2)平安网和平安带必须安装在悬挂工作点以下。(3)坑井和预留洞口必须设置围栏、盖板或网。(4)脚手架和梯子的结构应牢固，施工完毕后应办理验收手续。 路口应设置平安行车标志，夜间灯光充足，目标明确，防止外来车 辆误伤施工人员。(

29、6)关注施工现场各种机械设备的机械技术状况，定期维护保养，完好率达95%以上。注意施工现场用电管理：线路架设要规范，指定专人电工负责管理, 注意安装漏电保护器。5. 3落实平安生产奖惩制度本工程在下达生产任务时，还必须下达平安指标、检查考核评价、伤 亡事故控制率、平安设施完好率、粉尘毒物浓度合格率、员工平安技术培 训及水平，以及对撤离和使用的监督。平安技术措施基金。考核方法和奖 惩方法。平安生产与员工荣誉、晋升晋升、经济利益挂钩，奖惩清楚。6、雨季施工平安保障措施(1)雨季、汛期施工应根据当地天气预报和施工现场的具体情况，做 好施工期间的防洪排涝工作。(2)雨季施工时，施工现场应及时清除积水，

30、人行道上下坡应挖阶梯 或铺沙。(3)雨季施工期间，应对可能被洪水淹没的区域的机械、设备和材料 做好防范措施，施工人员应提前做好平安疏散准备。(4)长期在雨季作业的工程，应视情况搭建防雨棚。施工期间如遇大雨, 应暂停施工。(二)文明施工、环境保护管理制度和措施一、文明建设目标文明施工是现代建筑的重要标志。是建筑企业的一项基础管理工作。 树立外部形象，提高内部素质是我单位的一项重要工作内容。针对本工程， 我单位将加强文明施工管理。制定文明建设目标，做好工程文明建设。二、文明施工措施文明施工措施是实现文明施工目标和完成科学管理的重要途径。力求 措施合理，是落实工程文明施工目标的根本保证。通过建立规章

31、制度、组 织管理、现场管理来实现文明施工的目标。优先考虑文明施工措施本钱， 确保文明施工顺利进行。2.1 文明施工组织管理措施完善文明施工管理组织施工现场建立了以工程经理为组长，全员参与的施工现场文明施工管 理组织。完善的管理体系通过建立有效的约束机制和激励机制，提高施工现场文明施工的积极 性和创造性。按专业、岗位建立个人岗位责任制，各司其职，做到文明建设，人 人有责。落实奖惩制度，做到奖惩清楚，调发动工积极性。根据职责的岗位 和大小，制定奖惩小规那么，坚持奖惩，形成责任、权利和利益的统一。实行定期或不定期检查制度，发现缺乏及时整改，公布检查结果， 相互比拟，找出差距，共同推进，形成文明建设的

32、良性循环。周会制度，分析上节文明施工情况，协调解决存在的问题，安排下 周文明施工计划，使文明施工有条不紊地进行。（三）加强教育培训人是文明建设的创造者。加强对农民工和农民工文明建设的素质教育 尤为重要，要特别重视农民工的岗前教育。通过短期培训、技术传授等方 式，狠抓教育工作，提高全员文明建设的思想意识和理论水平。专业管理 人员应熟悉文明施工标准，定期对职工和农民工进行宣传教育，使他们自 觉遵守文明施工制度，积极参与施工现场的文明施工。2.2 文明施工现场管理措施积极开展整理、整顿、清扫、保洁、扫盲“5S”活动，调动全体员 工积极性，自觉参与实施，落实到建设全过程。强调“工地是我家，美化 靠大家

33、”的理念，大家努力营造整洁、干净、方便、平安、规范的施工环 境，让全体员工养成遵纪守法的良好风气.合理安排根据施工现场的总体布局规划，在空间上合理布置施工所需的物件， 实现人与物、人与地、物与地、物与物的最正确组合，使施工现场有序、规 范、规范，表达文明施工水平。施工现场标牌在工地入口处设置整齐明显的警示标志，并在施工沿线设置必要的安 全、文明、质量等醒目标志，时刻提醒大家，真正的工作包括文明施工。施工现场施工现场设置循环主干道，经常保持通畅，不堆放构件和材料，尽量 使用等级较高的道路。施工现场应设置良好的排水设施，保证排水畅通。 工程建设产生的废水和泥浆集中排入沉淀池进行统一沉淀处理。材料堆

