2022年SYB创业计划书范文 2.pdf

《2022年SYB创业计划书范文 2.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年SYB创业计划书范文 2.pdf（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、创业计划书企业名称朱砂泥手工艺品加工厂创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 12 页 - - - - - - - - - 目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12 个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师

2、精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 12 页 - - - - - - - - - 一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是“ 朱砂泥手工艺品加工厂” 。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18 个品种。本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖 “ 朱砂泥手工艺品”15 万件， 附

3、近其他景点同时销售15 万件，共 30 万件的市场容量，而本地生产的仅19 万件，其余11 万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间） ：黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20 余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）黄亮、李燕均初中毕业三、 市场评估目标顾客描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“ 价格便宜、样式简单、便于携带、

4、有地方特色” 的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量为30 万件，当地供应量仅为19 万件，有 11 万件的市场可供初期与外地企业竞名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 12 页 - - - - - - - - - 争。如果，我厂能占有这11 万件的 10%，约 10000 件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合

5、计为20000 件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。市场容量的变化趋势：随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“ 销售一代、生产一代、设计一代、开发一代” 。竞争对手的主要优势：1.起步早2.有雇工，产量大3.在景点摆摊，了解市场4.价格低5.有一定的销售渠道6.有一定的经验竞争对手的主要劣势：1. 产品简单2. 品种少3. 产品均为仿制4. 没包装5. 没计划6. 不打广告7. 不贴商标本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 产品精致2. 品种多3. 自行设计4. 有便

6、于携带的包装5. 有一定的计划6. 准备搞宣传7. 贴商标，创品牌本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 起步晚2. 产量小名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 12 页 - - - - - - - - - 3. 不了解市场4. 价格比他们高1 元5. 没有渠道6. 没有经验四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列， 通过“ 造型设计和古旧的色泽” 突出“ 古朴和乡土特色 ” 。尺寸小，有包装，便于携带。2.

7、 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格飞马 .1.2-1.51.8-21.5-2.0 菩萨1.2-1.51.8-21.5-2.0 骆驼1.2-1.51.8-21.5-2.0 折扣销售订量达到 200 件，可折价5%赊账销售订量的 30%可赊销订量连续三次达到200 件3. 地点(1)选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本自家小院(2)选择该地址的主要原因：生产设施占地少;无条件找地方(3) 销售方式（选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -

8、 - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 12 页 - - - - - - - - - 没有富余人手销售4. 促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系报纸宣传成本预测0 营业推广免费样品成本预测20*1.5=30五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理黄亮600 员工李燕600 企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用个体工商户50 元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - -

9、- - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 12 页 - - - - - - - - - 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）平整地100 搭建工棚700 桌椅板凳50 电灯、电线30 工作台400 灭火器100 晾晒架 /300 工具100 其他20 合伙内容条款名师资料总结 - - -精品资料欢迎

10、下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 12 页 - - - - - - - - - 供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 12 页 - - - -

11、- - - - - 4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备600 120 交通工具办公家具和设备店铺厂房1200 240 土地开办费350420 合计2150 780 七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）朱砂泥400羊毛等60彩绘原料120小计580 供应商名称地址电话或传真名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 12 页 - - - - - - - - - 2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备

12、注业主的工资600 前三个月不领工资雇员工资租金50 营销费用公用事业费维修费30 保险费20 登记注册费35 其他30 合计765 八、销售收入预测（12 个月）销售情况月份销售产品1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计（1）销售数量平均单价月销售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额合计销售总量总收入名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 12 页 - -

13、 - - - - - - - 九、销售和成本计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）（2）（3）（4）（5）（6）总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）月份金额（元）项目名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 12 页 - - - - - - - - - 十、现金流量计划金额（元）月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金 (A) 现金流出现金采购支出（列出项目）（ 1）（ 2）（ 3）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他 (列出项目 ) 税金现金总支出 （B）月底现金（ A-B ）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 12 页 - - - - - - - - -