2022年中级系统集成项目管理工程师考试英语词汇 .pdf

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1、系统集成项目管理工程师考试英语词汇相信大家在对于系统集成项目管理工程师考试准备过程中，有很多的专有词汇，这里我总结了进 200 多个单词词汇，希望对大家通过考试提供帮助。1. 活动 Activity. 2. 活动定义 Activity Definition. 3. 活动描述 / 说明 AD=Activity Description. 4. 活动历时估算 Activity Duration Estimating. 5. 箭线网络图 （双代号 网络图 ） AOA=Activity-On-Arrow. 6. 节点式 网络图 （单代号 网络图 ） AON=Activity-on-Node. 7. 已执

2、行工作实际成本 ACWP=Actual Cost of Work Performed. 8. 实际完成日期 AF=Actual Finish Date. 9. 实际开始日期 AS=Actual Start Date. 10. 行政收尾 Administrative Closure. 11. 箭线 Arrow. 12. 箭线图示法 ADM=Arrow Diagramming Method. 13. 逆推计算法 Backward Pass. 14. 横道图 Bar Chart. 15. 基准计划 Baseline. 16. 完工预算 BAC=Budget At Completion. 17. 概算

3、 Budget Estimate. 18. 已执行预算成本 BCWP=Budgeted Cost of Work Performed. 19. 计划执行预算成本 BCWS= Budgeted Cost of Scheduled. 20. 日历单位 Calendar Unit. 21. 变更控制委员会 CCB=Chang Control Board. 22. 沟通规划 Communications Planning. 23. 并行工程 Concurrent Engineering. 24. 意外费用 Contingencies. 25. 意外准备金 contingency Allowance.

4、26. 意外规划 Contingency Planning. 27. 意外储备 Contingency Reserve. 28. 合同 Contract. 29. 合同管理 Contract Administration. 30. 合同收尾 Contract Close-out. 31. 控制 Control. 32. 控制图 Control Chart. 33. 纠正措施 Corrective Action. 34. 费用预算 Cost Budgeting. 35. 费用控制 Cost Control. 36. 费用做算 Cost Estimating. 37. 质量成本 Cost of Q

5、uality. 38. 费用绩效指数 CPI=Cost Performance Index. 39. 费用偏差 CV=Cost Variance. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 40. 赶工 Crashing. 41. 关键工序 Critical Activity. 42. 关键路线 Critical Path. 43. 关键路线法 CPM=Critical Path Method. 44. 当前完成日期 Cu

6、rrent Finish Date. 45. 当前开始日期 Current Start Date. 46. 数据日期 DD=Data Date. 47. 交付物 Deliverable. 48. 依赖关系 Dependency. 49. 虚活动 Dummy Activity. 50. 延续时间 DU=Duration. 51. 延续时间压缩 Duration Compression. 52. 最早完工日期 EF=Early Finish Date. 53. 最早开始日期 ES=Early Start Date. 54. 挣值法 EV=Earned Value. 55. 挣值分析 Earned

7、Value Analysis. 56. 人工量 Effort. 57. 估算概算 Estimate. 58. 在完成时的费用估算 EAC=Estimate At Completion. 59. 到完成时的估算 ETC=Estimate To Complete. 60. 单节点事件图 Event-on-Node. 61. 例外报告 Exception Report. 62. 完成日期 Finish Date. 63. 完成到完成关系FF=Finish-to-Finish. 64. 完成到开始关系 FS=Finish-to-Start. 65. 时差机动时间浮动时间 Float. 66. 顺推计算

8、法 Forward Pass. 67. 自由时差FF=Free Float. 68. 职能经理 Functional Manager. 69. 职能组织 Functional Organization. 70. 甘特图 Gantt Chart. 71. 图解评审技术 GERT=Graphical Evaluation and Review Technique. 72. 集合工作 Hammock. 73. 悬摆 Hanger. 74. 信息分发 Information Distribution. 75. 立项 Initiation. 76. 成本/ 进度综合报告 Integrated Cost/

9、Schedule Reporting. 77. 邀标 IFB= Invitation for Bid. 78. 关键事件进度计划 Key Event Schedule. 79. 滞后量 Lag. 80. 最晚完成日期 LF=Late Finish Date. 81. 最晚开始日期 LS=Late Start Date. 82. 提前量 Lead. 83. 全生命期成本估算 Life-cycle Costing. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 -

10、- - - - - - - - 84. 产品经理 Line Manager. 85. 逻辑图 Logic Diagram. 86. 逻辑关系 Logical Relationship. 87. 回路 Loop . 88. 管理储备量 Management Reserve. 89. 主进度计划 Master Schedule. 90. 矩阵型组织 Matrix Organization. 91. 里程碑 Milestone. 92. 里程碑进度计划 Milestone Schedule. 93. 现代项目管理 MPM=Modern Project Management. 94. 监控 Monit