34、放施工现场的工具、部件和材料应严格按照总图规定的位置堆放。各类 物料按类别、规格堆放整齐，并设置明显标志，标明名称、品种、规格、 数量等。作业区和生产区应自产自洁，日产-施工结束后进行天保洁、场 地清理，并建立材料技术管理制度，落实到人、规范管理。现场宿舍工地作业区和生活区严格分开，保证平安距离，保持宿舍外周边环境 卫生。宿舍内严禁使用电炉、燃气灶、燃气灶、电饭煲、快速加热、电炒 锅等电器；禁止堆放易燃易爆物品。现场防火施工现场应当根据施工作业条件制定消防制度，合理配备充足的消防 设备。建立明火审批制度。所有明火作业必须经平安员批准后方可实施。 作业期间，应按规定派出监护人。操作完毕，确认无火

35、灾危险后方可离开。 在易燃易爆场所建立必要的消防平安措施，悬挂“危险”、“禁止燃放烟 花爆竹”等标志，配备专用消防器材。治安综合治理建立工地治安制度，积极与当地派出所取得联系，及时办理相关证件, 特别是农民工证件，共同管理工地治安工作，协助配合配合派出所从事治 安综合治理工作。三、环保措施 严格执行工程建设标准强制性规定及相关环保法律法规，做好 施工区环境保护工作，防止施工对施工区周边环境造成污染和破坏的工程O(2)尽量减少施工过程中的噪音，以免超标干扰居民，并在规定的允 许施工时间内进行施工。(3)施工产生的废水、泥浆集中排入沉淀池，防止水体污染。综上所述，工程区地形、气象水文、交通等条件均

36、能满足建设要求。二、建设总体规划通过现场勘察和设计图纸的详细研究，利用我公司的人员、设备和丰 富的水利水电工程建设经验等诸多优势，本工程的建设规划如下：（一）机构设置在本工程建设过程中，我单位将实施工程法建设，由本单位技术负责 人担任工程经理，负责本工程的建设。工程部对工期、质量、本钱等综合 经济效益进行高效、有计划的组织、协调和管理，配备先进的机械设备。以科学的手段和先进的技术，高质量、高效率地完成这项工作。工程部组织架构如以下图所示：工程部组织结构图建筑垃圾、废渣堆放在甲方指定的废渣场，严禁随意堆放，更不要在河里堆放。施工道路和生活区周围应定期及时洒水，将扬尘降到最低，防止扬 尘污染。现场

37、禁止燃烧有毒有害物质。根据需要进行。工程竣工后，应及时撤除临时施工设施，清除施工区域内的垃圾， 并按照监理工程师批准的环境保护措施完成环境修复工作。4、加强施工管理，全面响应国家环保法规环境保护目标工程建设期间，将对噪声、扬尘、振动、废水和固体废物进行综合治 理，尽量减少施工活动对周边环境的不利影响。生活污水和施工废水经处 理后应符合污水综合排放标准(GB8978T996)。加强开挖边坡管理， 防止水土流失。加强动植物保护宣传教育，减少对周边动植物生存环境的 破坏。4. 2环保措施(一)严格执行中华人民共和国环境保护法中华人民共和国水 污染防治法中华人民共和国大气污染防治法环境噪声防治法中 华

38、人民共和国水土保持法、中华人民共和国森林法等一系列国家和 地方环境保护法律、法规和制度，组织建设根据合同条款，为实现施工区 环境保护，保护植物，树木应尽可能保持原状，防止施工区内的环境污染、 大面积侵蚀和水土流失。施工区域附近，积极开展扬尘、毒害、噪声治理, 排放废渣、污水ge合理。积极配合当地环境保护行政主管部门对建设区和 生活营地进行定期或不定期专项环境监督监测。（二）加强水质保护在施工现场修建截流沟和沉沙池，减少泥沙垃圾进入河道。施工前, 制定施工措施，实现有组织的排水。土方开挖施工过程中，保护相邻建筑 物和边坡的稳定性，防止施工造成水土流失。施工机械和车辆应定期进行集中清洁。清洗水在集

39、水池中沉淀后排 放。对生产和生活污水采取处理措施，按要求设置生产污水的沟塞、挡 板、沉砂池等净化设施，确保排水达标。生活污水先在化粪池中发酵、杀 菌，然后按规定集中处理或通过专用管道输送至无害水域，执行国家污 水综合排放标准（GB7867-1985）。（三）做好堆场处理，按照主管批准的倾倒计划，有序堆放和使用倾倒 物，防止随意倾倒、倾倒倾倒物降低泄洪能力河道，影响其他承包商的 施工，危及下游居民的平安。（四）做好空气质量保护工作机械车辆在使用过程中，加强维修保养，防止汽油、柴油、机油泄 漏，保证进排气排放。运输车辆和工程机械使用0#柴油、无铅汽油等优质燃料，减少有毒 有害气体的排放。及时清理施

40、工道路和现场道路上散落的沙子、混凝土、石渣等废弃 物。现场施工道路应保持畅通，排水畅通，晴天洒水、扬尘，并经常检查、 维护和保养。安排专人负责并落实。 施工区内不得燃烧会产生有毒、恶臭气体的物质。因工作需要燃烧时，请报当地环境行政主管部门批准，采取预防措施，并在环境工程师的 监督下实施。（五）加强噪声控制加强交通噪声控制和管理。合理安排运输时间，防止车辆噪声污染 对敏感区域的影响。调整工期：选用低噪音设备，加强机械设备的维护保养，尽可能降 低施工噪音。车辆进入生活营等非施工作业区，不得使用高音、异响的喇叭；合 理安排广播宣传和音响设备，不影响公职、学习和身体健康。电磁辐射污染防治按照国家有关规

41、定执行。（六）野生动物保护在施工过程中，全体员工要加强对野生动植物保护的宣传教育，提高 保护野生动植物和生态环境的意识，注意保护动植物资源，尽量减少破坏。 对现有生态环境进行改造，创造新的良性循环生态环境。（七）土地利用、水土保持和绿化按设计和合同要求合理使用土地。因仓储、运输、施工等原因临时 占用合同约定以外的土地的，应当向主管提出申请，经批准后方可使用。 施工时应妥善保存地表土壤，临时施工完成后应恢复原地形或土壤。施工活动中应严格按照合同要求采取措施，防止水土流失和对植被 等环境资源的破坏。按设计要求合理砍伐树木，清除地表残留泥土或其他 地面物，不砍伐、乱砍树木，不破坏草、灌木等植被；进行

42、明挖土方和临 时道路施工时，应根据地形和地质条件采取工程或生物措施。防止斜坡失 稳、滑坡、塌陷或水土流失的保护措施；做好堆场管控措施，按照监理工 程师批准的倾倒计划，有序堆放和使用，防止倾倒和倾倒垃圾对河流、沟 渠等造成障碍。水道，降低了水道的洪水承载能力。(A)文物保护对全员开展文物保护教育，提高文物保护意识和文物初步鉴别能 力，实现地上、地下文物为国家所有，任何单位和个人不得把它当作自己 的。在施工过程中，发现文物(或疑似文物)时，立即停止施工，采取 合理的保护措施，防止移动或损坏，并立即通知环境工程师和文物主管部 门，落实文物管理部门关于文物处理的规定。指导。(9)在开挖施工过程中，每辆

43、自卸车的压载物不得超过车厢墙板，防 止压载物掉落；采取有效措施控制扬尘。所有车辆通道均畅通无阻，没有 积水和泥浆。(10)为保护施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活区设置足 够数量的临时卫生设施，定期清运垃圾，运至指定地点堆放或掩埋或燃烧。(11)进入现场的材料和设备必须有序放置，防止任何堆放的设备和 杂物堵塞工作场所周围的通道，破坏环境。(12)工程竣工后，按监理要求撤除临时施工设施，清除施工区和生活区的建筑垃圾，并按经批准的环境保护措施和方案完成环境修复。主管。五、文明施工目标及实施方案文明施工目标通过我单位在以往工程建设中的实践，充分认识到文明施工在工程管 理中的重要作用。一是文明施

44、工改变了施工现场的面貌，改善了员工的工 作条件，提高了工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工，既 能促进质量、确保平安，又能提高经济效益；文明施工讲究规范，每个项 目的施工管理更加严谨，减少了劳动力、材料和机械的无效投入的浪费； 文明施工讲究工艺，开发开挖、填筑、混凝土浇筑、金属结构制作、设备 安装均严格按照施工规范和工艺施工，减少了大量原材料的消耗和返工。 第三，文明施工可以提高工程工程管理水平，促进企业建设水平的开展， 增强企业竞争力，逐步与国际接轨，尽快实现企业管理现代化。工程部为本工程确定的文明施工目标是：创立平安文明的施工现场。5. 2文明施工实施方案(一)制定平安质量管理文

45、件时，要综合考虑文明施工的要求，将文 明施工精神融入平安质量管理。(2)分管工程的副总经理组织相关人员制定文明施工管理和实施细 那么，管理监督机构每周根据实施细那么进行检查，并将文明施工检查情况汇 报给所有相关人员。生产调度会议上的单位和工程经理。提出进一步的整 改措施。(3)按施工总体规划进行布局管理，施工现场所有临时设施按规划布 置，使施工现场处于有序状态。(4)把附属设施和厂房变成露天工厂，不仅施工有序、干净卫生，而且 施工现场的原材料和半成品都按照我单位的要求严格分类堆放文明施工 管理方法，并有明显标志。施工期间的风、水、电管线布置应平整、笔 直、流畅、整齐、有序。现场施工道路、公路应

46、保持畅通，排水畅通，晴天洒水除尘，并经 常检查、维护保养。安排专人负责并落实。 生活区保洁卫生，实行区域管理，落实到人责任，生活垃圾及时清 理，运至指定地点，定期对生活区进行卫生检查和评价。 现场使用的材料尽量用机械能储存，不能储存的用垫子覆盖，防雨、 防晒等处理措施。保证施工平安的平安设施应当按照平安规程的要求设置，并保持整 洁、规范。(9)工程管理部在自查和监理组织检查中发现的文明施工问题，不仅要 立即纠正，还要对文明施工中的薄弱环节进行改进和完善，做到文明建设 不断优化提升。.工程竣工后，应按要求及时撤除施工现场的所有平安防护设施及其 他临时设施，并清理、整理施工现场及周边环境，做到施工

47、完毕、材料齐 全。很清楚，网站很干净。六、工程进度及措施工程建设实施期为2个月，其中2016年6月-2016年7月为工程申报 设计阶段，2016年10月-2016年H月为施工阶段，2016年11月中旬为 竣工验收阶段。为确保工期目标的实现，在施工过程中应采取有效的工期 保障措施，对整个施工过程的进度进行管理。详见施工进度表 一、组织保障措施工程部应成立进度执行保障机构，制定进度管理工作制度，建立工期 目标制度。进度执行与保障机构设置成立以工程经理为首的施工进度协调小组，对工程的施工进度进行 监督协调，及时控制和解决施工过程中的关键问题。设立专职调度员，负责生产调度和进度控制。（二）主要岗位和部门在施工期间的保障责任工程经理作为工期保障的最终责任人，领导和协调工程部人员，确保按期完成。 审查工期，检查工程进度，解决施工过程中的关键问题，调度人、财、物。专职调度员在工程经理的带着下，进行生产调度，严格执行