企业员工忠诚度培训(8页).doc

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1、-企业员工忠诚度培训 企业员工忠诚度培训讲师陈馨娴认为，企业员工的热情代表企业的士气，他们的工作自觉性于潜移默化中体现企业的实力。员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和使员工潜在能力得到充分发挥。忠诚不是一个简单的概念，也不是单向的付出。员工的忠诚不是愚忠，不是简单地为企业效命，而是要首先忠诚于自己的职责和事业，把自己的职责、事业与企业的发展结合起来。另一方面，忠诚固然可贵，但不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有能力的忠诚，是为了自己的忠诚而努力提高自己。忠诚度是世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准。没有舞台，善舞何用，不要成为上司不放心的“能干人”，没有忠诚文化，何谈忠诚行为，

2、信任重于财富。值得所有公务员和公司职员参悟的经典理念。主讲老师：陈馨娴课程时间：1-2天课程对象：企业中基层员工培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！课程背景：员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度，它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提，态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。员工是企业的基本成分，他们的热情代表企业的士气，他们的工作自觉性于潜移默化中体现企业的实力。员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和创造力，使员工潜在能力得到充分发挥。忠诚是效率，员工的忠诚度提高与客户满意度的提高存在着促进的作用。企业每名员

3、工的忠诚度提高了，企业竞争实力也就得到了提升。 企业员工忠诚度培训课程大纲：引言：市场经济的本质呼唤员工的敬业与忠诚变员工奉献为员工忠诚员工忠诚度的合理定义第一章：员工职业化的本质敬业与忠诚一员工职业化素质的冰山模型1.冰山模型2.向军人学习职业化西点军校的故事，敬业与忠诚使人成为将军或企业家西点对学生的严要求有哪些案例分析二企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处案例分析2.人才的真义人才评价标准：一是能力，二是职业化理念人才坐标系：人才，人财，人材，人裁四类人的待遇小组讨论：结合你目前的状况，你认为应该在哪些方面改进三敬业忠诚使员工建功立业1.什么是职场命运？

4、案例：一位青年员工给张教授的求教信2.名言：一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明调查显示：中国员工高度敬业的只有8敬业忠诚是每一个人的立身之本案例分析3.敬业忠诚的实质投入并快乐在工作敬业忠诚的最大受益人自己我们被利用了吗？如何理解被剥削？乐在工作，成就事业案例分析4.不是要我做，而是我要做案例分析第二章：员工如何忠诚地做人与做事一如何忠诚地做人1.做一个勇于承担责任的人案例分析责任感不强的典型行为有那些工作不要60分，工作没有100分2.做一个具有团队精神的人西点精神：鲜血凝成的信赖与合作案例分析中国人不善合作的原因分析出路与对策-镜子哲学寓言分析3.做一个终身学习的职业人案例：名人的学习速度4.

5、做一个了解组织与他人需要的人寓言故事：原来如此5.做一个虚怀若谷的人寓言故事：后生可畏二如何忠诚地做事1.工作目标导向，认真负责目的意识和问题意识案例：妻子拉床单加强目的意识和问题意识五步法2.担当更多责任案例：购买土豆的故事讨论： 3.注重自我激励与潜能开发认清人性的弱点潜能开发模型自我潜能开发的四个方面案例分析三高忠诚度员工的行为表现1.吃苦耐劳精神案例：红旗轿车是如何生产的？2.工作精益求精案例：原zidan的机械加工3.全面质量意识案例：海尔张瑞敏4.全面安全意识案例：珍爱生命5.尊重现场管理案例：“6S”6.提高工作效率案例：特制冰箱7.注重技术革新案例分析8.保守企业机密9.不搞同

6、业竞争，遵守市场规则与职业道德第三章：加强人本管理，增强员工忠诚度引言：什么是人本管理一强化企业的经营理念，进行愿景引导案例：石匠砌墙与教堂如何进行愿景引导二内部岗位公开选拔、竞聘上岗案例：女士的成长三建立公平的绩效考评与新酬管理机制案例：某集团的成功改革四建立完善的培训体系企业培训体系的意义案例：某集团的成功改革（续）五健全的“忠诚度”激励机制1.要在企业内加强对员工忠诚度提升的培训2.要在企业内大力地展开关于“员工忠诚度”的宣传3.要注意树立“忠诚员工的榜样”案例：李素丽4.要在用人的机制上奖励“忠诚标兵”案例：结束语：员工忠诚度创造辉煌六责任胜于能力案例分析：员工忠诚度培训忠诚不是一个简

7、单的概念，也不是单向的付出。员工的忠诚不是愚忠，不是简单地为企业效命，而是要首先忠诚于自己的职责和事业，把自己的职责、事业与企业的发展结合起来。另一方面，忠诚固然可贵，但不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有能力的忠诚，是为了自己的忠诚而努力提高自己。忠诚度是世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准。没有舞台，善舞何用，不要成为上司不放心的“能干人”，没有忠诚文化，何谈忠诚行为，信任重于财富。值得所有公务员和公司职员参悟的经典理念。主讲老师：陈馨娴课程时间：1-2天课程对象：企业中基层员工培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！课程背景：。忠诚

8、度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提，态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。员工是企业的基本成分，他们的热情代表企业的士气，他们的工作自觉性于潜移默化中体现企业的实力。员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和创造力，使员工潜在能力得到充分发挥。忠诚是效率，员工的忠诚度提高与客户满意度的提高存在着促进的作用。企业每名员工的忠诚度提高了，企业竞争实力也就得到了提升。 课程大纲：引言：市场经济的本质呼唤员工的敬业与忠诚变员工奉献为员工忠诚员工忠诚度的合理定义第一章：员工职业化的本质敬业与忠诚一员工职业化素质的冰山模型1.冰山模型2.向军人学习职业化西点军校的故事，敬业与忠诚使人

9、成为将军或企业家西点对学生的严要求有哪些案例分析二企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处案例分析2.人才的真义人才评价标准：一是能力，二是职业化理念人才坐标系：人才，人财，人材，人裁四类人的待遇小组讨论：结合你目前的状况，你认为应该在哪些方面改进三敬业忠诚使员工建功立业1.什么是职场命运？案例：一位青年员工给张教授的求教信2.名言：一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明调查显示：中国员工高度敬业的只有8敬业忠诚是每一个人的立身之本案例分析3.敬业忠诚的实质投入并快乐在工作敬业忠诚的最大受益人自己我们被利用了吗？如何理解被剥削？乐在工作，成就事业案例分析4.不是要我做，而

10、是我要做案例分析第二章：员工如何忠诚地做人与做事一如何忠诚地做人1.做一个勇于承担责任的人案例分析责任感不强的典型行为有那些工作不要60分，工作没有100分2.做一个具有团队精神的人西点精神：鲜血凝成的信赖与合作案例分析中国人不善合作的原因分析出路与对策-镜子哲学寓言分析3.做一个终身学习的职业人案例：名人的学习速度4.做一个了解组织与他人需要的人寓言故事：原来如此5.做一个虚怀若谷的人寓言故事：后生可畏二如何忠诚地做事1.工作目标导向，认真负责目的意识和问题意识案例：妻子拉床单加强目的意识和问题意识五步法2.担当更多责任案例：购买土豆的故事讨论： 3.注重自我激励与潜能开发认清人性的弱点潜能

11、开发模型自我潜能开发的四个方面案例分析三高忠诚度员工的行为表现1.吃苦耐劳精神案例：红旗轿车是如何生产的？2.工作精益求精案例：原zidan的机械加工3.全面质量意识案例：海尔张瑞敏4.全面安全意识案例：珍爱生命5.尊重现场管理案例：“6S”6.提高工作效率案例：特制冰箱7.注重技术革新案例分析8.保守企业机密9.不搞同业竞争，遵守市场规则与职业道德第三章：加强人本管理，增强员工忠诚度引言：什么是人本管理一强化企业的经营理念，进行愿景引导案例：石匠砌墙与教堂如何进行愿景引导二内部岗位公开选拔、竞聘上岗案例：女士的成长三建立公平的绩效考评与新酬管理机制案例：某集团的成功改革四建立完善的培训体系企业培训体系的意义案例：某集团的成功改革（续）五健全的“忠诚度”激励机制1.要在企业内加强对员工忠诚度提升的培训2.要在企业内大力地展开关于“员工忠诚度”的宣传3.要注意树立“忠诚员工的榜样”案例：李素丽4.要在用人的机制上奖励“忠诚标兵”结束语：员工忠诚度创造辉煌六责任胜于能力忠诚不是一个简单的概念，也不是单向的付出，忠诚是效率，员工的忠诚度提高与的提高存在着促进的作用。企业每名员工的忠诚度提高了，企业竞争实力也就得到了提升。-第 8 页-