公共厕所项目工程施工部署方案.doc
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1、公共厕所项目工程施工部署方案 一、施工指导思想本工程我公司将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想,严格按照招标文件和双方签定的建设工程施工合同的规定,并将其作为我公司的重点工程,集中我公司的优势资源,对合同范围内的工作内容按“工程项目合同法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付。为此,我们将做到:、组建最佳项目管理领导班子,全面认真履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。、认真搞好施工准备,创造良好的施工条件。、实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。、按ISO9002标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作
2、,自始自终将施工质量控制在受控状态。、认真落实各项规章制度,建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制度。、以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,以此来提高效率、缩短工期、保证质量。二、施工组织机构、机构设置针对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论,并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验,组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子,进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础,其施工组织机构网络附后。、机构保证1、组织机构必须落实并保持相对稳定,以利施工技术管理的专业性、
3、连续性、一致性。2、现场施工管理系统中所有人员,开工后必须全部到位到岗,凡是组织机构网络图中所列各职能人员,均应保持稳定,恪尽职守。3、所有管理人员要求思想、业务素质过硬,全部持证上岗。三、工程施工准备、内业技术准备:1、认真阅读施工图纸和学习相关施工规范,做好读图笔记。2、临时设施工程的具体设计。3、编制实施性施工组织设计与供料计划。4、编制重点工序的作业指导书。5、编写各种有针对性的保证措施。6、结合工程特点和企业管理特点,编写技术管理办法和实施细则7、备齐必要的技术规范和技术资料。8、提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。、施工技术准备:1、现场详细调查与地质地貌勘察。2、根据
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