2022年医院信息化建设总结 .pdf

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1、海伦市医院加强信息化建设提高信息化水平工作情况为适应医改要求，方便群众就医，近年来，我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索，现将有关工作汇报如下。一、各项工作开展情况（一）医院信息系统建设情况医院信息系统于2004 年投入使用，遵循信息化建设的基本思路：总体设计，分布实施的方案。在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进，使系统更加适合医院工作需要和患者需求。从功能上医院的信息系统分为 3 大块： HIS 系统、MER 系统、 HES 系统。承建公司为牡丹江蓝崎软件公司各系统具体建设及投入使用时间为：2004 年建立住院、门诊、药局（登记、收费、记账）系统， 2008 年建立护士工作站

2、系统，2009 年建立医保接口系统，2012 年建立医生工作站及EMR 电子病历报告系统。 完善护士工作站及院内各相关科室应用程序，HIS 系统基本完善， 2013 年建立农合接口，陆续完善医疗、收费及HIS 内相关科室的应用程序，2014 年建立 LIS 检验检查报告系统。各个信息系统的建立使医院实现了就诊“一卡通”、检查报告的实时共享、分析、存储及远程调取，为病人预约就诊、分诊提供方便快捷的服务，减少等待时间，优化就诊流程，进一步规范了诊疗行为，使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。（二）医院电子病历运行情况名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - -

3、 - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2004 年由牡丹江蓝崎公司承建的电子病历网络管理系统建立，该系统以结构化电子病历系统为主线覆盖门诊、住院电子病历，打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题，提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。我院在全市率先启用LIS 系统，无缝集成到His 管理系统，实现了与His 管理系统一站式登陆，使得电子病历系统的内容得到广泛延伸。（三）财务核算软件应用运行情况财务软件自 2004 年建立以后，先后多次更新，实现了财务管理全网络信息化。核

4、实成本核算化全信息系统管理。2004 年由牡丹江蓝崎软件开发公司承建的收费核算系统建立，实现了收费、科室领用卫材、药品购入、出库、医生、护士工作站信息化管理。先后3 次更新。 2010 年由牡丹江宏远计算机有限公司承建的财务记账系统建立，使财务工作者甩掉了手工记账的劳苦。减轻了人员工作负担。2015 年由北京用友医疗软件公司承建的财务全成本核算系统建立，自此实现了各个科室全成本核算的网络信息化管理。（四）新农合系统应用运行情况2013 年，按照上级要求为了实现新农合、医保全市联网，我们医院积极配合，研究接口文档，采购硬件、配置，改造网络、开发接口、项目对照、接口测试。经过努力，我院保质保量地完

5、成医院his 系统与平台的对接，并在第一时间启用了系统，方便了患者、医务人员，目前运行良好。（五）检验科系统的应用运行情况我院检验科自 2013 年 5 月开始使用检验信息系统以来， 将实验室系统所有的仪器设备通过医院网络连接起来，并与门诊收费、住院系统、医生工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 作站、护理站连接形成医院信息管理系统，使检验数据实现了实时传送与接收、永久保存和调用， 对仪器的质量控制等。 经过近三年的

6、使用， 运行良好，该系统的使用大大简化了信息的录入，实现了检验数据的共享，提高了检验报告结果的准确性，大大方便了门诊病人取报告单，科学实现对仪器的质量控制。二、主要做法（一）领导重视，积极参与。自医院开展信息化建设以来，院领导非常重视医院信息化的建设，成立了医院信息化建设领导小组，组织技术人员专门从事医院信息化建设工作，在医院信息化建设过程中，院领导经常与技术人员一起研究，制定医院信息系统实施方案， 并就实施中遇到的问题进行深入探讨，多次主持协调会，协调处理信息化建设实施中工作衔接问题。使医院信息系统的开发与设计能够紧贴医院实际，功能更加完善，流程更加优化，促进了医院各项工作的规范和工作效率的

7、提高。（二）加大资金投入，完善基础设施。信息化建设投资强度大，建设周期长，涉及范围广，为确保资金投入，我院设立了专项资金，用于医院信息化建设，保证了医院信息化建设的顺利进行。成立信息管理中心， 目前有工作人员4 人，主机室 2 间，办公区一间。全院共有工作电脑270 余台。（三）加强培训，提高应用能力。医院注重对职工的培训，在系统测试、试运行和运行中，组织职工进行了多次集中培训，要求人人过关。经过培训，医院职工都能够熟练地运用名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共

8、 5 页 - - - - - - - - - 信息系统开展工作，同时，也使医院全体员工深刻认识到医院的信息化建设是医院现代化的重要标志，是改善医院管理、提高医院竞争力的重要手段，为加快医院信息化建设奠定了基础。（四）充分考察，多方比较。医院信息系统具有专业性强、集成度高、科技含量高等特点，涉及诸多学科和专业，选择一流的或成熟的开发队伍合作至关重要。医院经过充分考察和多方比较后，选择了国内领先几个公司等作为合作伙伴，这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经验保障了信息化建设的顺利实施，起到了事半功倍的效果。（五）加强管理，不断深化完善。医院信息系统一旦出现安全问题，将会造成难以估量的损失。为保障系统

9、安全，我院建立了防火墙，严禁各种外来存储介质连接信息系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各项权限的开通或增加实行严格的审批，保障了系统的安全运行。在日常运行中，建立全员参与的管理体系，重视职工参与，征求各个岗位对医院信息化建设的意见和建议，结合医院实际，以服务患者为先导，对医院信息系统进行不断完善和改进，使信息系统更加有利于工作。三、医院信息化建设实施成效（一）医院管理方面1、规范了医院的各项工作， 加强了医疗质量控制。 通过医院信息化建设，在结构功能上形成了医疗、服务、管理的立体网络，实现了对医院各项工作的规范化、标准化管理，规范了各项临床工作，可实时对医疗安全、基础护名师资料总结 -

10、- -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 理等各项信息进行收集、分析，对各项业务工作做出科学合理的评估，加强了医院医疗质量的管理、控制，为医院的科学化管理提供了信息支持。2、便于各种信息的采集、保存和查询。可以对医院和患者的各种信息进行有效的采集、 传输、加工和共享 ,便于各项信息的管理、检索和统计，避免了信息流失和工作的繁琐。3、提高了工作效率，减少了工作量。使医护人员从大量简单和重复性劳动中解放出来，提高了工作效率，使他们有更多的时间为

11、病人提供优质的服务。4、节约了资源。通过信息化建设，医院实现了无纸化办公，避免了各种资源浪费（如重复拍片、各种纸质表格的印刷等），有效节约了各项资源。（二）方便群众方面1、通过医院信息化建设，实现了电子叫号、预约挂号检查等便民服务，便于患者及时了解就诊信息，减少了患者等候时间。据统计，医院信息化建设实施后，门诊病人候诊时间比以前节省了50%，收费速度比以前提高了60%，各项检查的等候时间比以前缩短了30%，患者满意度明显提高。2、便于患者各项资料的保存和调取。患者就诊后，各项就诊信息便保存在医院的服务器中，有效防止了各项就诊信息的丢失，并实现了检查图像和报告的实时共享、 分析、存储及远程调取， 满足了以病人为中心的查询要求，极大方便了患者就医。海伦市医院2016-4-22 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -