（经典）4、工程质量管理体系及保证措施.docx

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1、第四章 质量保证措施一、施工质量保证措施1、质量承诺我公司承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、规范，绿化施工质量达到原设计方案效果，工程质量为优良，如评定结果达不到优良，同意从总价中扣除5%作为处罚。并无偿整改直至优良。所有植物的一次性成活率达到90以上,草坪覆盖率98以上.养护期满时，所有植物成活率和保存率达到100%。对自身原因造成的损失承担所有的责任。质量保证措施1质量体系保证图确定质量目标制定质量计划形成质量保证体系思想保证质量控制体系组织体系2质量控制措施（1）加强思想认识，树立严格执行操作规程的意识，要求全体员工牢固树立质量第一的意识。严格执行ISO9001质量标准。（2）制定科

2、学合理的组织控制、周密充分的施工准备控制、材料控制、施工过程控制等体系。（3）指派专职质检员，定期对整个工程质量进行检查和控制。2、各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制在编制施工总进度计划，阶段性进度计划，月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保工期。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念，但由于工期的紧迫，这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好

3、充分准备工作，熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划，各大小节点的施工计划。并确保其保质、保量地完成。（2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图

4、纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进

5、行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作前整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（3）施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工

6、程结构的安全，为保证材料质量，要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。（4）施工中的计量管理的保证措施计量管理时企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平适应社会主义市场经济提高施工质量，降低物耗、能耗，就必须加强计量管理工作。按ISO9001标准要求建立计量体系，根据本工程的实际情况，

7、规范各部门有关人员职责。认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制作及计量程序文件。建立项目计量台帐，作好计量季报表的上报工作并保存原始资料。根据实际施工情况，编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出计量器具配备计划。监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具。每月按时采集水、电消耗计量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数必须以实际抄表数为准，不得估算。认真做好各种材料进出场的原始记录及计量检测项目。二、设备、材料保证措施 1、配备机械管理员两名，负责日常机械调度及维修安排工作，同时与一维修中心签定维修协议书，如发现有机械故障及时与该维

8、修中心取得联系，使得机械设备有较高的利用效率。2、要求使用机械设备的专业人员每天做好机械设备的登记工作，和日常的维护情况。3、为了使机械设备使用的更好，每年都要进行两次以上的机械设备检查。4、机械使用方面（1）严格按照机械操作说明书来操作，并进行定期的机械设备操作考。（2）根据施工进度计划要求事先落实机械设备来源，并做好修理养护工作。合理确定施工进场时间，需提前2-3天进场。（3）对于吊机等大型机械，应尽量安排在夜间进场，以免影响交通。（4）所有机械设备实行挂牌定点停放，要求停放整齐、简洁。 （5）绿化材料须选用符合图纸设计的要求，生长健壮，无病虫害，树冠丰满，主侧枝分布均匀，根系发达，有苗木检疫单，有新芽、新枝的树木为佳。材料备齐后按施工进度计划要求用机械运进场，即来即种。在选择苗木时，派遣富有经验的专业人员选取，综合考虑苗木价格及质量因素，择优选用。所有材料在施工进场前备齐，储备到位。对于紧俏苗木，及时购买、假植，保证材料充足齐全。各树种、花木的苗圃在施工前落实到位，确保规格和数量。