关于安全生产述职报告优秀范文4篇.docx

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1、关于安全生产述职报告优秀范文4篇 通过写述职报告可以更好的做好工作总结状况，它和总结类似，我们要结合自身实际，做好自省工作，你知道我们的述职报告的写作须要留意什么吗？以下是我和大家共享的关于平安生产述职报告优秀范文4篇，以供参考，希望对您有帮助。 平安生产述职报告1 各位领导、同志们： 本人自20xx年8月17日进入平安科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素养，增加业务潜质，适应我矿快速发展的须要，仔细完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将详细状况汇报如下： 1、尽快适应新的工作岗位，顺当完成主角转变。 未进入平安科工作之

2、前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导支配进入平安科工作。平安管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思索问题，同时，尽快融入到新的团队当中，快速进入主角，全身心的投入到工作当中。专心深化到现场，查找平安隐患，了解各生产单位平安现状并仔细分析、制定措施。本着吃苦耐劳、虚心谨慎的看法，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的看法，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺当完成主角的转变。 2、加大隐患排查治理工作，确保平安生产。 在总结历年来隐患排查治理阅历的基础上，专心探究新的方式、方法。充分发挥

3、隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用，刚好精确发布上级检查指令、本单位平安大检查指令及处理确定、平安隐患整改指令卡和“三违”惩罚等平安信息。结合我矿实际，修订完善了平安检查制度。实行“三结合”的方式，即定期平安大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。 进一步明确了平安检查的时刻、次数、参与人员、检查资料，设立了奖惩机制，使平安检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质平安化水平奠定了更好的基础。全年共组织平安大检查、平安互查、抽查活动50余次，下达各类平安隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级平

4、安检查22次，其中xx监察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集团各项检查14次。自相冲突造句 3、严格落实平安员量化考核实施细则。 依据平安员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评方法，不断强化现场监管的职责心，提高平安员的执行力以及自觉开展业务学问学习和现场管理的专心性。 4、加大了“三违”惩罚力度。 坚持教化与惩处相结合，切实削减三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。 5、仔细落实上级会议、文件精神，专心开展各项平安活动。 20xx年度，组织开展了“平安生产基层基础强化年”四大战役、“平安生产月”、“平安生产事故警示月

5、”、“平安生产攻坚战”等平安活动。召开月度平安办公会12次，周平安办公会54次，评比红旗单位12次。同时，专心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场平安隐患排查治理力度，促进矿井平安生产。 6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理运用平安。 进一步健全、完善火工品在领退、运输、运用、保管等各个环节的管理制度，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事务的发生。 7、加强平安培训教化，提高职工队伍素养。 根据年初制订的二一二年平安培训工作看法，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特别工种220人，培训班组长117人，408人进行了四级培

6、训，其他培训51人，累计费用86。6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人。 二、存在的问题和不足 1、平安管理工作包揽采掘机运通等专业学问，面广量大，个人工作中有过急之处还需改善，专业学问和管理技巧还缺乏学习。 2、平安隐患落实不到位，平安监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。 3、平安培训档案的管理是薄弱环节。 三、20xx年工作准备 1、要进一步增加职责感，听从领导支配，加强业务学问的学习，不断创新和总结。 2、以改善、树立平安科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制

7、度，搞好内部团结，建立一支素养过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的平安监管队伍。 3、专心协作平安矿长搞好矿井平安生产各项工作。 4、狠抓三违，加大惩罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队平安管理和全矿平安管理持续协调、协作、相互促进。 平安管理工作任重道远，平安恒久没用终点线，须要时刻持续醒悟的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的支配和指导，扎扎实实奋斗在平安管理的第一线，坚持深化井下、深化现场，把平安管理工作做细做实，脚踏实地的为我矿平安生产尽一份心、尽一份力，尽一份平安管理人员应尽的一切职责。 感谢大家！ 平安生产述职报告2 时间飞逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，依据

8、公司领导的支配，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管平安生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政四周，动员和带领分公司干部职工，团结一心，专心进取，经全体干部和职工同志们的共同发奋下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成果，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。 一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平 我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，

9、专心组织和参加公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展，构成深厚的学习、工作氛围。透过开展“四强四优”活动，增加了分公司各级组织的创建力、凝合力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。 自己只有不断发奋学习，才能刚好驾驭党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。 二、细心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作 20xx年对我们公司来说是极

10、不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面绽开。应对困难，我一方面仔细分析生产形势，专心实行措施，充分挖掘和调动各方面潜力，想方设法保证了生产的顺当进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的： 1、以生产经营为主线抓好生产运行管理 任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况，实行了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作。 （1）做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，刚

11、好进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期发展和开发； （2）开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在激烈竞争的市场上站稳脚； （3）专心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动（一争：争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改善活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善看法并切实落实。三确保：确保平安指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目标任务圆满完成），为确保劳动竞赛顺当进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施方法、各项考核评比方法及相关细则；干部职工踊跃参与，活动

12、中我分公司合理化举荐27条，其中我提出4条举荐，有8条举荐在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、激励先进的作用。 （4）在生产管理上做到：三个坚持。两个要求，即，坚持从安排作业指挥生产，坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产，坚持现场督促指导生产，要求执行力。要求质量保证按时完成，并主动协作加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有安排、有次序，有支配、有检查，保质保量保平安地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还帮助其他车间完成公司下达的各项任务。 （5）靠前指挥，刚好解决问题。在生产中，为了刚好驾驭生产进展的第一手材料，深化一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提

13、高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的发展。 2、加强平安管理工作，做到生产无事故。 平安生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地相识到平安是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证的真谛。坚持“以人为本”的理念和“平安第一，预防为主”的基本方针，加强对平安生产的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在平安管理工作上我专心推动6S管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（S

14、hitsuke）、平安（Safety）的6S管理模式，我将6S管理活动分四个阶段进行开展，即宣扬发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段，透过6S管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国平安生产月的契机，在分公司开展了大战六月劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，透过竞赛，大大激发了职工的主子翁职责感。全年没有发生一齐平安事故，确保全公司平安管理工作的平稳运行。 三、廉洁自律，严格把关 在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公道，时刻提示自己，“不能遗忘党的教育和公司对我的期盼”，对于分公司生产上发

15、生的每一笔费用，都要深化把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。 四、今后发奋的方向 回顾过去的一年，自己在工作上很多的不取得了一些成果，但是我清晰知道我的工作还存在着足之处，如： 1、工作中看法急躁，过于追求完备； 2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作；二是要加强学习，注意实践，不断提高自身素养。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象。 一年来所取得的成果是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成

16、果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更完备，为公司的发展壮大贡献自己的力气。以上是我一年来的工作述职。 平安生产述职报告3 作为本车间的一名职工，在车间领导的关怀下，肃穆仔细地履行着一名职工应尽的职责。在此，就20xx年度工作向各位领导作一下汇报： 一、脚踏实地做好本职工作，关键时刻发挥模范带头作用。 身为车间的一名一般职工，我在20xx年里的每一项工作中都踏踏实实，时刻起着带头作用。 在年初的正常运行期间，我们还处在“冬季平安生产200天”的活动中，在平常的每个班中，我都按岗位职责严格要求自己。接班时，带领班级成员做好每一项工作检查，尤其是对转动设备和产

17、品线的检查，做到有问题刚好发觉、刚好处理；在接班后，我会做班前的平安讲话，把车间最新的工作要求和批示传达给班级的每个成员；在班组当班期间，我会不定期的到现场去检查，看看有没有一些意外状况的发生，做到心中有数；在交班之前，我会刚好处理掉当班时的一些问题，不把问题隐患遗留到下一个班组；在交班的时候，我会把当班的一些须要留意的问题传达给下一个班组，让他们做到心中有数，使得平安进一步持续。作为一名班组长，我要时刻起模范带头作用。 在夏季检修中，本班有两名职工进行正常的倒班工作，我在当班期间提示他们做好各项参数记录；与我一起工作在白班岗位上的职工，我们仔细开好车间每日检修例会，做好记录，主动协作车间组织

18、的各项检修工作，仔细做好车间交给的每一项工作，加班加点，任劳任怨，使车间检修工作得以顺当圆满完成。 在检修结束的一段时间里，车间组织工段人员编写新版开停工方案，我和班组人员主动协作车间，结合实际工作，仔细细致地完成了车间交给的编写任务。 在检修之后的开工中，我们班组严格根据新版开工规程，做到步步有确认我们、事后有总结，使得开工顺当进行。在装置运行过程中，我们班组严格执行工艺卡片，使产品合格率始终达标，保证了装置平安平稳运行。 现在又进入到了新的“冬季平安生产200天”活动中，我们班组会严格根据冬季操作法进行操作，确保装置的平安生产无事故。 二、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工 班组长是车

19、间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关切本班职工的根本利益，真正信任和依靠本班职工，一心一意为本班职工服务。在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，细致领悟上级文件精神。本班职工关切车间的发展，情愿为车间的发展主动献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导刚好沟通，问题不藏在心里。 三、存在的缺点与不足 作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，阅历不足，在工作中，在执行本岗职责时都存在许多的不足。首先是业务水平的不高，平常由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学

