最新KINGCONN-固定资产管理办法.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateKINGCONN-固定资产管理办法1 目的20目的: 本公司为固定财产之有效管理,建立健全制度,特订定本办法。 1. 范围:公司所有固定资产均按本办法实施管理。2. 作业内容:2.1第一章 通则 2.1.1第一条本办法所称固定资产系指经由资本支出、受赠、交换或其它来源所取得所有权或使用权之土地、土地改良物、房屋及建筑、机器设备、运输设备、办公设备、租赁资产、租赁改良、
2、出租资产、未完工程与预付设备款、其它设备等。2.1.2第二条本办法所称之固定资产包括列帐与列管者。列帐财产:指单件物品购置或修缮含税金额(RMB)在贰千元(含)以上且使用年限在二年以上之设备。列管财产:指购置含税金额(RMB)叁佰元(含)以上未达贰 千元。2.1.3第三条本公司之固定资产应依固定资产编码原则(附件一)之规定办理。2.1.4第四条固定资产之增减、异动等,总务单位应有完整记载,每年按资产编号顺序印制财产目录,据以与实物核对。2.1.5第五条各单位之财产,应由总务及使用单位随时盘查,至少每一会计年度,实施盘点一次,如有盘盈或盘亏之财产,应查明原因,并做成盘点记录。2.1.6第六条固定
3、资产之保养请参照QP-M602基础设施和工作环境管理程序2.2第二章固定资产之取得第一节固定资产请购处理程序2.2.1 第七条请购部门于申请购买固定资产时(电脑除外),电脑统一由MIS负责请购,应建立连续编号之固定资产请购单(附件二)。固定资产含税金额超过(RMB)二万伍仟元(含)以上,应另检附评估报告(附件十四)。2.2.2第八条请购单依核决权限表送交权责主管签核。2.2.3第九条采购接到经核准之请购单,应加以审核其购买之必要性,可由公司调拨者,则填具固定资产转移单(附件九),否则另外购置。第二节固定资产采购程序2.2.4第十条采购单位进行采购程序时,应向供货商询价,总价款超过含税金额贰拾伍
4、万元(含)以上者,应取得三家厂商之报价,进行比价,以报价低且质量佳之厂商为采购对象。2.2.5第十一条采购标的若系独家代理、市场上无替代品,或对象为公司合作已久之原厂或项目核准之厂商,或采购总价款未达贰拾伍万元,不需经过比价程序,惟仍须进行议价。2.2.6第十二条采购单位应将议比价数据建立连续编号之固定资产采购单(附件三),依核决权限核准后办理采购。2.2.7第十三条购买模具、机器设备、不动产、含税金额超过贰拾伍万 元(含)以上之固定资产,应与供应厂商订立购买合约,模具若委托保管应另立模具保管条,皆为一式三份,采购及总务单位与供货商分别留存一份。第三节固定资产验收处理程序2.2.8第十四条采购
5、单位应与供应厂商联系送货时间及地点,固定资产送达时,应会同请购部门点收数量、检查质量及规格是否与固定资产采购单相符。2.2.9第十五条验收合格后,由总务单位凭采购单位出示的送货单建立固定资产进货单(附件四),一式二联的。交付给请购单位签字确认,总务单位及请购单位各负责保留一联。2.2.10第十六条固定资产编号方式如下:采购单位收到供应商开设的发票后告知总务单位,由总务单位根据固定资产进货单后,按固定资产编码原则(附件一)编制资产编号并制作标签,黏贴于固定资产上。固定资产若是由多种部件组成者,应以组成完整之单位给予固定资产编号。2.2.11第十七条总务单位人员应根据固定资产进货单,于验收完成后建
6、立固定资产资料建立作业,随后打印出固定资产取得单一式两联,财务及总务各一联.(附件十)。2.3第三章固定资产之异动、帐务处理、保管第一节公司各单位间固定资产之异动2.3.1 第十八条公司各单位间需要调拨固定资产,应由总务单位协调固定资产之 调度,并征得双方部门主管同意后办理。2.3.2第十九条由移出单位人员填具固定资产移转单(附件九),送交权责主管签核后,连同固定资产一并交由移入单位签收。2.3.3第二十条移入单位人员签收固定资产移转单及移入固定资产,将固定资产移转单送交权责主管签核。第二节固定资产之外送、收回2.3.4第二十一条固定资产之外送、收回及内部借用须经权责主管核准。2.3.5第二十
7、二条固定资产外送、外借如资产损坏送厂商维修或借出离厂时,由原使用单位与受托公司签名,外借由管理人员填固定资产外送单(附件六)。2.3.6第二十三条资产抵押予他人,应注意何时到期或解除抵押,依核决权限办理并适当保存记录。2.3.7第二十四条外送资产收回时,应由管理人员建立固定资产收回单(附件七)。第三节固定资产之重估2.3.8第二十五条固定资产之账面价值,由于时价长期剧烈涨落,致无法表示真实情况时,财会部主管得提出固定资产重估方案,报请总经理核准。2.3.9第二十六条财会部人员应依固定资产重估方案办理重估:1.除土地外之固定资产重估,须依相关法令规定向财政部申请办理资产重估价。2.办理资产重估价
8、时,应就每一资产科目在重估价基准日之余额,根据历年之记载,决定其原始之取得年份及价值,增添部份之取得年份及价值及减少部份之发生年份,按法令规定公式计算重估价值。3.核定重估之资产,自重估年度起调整资产价值,于重估日即填具固定资产重估单(附件十一)更新财产目录及固定资产折旧明细表,并将原始成本与重估成本分别列示,分别提列折旧,其重估增值帐入资本公积。第四节固定资产帐务处理2.3.10第二十七条采购及总务单位应将固定资产之请购单、采购单、取得单、进货单厂商统一发票(或收据)、如有合约书或模具保管条时并应检附复印件,交与财务单位执行复核。2.3.11第二十八条财会部门应复核请购单、采购单、进货单及取
9、得单之数量及金额是否一致及各项单据是否签核完整。有差异时,应向有关负责单位追查原因并作成适当处理。复核无误时,据以编制传票,并检附上述单据送交主管复核。另依公司持有之固定资产每月提列折旧,建立固定资产折旧单(附件八)。第五节固定资产之保管2.3.12第二十九条各单位员工离职时,应将经保管或使用之财产照单交还,如有短缺而未赔偿除不发给离职证明文件,其情节重大者,依法究办。2.3.13第三十条财产保管或使用人员,对所保管或使用之财产,遇有遗失、毁损或因其它意外事故而致损失时,除经总务单位会同会计部门查明已尽善良管理人应有之注意,得解除其责任者外,应依下列规定办理:一、毁损之财产可修复者,应责令负担
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