最新p09人力资源管理程序(ok).doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-datep09人力资源管理程序(ok)p09人力资源管理程序(ok)深圳珈伟太阳能芯片来料加工厂程序文件文件名称：人力资源管理程序 文件编号：JW-OP-Lv2-09 版本/修订：A / 1 页 码：共13页 实效日期：2008年 5 月 1日2009年4月30日编制：部门：日期：审核：职位：部门主管日期：批准：职位：管理者代表日期：-文件修改记录序版本/修订修改页修改内容生

2、效日期批准人1A/1全部更新了实效日期和版本号2008.5.12A/12添加了6.1.4和6.1.52008.5.13A/116.3.2.2里面删除第二条2008.7.104A/116.2.1和6.2.2内容有改动2008.7.105A/116.3.2.3 转岗培训添加第二条2008.7.101. 目的确保公司人力资源的合理配置，进一步提高人力资源管理水平，充分体现公司和员工价值。2. 适用范围适用公司所有人力资源（招聘、培训、绩效）活动的管理。3. 参考文件无4. 定义无5. 职责5.1 行政人事部：负责人员的招聘，新进员工培训、监督检查各部门培训的实施性、有效性及培训记录的归档，制定培训计

3、划，配置技能岗位要求。5.2 各部门：负责各部门内部人员的教育培训（岗位培训、在职培训）。6. 工作程序6.1 人员招聘6.1.1 各个部门根据工作需求或人员扩编要求,填写用人申请表；由厂长审核，总经理批准，最后由人事部按人员招聘要求进行招聘。6.1.2 员工级别可在小型人才市场招聘，职员及以上级别在大型人才市场或网上招聘。（以上招聘人员必须三证齐全，符合公司聘用条件）。6.1.3 职员及以上级别均在人才市场招聘，人事部负责进厂考核，并整理初试合格人员档案呈相关部门主管进行复审，然后安排复试，主管以下由厂长最终判定裁决，主管由总经理最终判定裁决。6.1.4 经上级领导裁决合格人员,由人事部统一

4、安排到指定医院进行健康体检。6.1.5 经体检合格后，公司决定录用的人员填写员工入职登记表，由人事部办理入职手续。6.2 在职人员培训6.2.1 新员工培训(包括入厂培训和上岗培训) a）人事部一个自然月内对新进员工组织实施一次入厂培训，内容包括：安全培训、5S基础知识、公司概况、法律法规厂纪厂规及与员工密切相关的本公司的各项规章制度等 b）生产部新招作业员到岗位后由生产部组织、品管及工程参与实施，对新员工进行岗位相关操作技能的培训，并考核，经工程及品质主管确认后方为合格员工，人事给予发放相应岗位的上岗证。（具体参照生产部员工培训记录表上流程执行）。 c）凡新进员工必须参加用人部门组织实施的上

5、岗培训，内容包括：ISO9000基础知识、相关作业指导书、岗位标准、岗位相关知识与实际操作技能及其他应知的内容等。d）新员工所在部门应指定人员指导新员工实习期的工作和学习，直至该员工达到独立上岗要求为止。6.2.2 新任职人员通常有段试用期，试用期间各门应安排入职培训，管理人员（非计时员工）试用期满后由各部门自行试用考核并填写试用期员工转正考核表交人事部，经考核合格后才能正式上岗；主管级以下人员由厂长最终判定是否合格，主管由总经理最终审核确定是否合格。6.3 在职人员培训6.3.1 在职人员培训申请 6.3.1.1 各部门依年度培训计划实施培训,至少提前二天提出培训需求申请表给人事部， 人事部

6、根据各部门的培训需求,准备相关必要的培训教材。非计划性培训(因工作需要临时性培训)同样需提前二天提出培训需求申请表给人事部。6.3.1.2 当培训需求申请表上的时间和地点与其他部门有冲突时, 人事部应负责调整和安排,并及时通知申报单位。6.3.1.3 人事部在确定各部门的培训时间和培训地点后提前向相关部门发出培训通知,通知相关部门指派人员参加或自愿参加培训,所有参加培训人员都要参加培训考核。6.3.1.4委外培训需提出员工委外培训申请表,经上级领导批准后到指定机构培训。（在其公司内部培训不能达到和满足部门需求时由人力资源部提出委外培训申请。）6.3.2 培训的要求6.3.2.1在职人员的培训培

7、训应保证质量，必须进行考核。考核合格后准予上岗；不合格者需在一个月内进行复训（复训的程序同前），再次考核不合格者调离原工作岗位。6.3.2.2 特殊岗位培训对公司从事国家或行业规定的特种作业人员（如电工、司机），应接受国家授权的专门机构的培训、考核，并凭相应的上岗证书上岗。6.3.2.3 转岗培训 1）对转岗员工应进行适应性培训，新岗位所属部门应安排其进行转岗培训，内容应包括新岗位的职责、岗位技能及作业指导书等方面的培训，使之熟悉新岗位工作性质与特点，适应新岗位的工作要求，培训应在3个月内完成，通过培训考核确认其是否已具备新岗位标准所提出的能力要求。2） 生产部作业员部门内部转岗，培训参照本程

