2022年员工薪酬方案及提成草拟模板 .pdf
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1、1 员工薪酬方案及提成草拟名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。2 员工薪酬方案及提成草拟( 附灯具厂管理制度) 灯具厂情况 : 每天销售额在2 万元左右 , 员工有 20 多人 , 主要是营业员 , 采购部和收款员的工资设计, 对症开药 :在这里我就以这个问题为出发点写一些自己的看法:( 我本人是管理专业毕业 , 或多或少的要学习相关的理论知识, 另外我还有
2、1年多的初级管理实践经验) 员工工资构成 : 员工工资能够由四部分构成: ( 基本工资效益工资全勤奖其它资) 1.( 基本工资 ) 保底工资 : 这个要根据当地的最低工资标准制定或参考同行的最低工资标准, 如成都市最低工资为580 元, 就能够以这个为基本工资, 或适当的加点 , 加到整数为止。当然要对员工发基本工资, 要对员工做下限制, 每月必须完成基本的销售任务 , 但不能因员工完不成任务。( 下面就销售额限制) 有个建议 , 假如每个员工销售每月定任务为1000 元, 完成有基本工资 , 如果在 1000 元以下 , 从 1000 里减员工实际销售额, 100 元内从基本工资减20-30
3、 元, ( 如最低工资600 元, 完成 900 元, 给她发工资发600-20 元, 实发 580。) 差 100 元-200 元扣 50 元, 200-400元扣100 元 , 400元-800 元扣 150元, 800-1000 元扣 200 元, 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。3 这样算过来 , 就算员工一月没销售额, 店里也应该给她发400
4、元(以600元基本工资算 ) , 不能 因为员工没有销售额就给员工没工资。针对贵灯具厂三个不同职种, 我个人建议 , 在基本工资上三者有所区别 , 其它三类工资一视同仁。2.全勤奖 : ( 一般 50 元-300 元/月, 店根据情况自己定, 在这里假定80 元, 以便分析问题 ) 设一签到本 , 贵店根据店的实际情况算出每个员工必须到的天数, ( 贵店行业特殊 , 可能员工每月上26 天的班 , 在这里 以 26 天计 ) 如这 26 天全到 , 发全勤奖 80 元。如在 26 天内有迟到早退现象, 发现一次扣 10 元, 上面两类工资应保证98%的给员工 , 这样员工才不会有后顾之忧。下面
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