2022年北京[].管理会计业务题+答案 .pdf

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1、1、某公司本年上半年六个月的设备维修费等有关资料如下：月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月业务量（千小时）6 8 4 7 9 5 维修费（元）110 115 85 105 120 100 要求： （1）采用高低点法将混合成本设备维修费分解为变动成本和固定成本。（2）假如 7 月份预计发生维修工时10 千机器小时，用高低点法预计7 月份的维修费。b=(120-85)/(9-4)=7 a=85-4*7=57 y=57+7x答固定成本57 元，变动成本7x 元。y=57+7*10=127 元答预计维修费127 元2、某企业 2003 年只生产一种产品，其产量、销量、售价和成本的有关资料如下：生产

2、量为4000 件，销售量为 3500 件， 期初存货量为0， 贡献毛益率为50% ， 变动生产成本总额为76000元，固定制造费用总额为28000 元，单位变动销售及管理费用为4 元，固定销售及管理费用总额为 21000 元。要求：采用变动成本法编制收益表。76000/4000=19 19+4=23 23/50%=46 收入 3500*46 161000 减：变动成本3500*（ 4+19） 80500 贡献毛益减：固定成本4900 利润37500 3、某公司只销售一种产品，本年单位变动成本为6 元，变动成本总额为84000 元，其营业利润为 18000 元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维

3、持本年度的40% ，其他条件不变。要求：预测下年度的保本销售量和保本销售额。84000/6=14000 6/40%=15 15*14000=210000 固定成本 =210000-84000-18000=108000 保本销售量 =108000/(15-6)=12000 保本销售额 =12000*15=180000 答保本销售量是12000，保本销售额是180000 元4、某公司生产甲产品，单价为300 元，单位变动成本为180 元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000 件。要求： （1）计算本年度的保本量和保本额。（2）公司若实现利润900000 元，销售量和销售额为多少

4、？年固定成本 =50000*12=600000 保本销售量 =600000/(300-180)=5000 保本销售额 =5000*300=1500000答本年度保本销售量是5000 元，保本销售额是1500000 元销售量 =（900000+600000）/(300-180)=12500 销售额 =12500*300=3750000 答销售量是12500，销售额是3750000 元5、某公司只生产一种产品，有关资料如下：全年固定成本总额为10500 元，变动成本率为70% ，产品销售单价为50 元。要求：计算该公司的保本点预计销售量为1000 件时的利润。50*70%=35 10500/(50

5、-35)=700 700*50=35000 (50-35)*1000-10500=4500 答利润是4500 元6、某企业只生产一种产品，2003 年销售量为1000 件，单价20 元，单位成本14 元，其中单位变动成本10 元。为扩大经营规模，企业拟租用一台专用设备，年租金为1600 元，假定名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 2004 年单价和单位变动成本不变。要求： （1）计算 2004 年该企业的保本量。（2

6、）若实现利润增加一倍的目标，2004 年至少销售多少件产品。固定成本 =1000*(14-10)=4000 20*1000-10*1000-4000=6000 保本量 =(4000+1600)/(20-10)=560 答保本量是560 6000*2=12000 （12000+5600）/(20-10)=1760 答至少销售1760 件7、假设某企业目前生产甲产品12000 件，每件产品售价12 元，单位变动成本10 元，固定成本总额20000 元。该企业生产能力还有剩余，预计降价10% 可使销售量增加两倍。要求计算：（1）目前的保本销售量；（2）降价后的保本销售量。12* （1-10%）=10

7、.8 20000/(12-10)=10000 答目前的保本销售量是10000 元20000/(10.8-10)=25000 答降价后的保本销售量是25000 元8、某公司在计划期内固定成本总额为10800 元，同时生产和销售甲、乙、丙三种产品，它们的产量、售价和成本数据如下表所示：摘要甲产品乙产品丙产品产量1000 件2000 件2500 件销售单价50 元15 元8 元单位变动成本40 元9 元6 元要求：计算甲、乙、丙三种产品的保本销售额各为多少？甲产品贡献毛益率=(50-40)/50=20% 1000*50=50000 50000/(50000+30000+20000)=50% 乙产品贡

8、献毛益率=(15-9)/15=40% 2000*15=30000 30000/(50000+30000+20000)=30% 丙产品贡献毛益率=(8-6)/8=25% 2500*8=20000 20000/(50000+30000+20000)=20% 综合贡献毛益 =20%*50%+40%*30%+25%*20%=27% 综合保本额 =10800/27%=40000 甲产品保本销售额=40000*50%=20000 乙产品保本销售额=40000*30%=12000 丙产品保本销售额=40000*20%=8000 答甲产品保本销售额是20000 元，乙产品保本销售额是12000 元，丙产品保本

9、销售额是8000元9、已知：某企业产销甲、乙、丙、丁四种产品的有关资料如下表所示：产品销售数量（件）销售收入总额（元）变动成本总额（元) 单位贡献边际（元）固定成本总额（元）利润（元）（亏损）甲5000 50000 30000 4 10000 10000 乙8000 64000 40000 3 15000 9000 丙3000 45000 30000 5 18000 （3000）丁9000 81000 45000 4 20000 16000 要求：根据公式计算出有关数据填入上表空白栏内，并写出计算过程。甲产品变动成本总额=50000-10000-10000=30000 名师资料总结 - - -

10、精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 甲产品销售数量=(10000+10000)/4=5000 乙产品固定成本=3*8000-9000=15000 乙产品销售收入总额=9000+15000+40000=64000 丙产品变动成本总额=45000-18000-(-3000)=30000 丙产品单位贡献毛益=18000+(-3000)/3000=5 丁产品利润 =81000-45000-20000=16000 丁产品单位贡献毛益=(20000+1

11、6000)/9000=4 10、已知：某公司今年上半年甲产品的6 个月的销售量的历史资料如下：月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月销售量（件）138 136 142 134 146 144 要求：预测今年7 月份的销售量。(138+136+142+134+146+144)/6=140 答销售量是140 件11、某企业生产一种甲产品，今年的产量为1000 件，售价 200 元/ 件，单位变动成本90 元/件，获利润55000 元。要求： （1）计算经营杠杆系数。（2）明年计划增加销售5% ，预测可实现的利润。（3）若明年目标利润为66000 元，计算应达到的销售量。贡献毛益总额=(200-9

12、0)*1000=110000 经营杠杆系数 =110000/55000=2 答经营杠杆系数是2 目标利润 =55000*(1+5%*2)=60500 答目标利润是60500 元利润变动率 =(66000-55000)/55000=20% 销售变动率 =20%/2=10% 销售量 =10000*10%=1100 件答销售量是1100 件12、某企业每年需要A 零件 2000 件，原由本企业自行生产，年总成本为19000 元，其中固定生产成本为7000 元。如果从市场采购，单价为8 元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000 元，要求：为企业作出外购或自制A零件的决策，并说明理由

13、。19000-7000=12000 8*2000-2000=14000 14000-12000=2000 答自制 A 零件，节省2000 元13、某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80% 的产品于上年亏损了10000 元，其完全销售成本为110000 元。假定本年度市场销售、成本水平均不变。要求计算： （1） 假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，本年是否继续生产该亏损产品。（2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000 元，本年度是否应当继续生产该产品。变动成本 =11000+ （-10000 ）*80%=80000 贡献毛益 =100000-

14、80000=20000 答因为贡献毛益大于0，所以该产品可以继续生产20000-25000=-5000 答停产14、假设某机器厂所需用的甲零件如向市场上购买，每件进货价格为20 元，如利用本厂的剩余生产能力自制，则每件需支付直接材料8 元，直接人工4 元，变动制造费用4 元，专属名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 固定成本1600 元。要求： （1）根据上述资料计算成本平衡点的数量和金额。（2）确定甲零件的全年需要量

15、在何种情况下外购或自制？设当全年需求量为x, 两方案相等20 x=(8+4+4)x+1600 x=400 答 400 件以下外购， 400 件以上自制15、某公司原来专门制造甲产品，年设计生产能力为10000 件，销售单价为68 元，其实际平均单位成本的资料如下：直接材料 20元直接人工 16元制造费用其中：固定费用 12元变动费用 8元单位产品成本 56元该公司目前每年有35% 的剩余生产能力未被利用。现有某客户要求该公司为他们制造甲产品3000 件，并在产品款式上有特殊要求，需另购一台专用设备，预计全年需支付专属成本4000元。但客户只愿出价每件46 元。要求：根据上述资料，作出是否接受该

16、项订货的决策分析。10000*35%=3500 20+16+8=44元 (46-44)*3000=6000 6000-4000=2000 答接受该项订货16、某公司原设计生产能力为100000 机器小时，但实际开工率只有原生产能力的70% ，现准备将剩余生产能力用来开发新产品A 或新产品 B。老产品甲及新产品A、B的有关资料如下：摘要老产品甲（实际数）新产品 A（预计数）新产品 B（预计数）每件额定机器小时80 60 40 销售单价（元）84 60 58 单位变动成本（元）78 50 51 固定成本总额（元）25000 要求：根据上述资料作出开发哪种新产品较为有利的决策分析。100000*(1

17、-70%)=30000机器小时新产品 A=30000/60=500 500*(60-50)=5000 新产品 B=30000/400=750 750*(58-51)=5250 答选择 B 产品17、某企业拟购置一种新设备，购价为292500 元，资金成本为14% ，该设备可使用6 年，按直线法计提折旧，期末无残值。使用该设备，每年可为企业增加净利润29250 元。要求：计算该项目的净现值。资料： i% 12 14 16 18 6 年年金现值系数4.111 3.889 3.685 3.498 6 年复利现值系数0.507 0.456 0.410 0.370 292500/6=48750 48750+29250=78000 78000*3.889-292500=10842 答因为净现值大于0，所以方案可行名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -