福师大网络教育人力资源管理期末考核题 80分.doc
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1、期末考核题 窗体顶端多选题 (共10道题) 1.(2.0分) 1在公共部门日常管理活动中,起决定作用的资源是 A、资本资源 B、信息资源 C、物质资源 D、人力资源 2.(2.0分) 5招募甄选是人力资源管理的 A、入口管理 B、出口管理 C、激励管理 D、保障管理 3.(2.0分) 4影响个人职业生涯的因素主要有 这题我的答案是错误的 A、教育背景 B、家庭影响 C、机会 D、社会环境 E、个人的需求与心理动机 我的答案:A,B,C,D,E 4.(2.0分) 2笔试最显著的优点是 A、经济性 B、客观性 C、保密性 D、公平性 E、时效性 5.(2.0分) 6公共部门人员分类管理是建立在(
2、)基础之上的。这题我的答案是错误的 A、工作分析 B、绩效评估 C、薪酬设计 D、职位评价 E、需求分析 我的答案:A,D 6.(2.0分) 3在职位分类制度中,人员升迁和薪酬增加的唯一标准是 A、职位 B、官阶 C、功绩 D、资历 7.(2.0分) 9下列属于公共部门内部人员流动类型的是 A、岗位轮换 B、辞职 C、辞退 D、升迁 E、降职 8.(2.0分) 10. 品位分类是以公共部门工作人员的()为中心的进行分类的。 A、职位 B、岗位 C、官阶 D、职责 9.(2.0分) 7. 根据辞职原因的不同,可以将辞职分为 A、因公辞职 B、自愿辞职 C、被迫辞职 D、引咎辞职 E、责令辞职 1
3、0.(2.0分) 8.根据绩效评价的结果,可将员工划分为 这题我的答案是错误的 A、骨干型员工 B、核心型员工 C、问题型员工 D、优质型员工 E、僵化型员工 我的答案:A,B,C,E 问答题 (共4道题) 11.(24.0分) 二、简答题:1、简述组织内部招聘的优缺点。2、简述工作分析与职位评价的作用。3、简述职位分类管理的优缺点。4、简述公共部门薪酬的含义及特点。我的答案: 1、简述组织内部招聘的优缺点。答:内部招聘的优点: (1)实行内部招聘可以将现有员工安排在更适合他的位置上,使之更好地发挥自己的能力而为组织服务,得到升迁的公职人员会认为自己的才干得到了组织的认同,大大提高了他对组织的
4、忠诚度和工作绩效;(2)实行内部招聘使公职人员认识到只要自己努力工作、不断提高工作能力、丰富知识,就有可能得到发展的机会,因此这一方式可以对现有员工起到激励作用,促进工作效率的提高;(3)实行内部招聘还可以节约许多人力资源管理与开发的成本,不仅可以节省对外招聘所需要花费的时间和费用,而且还可以节约培训费用等;(4)内部员工比较了解组织的情况,为胜任新的工作岗位所需要进行的指导和训练也会比较少,离职的可能性也要小很多。内部招聘的缺点:(1)过多的内部招聘会使组织走向自我封闭,不易吸引到更多更高级的优秀人才;(2)如果内部提升不是依据业绩和表现,或者在提升中出现了让员工感到不公平的现象,那么会极大
5、地挫伤现有一部分员工的积极性,甚至产生不满情绪,影响了组织的士气,因此需要做好解释和鼓励的工作;(3)容易造成近亲繁殖的现象,影响组织工作的创新。实行内部招聘应遵循公开公平原则、业绩标准原则、年资优先原则、内升与外聘平衡原则等。大体而言,低级人员的内部招聘和晋升少,而高级人员的内部聘任和晋升的范围则要相应扩大一些。 2、简述工作分析与职位评价的作用。答:工作分析与职位评价是现代公共部门人力资源管理的一块基石,也是人力资源管理的一个关键环节,其在人力资源管理中的作用体现在以下几个方面:1.工作分析与职位评价有利于人力资源规划,为人力资源规划奠定了良好的基础。2.工作分析与职位评价是人员获取、任用
6、、晋升的前提。3.工作分析与职位评价是组织机构能否达到精简 、统一 、效能目的先决条件。4.工作分析与职位评价为人员教育、培训、开发提供客观依据。5.工作分析 与 职位评价是实现绩效评估的科学化的前提。6.工作分析与职位评价为合理确定薪酬提供了客观依据。7.工作分析与职位评价可以有效地激励员工。8.工作分析与职位评价有助于实现员工的职业生涯规划。 3、简述职位分类管理的优缺点。答:职位分类是现代人力资源管理的一种科学方法,它将公共部门机构中的众多繁杂的职位作了系统的、逻辑的考量和分类,使人力资源管理做到简化、公平、客观,从而有着其特有的功能与作用。职位分类管理的优点有:1.职位分类管理的规范化
7、。2.职位分类管理的科学化。3.职位分类管理的专业化 。4.职位分类管理的高效化。5.职位分类管理的合理化。职位分类管理的缺点有:1.职位分类管理的高成本 。2.职位分类管理的非人本化。3.职位分类管理的弱激励性。4.职位分类管理过分强调量化 ,缺乏弹性 。5.职位分类管理不利于“ 通才 ”培养。 4、简述公共部门薪酬的含义及特点。答:含义:薪酬( compensation)是指员工因完成任务或工作而得到的内在薪酬和外在薪酬的总称。内在薪酬(intrinsic compensation)是指员工因完成某项任务或工作而得到的心理满足。外在薪酬(extrinsic compensation)是指员
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