2022年医院设备工作计划 .pdf

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1、精选篇一 ： 医院设备科 2015年工作计划设备科 2015 年工作计划根据医院需要和院领导对设备管理工作的要求，在总结 2014 年度设备管理的基础上，结合医院实际情况 ，我们制定出2015 年度设备管理工作计划。一： 工作思路2015 年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、 完好率 ，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。二： 工作目标（一 ）设备完好率达95%以上 。（二 ）维修保养停工率小于5% （三 ）杜绝重大设备责任事故。（四 ）设备维修费用率符合医院规定要求。（五 ）加强资料管理 ，确保其真实性、准备性和实用性。（六 ）建立建全设备

2、台帐及设备维修保养记录。三： 主要工作内容和措施（一 ）转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经营，对重要设备的维护保养， 通过统筹规划，合理安排 ，保障设备安全正常运行。（二 ）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展 “ 降低消耗 、增收节支 ”的活动 。（三 ）编制落实设备的维修计划并组织实施。（四）做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决 ，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心 ，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。设备科 2014年 12 月 9 日篇二

3、 ：医院设备管理委员会工作计划医院设备管理委员会2012工作计划为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作，促进医院健康持续发展，2012 年设备管理委员会将从强化教育, 提高思想道德防线、加强制度建设 ，不断完善管理体系、 加强采购管理工作中的流程，规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手 ，切实做好医院设备采购管理工作。医疗设备 、耗材管理与采购工作和医院发展关系非常密切，因此要从强化教育, 采取多种举措加强廉政建设 , 筑牢反腐倡廉的思想道德防线。设备 、耗材采购不但要接受审计、纪检的工作监督 ，还主动接受群众及生产厂家的监督，针对设备购置中存在的薄弱环节

4、，让群众提意见找问题 ，发现问题及时采取措施认真整改，达到堵塞漏洞，消除隐患 。不断加强制度建设，完善管理体系。医院领导高度重视设备耗材的采购管理工作， 坚持把廉政建设要落实到设备采购的具体工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监督管理作用，成立医院名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 精选设备耗材采购工作小组及专家评审库，医院设备管理委员会：院长任主任委员，院领导班子成员任副主任委员， 院办 、党办 、纪检 、医务 、护

5、理 、设备 、财务 、 科教 、审计 、总务等主要负责人为委员会成员，并明确分工与任务。建立组织机构和领导体系，为做好设备耗材采购管理工作奠定了良好的组织保证。加强制度建设 ，按照招标管理程序，严格执行招投标管理制度，积极完善相关的管理制度和流程文件 。加强我院固定资金管理， 客观公正地履行职责，认真规范采购行为，坚持公开 、公平、 公正 、透明 、 择优的采购原则，用管理制度约束腐败行为的发生。加大了对设备耗材采购工作的监控力度， 努力做到规范行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样， 避免工作的随意性 ，把好设备 、耗材入口关 。规范医院设备招标评标方法内容： 1、确定评标原则：医院设备

6、招投标活动的基本原则是医疗设备 、耗材采购招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。坚持“ 公开 、公平 、公正 、科学 、择优 ” 的基本原则 ；坚持质量与性能优先， 价格合理 ，不保证最低价格中标的原则 ；在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则；评标过程中统筹兼顾综合分析的原则；评标委员会的组建要遵循科学、公正 、严谨的原则 。2、规范评标方法：根据 中华人民共和国招投标法 规定 ，规范医疗设备、耗材采购招标 ，从程序上规范医疗设备耗材采购招投标活动，使医疗设备耗材招投标工作形成制度化、 标准化 。医院设备耗材采购工作小组在招投标全过程活动必须接受医院审计、纪检和

7、群众的监督，审计 、纪检部门将严格按照 “ 医疗设备 、耗材招标采购监督条例” 执行 。3、量化评标指标 ：医疗设备耗材采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量 、价格 、资质 、业绩 、 售后服务和信誉等，因此要对设备耗材企业生产实力、资金情况 、技术质量 、经营实力 、价格因素综合分析。 4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用 、保修期后的维修费用、备品备件提供的能力。5、评标纪律 ：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的专家和工作人员必须承担责任， 工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的漏洞，降低腐败现象的发生。任务与指标1、加强政治理论学习，提升采购

8、和管理人员的责任意识、内控意识 、风险意识和监督意识，不断增强廉政建设意识和反腐败的能力，自觉抵御腐败行为。2、建立反腐败长效机制，面对市场经济快速发展需要， 避免将会出现新的问题，及时修改和建立相应的管理制度，积极发现处理工作中的问题与缺陷，适应医疗市场经济快速的发展，保证医院采购设备、 耗材的质量与安全，更好的为临床服务。3、加强监督管理 ，自觉落实管理责任制， 不断加强廉政建设，严格执行各项管理制度， 加强监督管理的力度， 形成反腐倡廉的工作体系，保障医疗设备 、耗材管理与采购工作的有序进行。4、努力配合完成门诊大楼、内科大楼的搬迁工作。同时紧紧围绕医院制定的2012 年度工作目标 ，完

9、成各项考核指标。进一步强化规范设备管理、要加大设备管理制度的实施、提高设备管理效率 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 精选5、加强医疗设备 、耗材的采购管理工作， 增加采购工作的透明度，优化设备采购和使用流程， 配合医院新技术项目开展，认真做好可行性分析和调查，及时购买引进先进医疗设备，保障科技兴院战略持续实施。努力做好利用以色列政府贷款购置设备项目，做好 64 排 128 层螺旋 ct 、1.5t磁共振 、医用

10、直线加速器、pet-ct等项目设备的可行性论证、申报及采购的相关工作 。6、逐步完善的设备管理、库房管理档案 ， 健全的档案资料，要以 “ 三甲复评 ” 为契机 ， 进行自查自纠 。7、进一步健全大型医疗设备维修、保养工作机制，保障设备运行安全。加强医疗设备监管，提高设备的完好率，降低设备的故障，保障设备正常运转。增加急救类 、生命支持类 、医疗设备和大型医疗设备巡查力度，制定急救类 、生命支持类医疗设备应急预案，将事故消灭在萌芽状态 。8、继续完善医院信息化建设，及时根据门诊内科综合大楼建设情况完善各临床医技科室电子病历 、医生工作站建设工作；完成新大楼网络布线、办公网络布线、机房搬迁 、门

11、诊分诊叫排号系统的信息化建设。完成中心机房设备和放射科、手术室手麻系统联网工作。9、完成医院和卫生主管行政部门交给的其他工作任务。 2012年我们的任务十分繁重，我们要在院党委 、行政的领导下，坚持科学发展观，不断进取 ，努力工作 ，开创医院医疗设备、耗材管理与采购工作新局面。2012 年 1 月 9 日篇三 ：2016 年医院设备科工作计划2016 年设备科工作计划为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作，促进医院健康持续发展， 2016 年设备科将从强化教育, 提高思想道德防线、加强制度建设 ， 不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程 ，规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败

12、工作的长效机制等几方面入手，切实做好医院设备和耗材采购管理工作。一、 加强人员业务学习学习医疗器械相关的法律法规，熟悉医疗器械的管理模式，提高维修人员的维修技能，了解目前医疗器械市场行情。做好服务临床的前期工作。二、 在良好的管理体制下，继续完善设备、 耗材档案的管理，库房的管理和回款机制，压缩库存争取做到零库存回款。三、 加大医用耗材和医用高值耗材网上采购率四、 加强医疗设备、耗材的采购管理工作，增加采购工作的透明度，优化设备采购和使用流程， 配合医院新技术项目开展，认真做好可行性分析和调查，及时购买引进先进医疗设备，保障科技兴院战略持续实施。五、 加强医疗器械不良反应事件的上报，制定专人负

13、责，每月下科室巡访，要求科室积极上报按照绩效考核给予奖励点。六、 进一步健全大型医疗设备维修、保养工作机制 ，保障设备运行安全。加强医疗设备监管，提高设备的完好率，降低设备的故障，保障设备正常运转。增加急救类 、生命支持类 、医疗设名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 精选备和大型医疗设备巡查力度，制定急救类 、生命支持类医疗设备应急预案，将事故消灭在萌芽状态 。七、规范医院设备招标采购评标方法规范医院设备招标评标方法

14、，是为了提高资金的使用率，抑制招标采购中的违纪、 违规行为发生， 使医院设备招标采购工作更加公平、公正 、合理 、优化 、透明 ，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备采购招投标的组织、 管理 、实施和监督管理水平，促进廉政建设 。规范医院设备招标评标方法内容：1、确定评标原则 ：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。坚持 “ 公开 、公平 、 公正 、科学 、择优 ” 的基本原则 ；坚持设备功能优先， 价格合理 ，资质齐全的中标原则；在选择商家时，以生产厂家优先，其次总代理销售商的原则；评标过程中统筹兼顾综合分析的原则；评标委员会的组建以

15、使用科室主任和医院医学装备管理委员会成员为准。2、规范评标方法 ：根据 中华人民共和国招投标法规定 ，规范医疗设备采购招标，从程序上规范医疗设备采购招投标活动， 使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化 。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、财务和科室人员的监督下进行。3、量化评标指标 ：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量 、价格 、资质 、业绩 、售后服务和信誉等， 因此要对设备企业生产实力、资金情况 、技术质量 、经营实力、 价格因素综合分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制 、运行费用 、保修期后的维修费用、备品备件提供的能力 。5、评标纪律 ：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作人员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的漏洞，降低腐败案件发生。设备科2015 年 12 月 24 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -