《水浒传》中的管理学：如何成为成功的管理者(2页).doc

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1、-水浒传中的管理学：如何成为成功的管理者 中国四大名著之中我对水浒传情有独钟，因此对此书颇有深究。最近刚好看了宋江管理有一套怎样在职场畅通无阻一书，发现水浒故事中确实很多地方都渗透了管理的理念，甚至有不少优秀的管理方式。 此书的着重点都在宋江一人身上，通过列举一个个发生在他身上的故事，剖析他作为一个管理者的成功之处。 在我看来，凡能够服众的管理者不外乎是这两种：一是以本领服人的；二则是以品德服人的。看宋江这人，论武艺他在梁山的座次估计要排到了最后，论谋略远远不及军师吴用，论社会背景他只是区区郓城县的小小押司，可是他孝义黑三郎、及时雨宋江的名声却传遍了江湖，上梁山之后稳坐第一把交椅，说到底，就是

2、因为“仁义“二字。 作为梁山的管理者，宋江能够在八百里梁山水泊上竖起“替天行道“的杏黄大旗，领导107名好汉攻下祝家庄、曾头市，三败高俅、童贯那厮，招安后破辽军、征王庆、田虎，剿方腊，说明他是个成功的领导。 问题就在于为何他能够将一个108人的团队管理得服服帖帖，让众兄弟们心服口服？关键就在于忠、义、信。 忠、义、信是一般人都要讲的，当领导的更要讲。人不忠就不叫人，但这个忠不是让你愚忠，而是忠诚于自己的事业与团体。忠是有条件的，要看具体人，信则是无条件的，对小人也要讲信，否则你也成小人了。义是对自己人好，很多人做事老让亲者痛而仇者快，就是不明白义的重要性。义有小义大义，小义大义都好，小义有小成

3、，大义有大成。而当领导就一定要有大义。 宋江讲忠。宋江绝对的重于梁山事业，就连招安这一看似自毁前途这一举动其实都是他在为梁山上众兄弟的前途着想。我方才说了，宋江没有什么本事，但他最大的本事就是人气第一。宋江的人气来于他对集团的忠心，他简直就把自己的生命都献给了集团，因此他是梁山的绝对权威。而他的权威不是来自力，而是来自心，忠心。上头忠心耿耿为团队，下头就死心塌地为领导。一个集团上上下下都讲一个忠字，便大有作为。 宋江讲信。宋江不曾失信于兄弟，他说要为矮脚虎王英娶妻，就真的为他找了个貌美如花的好妻子。宋江说要打下祝家庄为晁盖报仇，就真的那样做了。领导不讲信用是可怕的，比如一个老板对手下说下月加工

4、资，但到时候又毫无动静，这样肯定大失人心。你不一定要很有本事，但只要你讲信用，别人依然相信你。 宋江讲义。这个义字是宋江做人做事当领导的灵魂所在。义就是为他人，把自己奉献出去。做到这点很难，现在社会，人不为己天诛地灭。但宋江能做到，且看晁盖等七人智取生辰纲一事败露之后，宋江快马加鞭赶到东溪村通知晁盖。他大可以带人前往抓拿他们，保证以后仕途无量，但是他没有这样做，晁盖有义于他，本着一个义字，他宁愿堵上自己的前途甚至是性命，所以他令人佩服，令众兄弟愿意为他赴汤蹈火。还有，宋江一怒之下杀了阎婆惜后，也被逼上梁山。众兄弟十分高兴，一起下去迎接。喝完接风酒，晁盖便请宋江为山寨之主，坐第一把交椅。宋江坚决

5、不肯，便道：“哥哥差矣！感蒙众位不避刀斧，救拔宋江性命。哥哥原是山寨之主，如何却让不才坐？若要坚决如此相让，宋江情愿就死！”晁盖道：“贤弟如何这般说？当初若不是贤弟担那血海般干系，救得我等七人性命上山，如何有今日之众？你正是山寨之恩主。你不坐，谁坐？”宋江道：“仁兄，论年龄兄长也大十岁。宋江若坐了，岂不自羞？”再三推晁盖坐了第一位，宋江坐了第二位，吴学究坐了第三位，公孙胜坐了第四位。宋江道：“休分功劳高下，梁山泊一行旧头领，去左边主位上坐。新到头领，去右边客位上坐。待日后出力多寡，那时另行定夺。”众人齐道：“哥哥言之极当。”宋江谦让山寨之主之举，更为其赢得了“义”的美名，也更加得到众位兄弟的敬

6、重。 还有，宋江十分讲孝道。例如，宋江上山之后在筵上对众好汉道：“小可宋江，自蒙救护上山，到此连日饮宴，甚是快乐。不知老父在家，正是如何？即日江州申奏京师，必然行移济州，差落郓城县追捉家属，此事恐老父受惊，性命存亡不保。宋江想念：哀哀父母，生我劬劳。欲报深恩，昊天罔极。因老父生育之恩难报，暂离山寨，欲往敝乡，去家中搬取老父上山，昏定晨省，以尽孝敬，以绝挂念。不知众弟兄还肯容否？”晁盖道：“贤弟，这是件人伦中大事，养生送死，人子之道。不成我和你受用快乐，倒教家中老父吃苦！如何不依贤弟。只是众兄弟们连日辛苦，寨中人马未定。再停两日，点起山寨些少人马，一径去取了来。”宋江道：“仁兄，再过几日不妨。只

7、恐江州行移到济州，追捉家属，这一件不好。以此事不宜迟。也不须点多人去，只宋江潜地自去，和兄弟宋清搬取老父，连夜上山来。那时使乡中神不知，鬼不觉。若还多带了人伴去时，必然惊吓乡里，反招不便。”晁盖道：“贤弟，路中倘有疏失，无人可救。”宋江道：“若为父亲，死而无怨。”宋江上梁山的当天，因心系老父安危，不顾众人劝阻，当日便独自下山去了郓城县。可见，宋江的所想所做，充分表现了他的忠义和孝顺，这也是他最为人所称道的地方。作为一个管理者，你要付出得比别人多，因为你是领导，这是你的责任。 军人以服从为天职。 领导以付出为本分。 说到底，成为一个管理者，领导众人，是做人的最高境界。 管理者管理的方式因人而异，这与个人所处的社会、时代背景有关，与个人信仰、性格有关，但是，不管用什么方式（当然是通过正当的手段），能够让下属信服，能够带领集团做大做强，能够得到社会广泛认可的管理者就是成功的管理者。 11中法宾餐班 21号 王欣怡-第 2 页-