20、习。专业学问驾驭不够扎实，管理学问缺乏，加上实践阅历少，造成工作中常常出现疏漏。其次是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名班组长的作用，传达精神多，反映职工看法少；学习文件多，对车间发展献言献策少。 四、今后努力方向 1、加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。 2、要多学习专业以外方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。 3、要仔细学习方针、政策，紧紧团结在车间的四周，仔细领悟车间的文件精神，为车间的发展出一份力。坚固树立一心一意为班组职工服务的思想，广泛收集班组职工看法，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。 述职

21、人： 20xx年xx月xx日 平安生产述职报告4 20xx年年度，我作为班组的第一平安地责任人，在检修公司安委会的正确领导下、在工段领导主动组织下，仔细落实平安生产责任制，在抓好班组施工工作的同时，大力抓平安生产，以防火、防盗、防人身平安事故等为工作切入点，从点滴抓起，不忽视任何一个平安薄弱环节，仔细排查整改，收到了很好的效果，我班组全年没有发生任何担心全现象，圆满地完成了全年平安指标，保证了经营工作的顺当开展，以下是我的工作报告。 一、能够主动参与工段召开的平安生产例会和其他平安生产分析会 仔细记录会议内容，刚好传达和落实会议精神，吸取兄班组的平安阅历教训，结合班组实际，很抓本班的平安基础管

22、理工作，夯实平安基础，在内部营造了人人关切平安、人人重视平安，人人做好平安的良好氛围。 二、加强平安生产组织建设。 成立了以我为组长，现场负责人、各联保互保人等为成员的平安网络。在班组所辖作业半径划分平安责任区，落实平安责任人，制定明确的平安职责和任务，层层分解，责任到人，全面落实了平安生产责任制。 三、加强平安的投入，为平安供应硬件上的保障。 为保障消防平安，我依据检修公司安委会平安要求，支配布置专人对施工现场的平安重点进行检查，并在公司帮助下领回部分灭火器材，对重点防火场所进行防护。在施工现场安装了平安应急灯，平安出口指示牌等，同时增加平安协管员一名，从而在人力物力上给平安供应了牢靠的保障

23、。 四、加强平安培训和教化，增加班组员工的平安意识。 重点抓了新进人员和特别岗位人员的平安教化和培训，部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员，依据岗位性质的不同，对平安重点进行培训，使其一方面建立平安意识，一方面知道自己应付的平安责任，大大地推动了平安工作的顺当开展。 五、强化检查监督，整治排查平安隐患。 依照工段规定和检修公司的要求，组织人员全部岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查，刚好发觉和消退平安隐患，对存在的问题进行仔细整治，有备无患，防患于未然。同时加大监督力度，提高平安管理的有效性和闭环性。 六、突出平安重点，制定针对措施。 防火、防盗、防人身平安事故是我班组的三大平安重点。在平

24、常的工作中，要求员工把三大平安重点作为我班组平安工作的重中之重。并对每一项平安重点做了仔细部属，逐一过问，确保万无一失。 1、防止火灾事故。我班组是一个现场施工班组，常常动用电气焊，冬季施工动火取暖等，对防火的要求很高。针对这种状况，我在工作中做了仔细部署，设置了专职消防人员，制定消防预案，进行防火学问宣扬和消防学问培训，消防演习等，使员工驾驭了处理紧急状况的学问和技能。 2、防止盗窃事故。为了确保工段财产的平安，防止被盗事故的发生，依据目前的治安状况和班组员工个人素养，结合班组自身的特点，我召开有关人员探讨制定了一系列防盗平安措施，实行了一些行之有效的方法。有效地防止了盗窃事务的发生，确保了

25、公司财产的平安。 3、防止人身平安事故。由于我班组的工作性质是现场施工，项目之一炉窑砌筑，存在高空作业的状况，因此，防止高空坠落是我们的重要平安环节。首先，我对班组人员严格要求，加强高空作业方面的平安学问培训，签订平安施工协议书，要求班组成员每次施工之前都要针对现场状况支配平安留意事项，做好平安措施。其次仔细检查平安工器具的配备和运用状况，要求平安用具配备要全面，质量要合格，检查要定期，运用要规范，做到每一个环节上都不出问题，确保施工平安问题能够一劳永逸。 通过一年的努力，我班组在重点全方工作面取得了良好的成果，全年没有发生任何平安问题，平安隐患也得到了刚好解除，为工段的平安工作供应了稳定的环境。20xx年，我将再接再厉，始终把握平安是最大的效益这一理念，把平安工作做的更扎实，更稳固，做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里，使我们班组的平安工作更上一个台阶。 述职人： 20xx年xx月xx日