11、oring. 95. 蒙托卡罗分析 Monte Carlo Analysis. 96. 次关键工作 Near-Critical Activity. 97. 网络 Network . . 98. 网络分析 Network Analysis 99. 网络逻辑 Network Logic . 100. 网络路线 Network Path 101. 节点 Node. 102. 组织分解结构 OBS=Organizational Breakdown Structure 103. 组织规划 Organizational Planning 104. 整体变更控制 Overall Change Control

12、 105. 重叠 Overlap 106. 参数估算法 Parametric Estimating 107. 线路 Path 108. 线路时差 Path Float 109. 完成百分比 PC=Percent Complete 110. 执行报告 Performance Reporting 111. 执行机构 Performing organization 112. 计划评审技术图 PERT Chart 113. 计划的完成日期 PF=Planned Finish Date 114. 计划的开始日期 PS=Planned Start Date 115. 优先图示法 PDM=Precedenc

13、e Diagramming Method 。116. 优先关系 Precedence Relationship。117. 紧前工作 Predecessor Activity。118. 采购规划 Procurement Planning。119. 工程 Program 120. 计划评审技术 PERT=Program Evaluation and Review Technique 121. 项目 Project 122. 项目许可证 . 项目章程 Project Charter 123. 项目沟通管理 Project Communication Management 124. 项目费用管理 Pr

14、oject Cost Management 125. 项目人力资源管理 Project Human Resource Management 126. 项目综合管理 Project Integration Management 127. 项目生命周期 Project Life Cycle 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 128. 项目管理 PM=Project Management 129. 项目管理知识体系 PM

15、BOK=Project Management Body of Knowledge 130. 项目管理软件 Project Management Software 131. 项目管理团队 Project Management Team 132. 项目经理 PM=Project Manager 133. 项目网络图 Project Network Diagram 134. 项目阶段 Project Phase 135. 项目计划 Project Plan 136. 项目计划开发 Project Plan Development 137. 项目计划实施 Project Plan Execution

16、138. 项目规划 Project Planning 139. 项目采购管理 Project Procurement Management 140. 项目质量管理 Project Quality Management 141. 项目风险管理 Project Risk Management 142. 项目进度计划 Project Schedule 143. 项目范围管理 Project Scope Management 144. 项目团队成员 Project Team Member 145. 项目时间管理 Project Time Management 146. 项目型组织 Project Or

17、ganization 147. 质量保证 QA=Quality Assurance 148. 质量控制 QC=Quality Control 149. 质量规划 Quality Planning 150. 剩余持续时间 RDU=Remaining Duration 151. 请求建议书 RFP=Request for Proposal 152. 请求报价单 RFQ=Request for Quotation 153. 储备量 Reserve 154. 资源平衡 Resource Leveling 155. 资源约束进度计划 Resource-Limited Schedule 156. 资源规划

18、 Resource Planning 157. 责任分配矩阵 RAM=Responsibility Assignment Matrix 158. 责任图 Responsibility Chart 159. 责任矩阵 Responsibility Matrix 160. 保留金 Retain age 161. 突发事件 Risk Event 162. 风险识别 Risk Identification 163. 风险应对控制 Risk Response Control 164. 风险应对开发 Risk Response Development 165. S 曲线 S-Curve 166. 进度计划

19、 Schedule 167. 进度计划分析 Schedule Analysis 168. 进度计划压缩 Schedule Compression 169. 进度计划控制 Schedule Control 170. 进度执行指数 SPI=Schedule Performance Index 171. 进度偏差 SV=Schedule Variance 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 172. 计划完成日期 SF=S

20、cheduled Finish Date 173. 计划开始日期 SS=Scheduled Start Date 174. 范围 Scope 175. 范围基准计划 Scope Baseline 176. 范围变更 Scope Change 177. 范围变更控制 Scope Change Control 178. 范围定义 Scope Definition 179. 范围规划 Scope Planning 180. 范围验证 Scope Verification 181. 时差 Slack 182. 询价 Solicitation 183. 询价规划 Solicitation 184. 工作

21、人员招募 Staff Acquisition 185. 项目相关者 Stakeholder 186. 开始日期 Start Date 187. 开始到完成关系 Start-to-Finish 188. 开始到开始关系 Start-to-Start 189. 工作说明 SOW=Statement of Work 190. 子网 Subnet 191. 子网络 Subnet Work 192. 后续工作 Successor Activity 193. 目标完成日期 TC=Target Completion Date 194. 目标时度计划 Target Schedule 195. 任务 Task

22、196. 团队建设 Team Development 197. 团队成员 Team members 198. 时标网络图 Time-Scaled Network Diagram 199. 目标完成日期TF=Target Finish Date 200. 目标开始日期 Ts=Target Start Date 201. 总时差TF=Total Float 202. 全面质量管理 TQM=Total Quality Management 203. 权变措施 Workaround 204. 工作分解结构 WBS=Work Breakdown Structure 205. 工作包 Work Package 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -