2022年党建工作述职报告 .pdf
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1、党 建 工 作 述 职 报 告今年以来,我按照基层党建工作“书记抓”的要求,牢固树立“大党建”工作理念,统筹农村党建、社区党建和非公党建工作,较好地履行了党建第一责任人的职责,为全镇保增长、保稳定、保民生工作大局提供了坚强的党建保证。一、 抓班子,党建工作责任化加强基层党建工作,关键在党委,责任在书记。首先,我探索建立了一套科学规范的党委班子运行机制。明确职责分工,建立统筹协作机制。 制定出台党委成员岗位责任制度,科学合理确定党委成员工作分工;推行层级分工负责制,明确书记、副书记及党委成员各自工作职责,形成分工合作、相互配合的集体领导体制。充分发扬民主,完善议事决策机制。制定完善党委议事规则、
2、 党委委员职责权限等制度,努力提高党委议事决策的科学化、民主化、 制度化水平。加大考评力度,推行目标管理机制。按照任务指标化、责任明确化、完成时限化和质量具体化的要求,完善考核管理办法,建立健全任期目标制、岗位责任制、考核奖惩制、服务承诺制,推进乡镇职能转变。加强能力建设,健全服务群众机制。建立健全党委成员联系点、结对帮扶、信访接待等制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 度,以作风转变推动干部能力地提高。其次,建立抓
3、基层党建工作的责任体系。坚持定期研究基层党建工作制度,每月召开一次专题研究党建工作例会,把党委统揽全局、协调各方的作用和党委书记把方向、管全局、抓班子、带队伍的职责统一起来,形成书记抓党建、党委委员带头抓落实的工作态势。坚持基层党建工作目标责任制。采取签订目标责任书的形式,把党建工作列入农村(社区)、非公企业重要工作内容,抓住具体责任人,形成了党建工作与经济社会发展同部署、同落实、 同考核的有效抓手。 “七一”前,组织村(社区)党支部书记向镇党委述职,对村(社区)党建工作进行了考评。 再次,建立责权高度一致的运行体系。按照领导班子成员的分工,在人、财、物管理上形成与工作任务相对称的权利运行体系
4、,使班子成员真正有职、有责、有权,极大地调动了班子所有成员的积极性。二、抓共建,城乡党建一体化贯彻党的十七大精神,发挥党建工作在统筹城乡发展中的思想政治引领和组织保障作用,努力构建城乡党建一体化格局。 一是健全城乡基层党的组织体系。本着地域相邻、行业相近、优势互补、 便于教育管理和有利于发挥作用的原则,改进和完善基层党组织设置方式。首先,探索村居联建,认真思考村党支部和社区党支部联建党总支,整合区域范围内的党组织,实现组织效益最大化。其次,在产业链、协会中名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - -
5、- - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 建立党组织,充分发挥各种专业协会、合作社的作用,把群众组织起来,从事专业化生产、规范化经营;成立了红咀村的羔羊贩运加工党小组、东关村的蔬菜生产党小组、城关村的个体工商户党小组,达到建立一个组织、兴一项产业、富一方百姓的目的。二是加强党员动态管理。整合城乡教育管理资源,进一步做好党员“双找”工作,对退休职工党员实行“直管”,对在职党员实行“双管” ,对“非公”企业党员实行“联管”,对流动党员实行“共管” ,依托镇流动党员管理站、社区党员服务站,为流动党员发放流动党员活动证、 流动党员联系卡 ,确定“流动党员接待日”,解决
6、好“档案党员” 、 “口袋党员”问题。三是建立城乡基层组织互助机制。认真开展“联村联户”工作, 联村部门单位和县镇领导干部为联系村引进项目8 个,投入帮扶资金167 万元;把社区、非公企业党建工作向农村拓展延伸,通过帮项目、帮资金、帮技术带动农村发展,虎豹公司为农村事业发展先后注入资金80 多万元。三、 抓创建,基层组织星级化在镇、村(社区)党组织星级化创建上,建立上下联、层层创的联动机制,以镇党委的创建带动村(社区)创建,以村(社区)的创建促进镇上创建。一是建好班子抓创建。把村(社区)班子建设作为创建活动的先决条件。抓关键,选准一个人,按照“双强”标准,全镇8 个村党支部书记起用了致富能人担
7、任,他们充分发挥能人效应,成为群众脱贫致名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 富的领头雁; 抓重点, 配好一班人, 尤其是社区班子配备上,以老、中、青相结合为班子的基本构架,实现了优化组合;抓储备,培养一批人,建立后备干部队伍,注重发现苗子,进行定向培养,储备村级后备干部30 名;抓机制,激励所有人,推行“一定三有”管理制度,积极创造条件,提高村干部政治、生活待遇,实行村干部养老保险,提高村干部报酬待遇,全镇村干部平均
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