8、序6.2.1中的第2项“新招作业员培训”要求执行。6.3.3 培训方式:6.3.3.1 内部培训：讲座、授课、研讨、实际操作、观看培训光碟等。6.3.3.2 外派培训：参观、参加公开课、外地实习等。6.4 培训记录及考核6.4.1培训后应选择适当的方式予考核,考核分口试、笔试及现场操作三种方式。6.4.2各部门培训结束后，应将培训内容、考核结果由讲师填写于培训记录表，将原稿报送人事部，存档备案。6.4.3 参加公司外部培训并获得资格证书的人员，其资格证书复印应由人事部存档备案。6.4.4岗位调动后的培训，根据岗位技能要求，由所属部门进行培训,经考核合格后方可上岗工作。6.4.5 特殊工序操作人

9、员培训合格后,每定期考核一次,考核合格者方能上岗。6.4.6 培训记录的控制按质量记录控制程序执行。6.5 培训计划的制定6.5.1每年11月，各部门须将本部门下一年度的年度培训计划提交人事部备案。6.5.2人事部根据企业发展的目标、全公司人才需求状况确定培训重点项目，并参照各部门的年度培训计划整理、编制全公司下一年度的年度培训计划。 6.5.3 每年12月底前，由人事部将公司下一年度的年度培训计划报总经理/管理者代表审批，并下达至相关部门。6.5.4当培训需求发生重大变化时，应由人事部对年度培训计划进行适当调整,并重新传达至各部门。6.6 培训计划的实施,同6.3和6.4。6.7 管理评审时

10、，应对人力资源的需求进行评价。7 记录记 录 名 称保 存 部 门保 存 期用人申请表行政人事部两年试用期员工转证考核表行政人事部两年员工入职登记表行政人事部两年年度培训计划行政人事部两年培训需求申请表行政人事部两年员工委外培训申请表行政人事部两年培训记录表行政人事部两年生产部员工培训记录表行政人事部两年8附录附录1 流程图附录2 表格记录用 人 申 请 表 编号：HR-LV4-001用人部门填写人填写日期岗位名称要求人数要求到岗日期用人理由： 任职资格描述：岗位职责描述：签名：_ 日期： 厂长批示： 签名：_ 日期：_总经理批示：签名：_ 日期：_人事行政部意见：是否在岗位编制内： 是 否

11、建议内部调配 建议外部招聘签名：_ 日期：_ 备注: 1. 此表适用于集团及其下属分厂；2. 集团及其下属分厂在岗位编制外申请用人的必需先申请增加部门人员编制（详见增编申请流程），得到批准后方可申请用人；3. 集团内各部门用人，均需集团副总经理/总经理批示； 4. 各分厂用人均需分管副总经理/总经理批示。各部门主管以上人员需报集团人力资源备案并由集团人力资源部负责招聘（详见招聘流程）。试用期员工转正考核表日期：_ 编号：HR-Lv4-002姓名试用职位部门入职时间直属上级考核项目评分（请在适当的等级栏“”）工作态度责任心敬业精神服务意识得分： 工作目标得分：年度培训计划表 编号: HR-LV4

12、-003培训项目培训内容培训对象学时培训讲师培训地点培训需求申请表编号:HR-LV4-004申请部门培训时间总时数培训地点培训讲师所需费用需培训人员培训内容培训所需器材部门负责人审核人事审核申请人厂长批准委外培训申请表 编号: HR-Lv4-005姓名性别工号入职日期部门岗位申请培训原因:计划培训内容:培训机构(外部)培训地点培训时间:从( )到( ),共( )天.培训时间占用: 个人时间 工作时间 部分工作时间付费方式: 个人付费 部门预算 公司预算 其他听课费:交通费:住宿费:其他: 费用总计:申请人(签名):日期:部门审核: 签字(主管): 日期:人力资源部意见 签字(主管): 日期:厂

13、长意见: 签字 (厂长): 日期:总经理意见: 签字(总经理): 日期: 培训记录表 编号：HR-Lv4-006培训时间培训地点培训课时培训主题培训对象授 课 人培训内容1)2) 参加人员签名：姓名合格否姓名合格否姓名合格否考核方式： 笔试 口试 实际操作培训总结（有效性评价）： 总结人：制 表审 核批 准 人事资料登记表编号:HR-LV-011 填表日期： 年 月 日应聘者填写姓名学历考勤编号 相片性别毕业院校入厂日期出生年月籍贯部门婚否身高职务身份证号联系电话家庭住址邮编个人简历 起止时间学习或工作单位 专业或职业家庭情况姓名性别关系联系地址联系电话或邮编介绍人姓名性别关系工作部门职务联系

14、电话 本人同意并遵守本公司厂纪厂规签名厂方填写面试结果录取部门职务工资待遇部门主管签名人事部审核老板/经理相关证件身份证毕业证健康证退伍证计生证其它编号：HRLv4017生产部员工培训记录表生产部填写部分（一个工作日内完成）班 组姓 名入厂日期学 历性 别培训岗位由于生产作业需求，现向人事部提出申请，要求品质部及工程部相关人员对该（新进 / 转岗）员工进行岗位操作技能的培训。申请人： 日期： 生产主管： 日期： 人事部门审核人事意见： 人事主管： 日期： 品质部填写部分（二个工作日内完成）品管培训记录：考核结果：日 期： 培训人：考核人：审 核：工程部填写部分（二个工作日内完成）工程培训记录：考核结果：日 期： 培训人：考核人：审 核：流程说明：人事存档发上岗证回传复印件转交生产留底工程培训品管培训人事审核生产填写