水利水电工程项目资金使用及财务管理措施.doc

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1、水利水电工程项目资金使用及财务管理措施 摘 要 随着我国经济的迅速发展，国家加大了财务改革力度，以促进企业经济效益的不断提升，增强我国综合国力。在水利水电工程项目的建设过程中，资金使用和财务管理的有效性，与水利水电工程的正常运行有着直接联系。本文就水利水电工程项目资金使用措施和水利水电工程项目财务管理措施进行分析和探讨，以不断加强水利水电工程项目资金使用及财务管理的有效策略，提高资金的使用效率，从而促进水利水电工程经济效益和社会效益不断提升。 关键词 水利水电工程项目；资金使用；财务管理；措施 我国现代化建设中，经济效益的不断提升与财务管理的有效性有着密切的联系，因此，管理人员必须加强财务管理

2、，提高资金使用有效率，提高财务管理人员的业务技能和工作技巧，才能对降低运行风险、促进经济效益不断提高。 一、水利水电工程项目资金使用相关措施 根据我国水利水电工程项目的资金使用情况来看，应采取的相关措施主要有如下几个方面： （一）资金管理方面 在实践过程中，项目资金的管理要采取封闭式方式，不能随意的调取任何资金，才能真正满足水利水电工程施工过程的各种资金需求，从而在保证经济效益和社会效益的情况下，提高水利水电工程的质量。针对项目部的各种资金进行预算管理，以对水利水利工程中的各种资金进行有效分配，确保资金得到有效利用，严禁资金体外循环情况出现。在进行施工材料、机械设备的采购时，必须严格控制资金流

3、动情况，以满足水利水电工程建设的实际需求，确保水利水电工程建设的顺利进行。对资金的流向问题给以高度重视，不断加大控制力度和监管力度，严格按照国家相关规定执行，以保证资金的优化配置。 （二）施工过程中工程资金的管理措施 在水利水电工程的施工过程中，工程资金的管理措施主要包括如下几个方面：首先，资金收入方面的合理预测。根据施工进度的合理规划，工程款项的支付是从预付款开始，以年、月等方式来进行价款的预测，以做出合理的工程收入预测表，从而根据水利水电工程的实际情况，对资金进行有效配置。因此，在实际施工过程中，资金收入预测需要各个部门的职能人员参与其中，以在项目经理的带领下，有序、协调的完成相关工作。然

4、后，资金支出方面的预测。在实践过程中，必须根据相关依据、成本费用计划、施工组织安排、物资储备情况等，对资金支出进行合理的预测，才能确保资金支出的真实性。因此，必须从水利水电工程建设的实际情况出发，注重资金支出的时间问题，以确保资金支出的有效性。接着，资金收入和支出的对比情况。根据水利水电工程建设过程中，资金支出和收入的实际情况，绘制出相应的对比图，可以快速找出两者的资金数额之差，从而确定资金的数量是不足还是富余。最后，不断加强资金使用管理，对各阶段的资金使用情况进行全面分析，加强财务核算管理，以全面掌握各阶段的资金使用有效性，从而增大水利水电工程的经济效益和社会效益。 （三）特殊情况中的资金管

5、理措施 在水利水电工程项目中，特殊情况中的资金管理措施有如下几个方面：首先，工程资金在短时间内没有及时到位。必须对各种开支进行有效控制，注重流动资金的启用，对关键线路的施工给以高度重视，以保证水利水电工程的施工质量。然后，专项基金和专款专用。根据安全方面、环保方面和文明施工方面存在问题，设置专项资金，确保专款专用的有效进行，才能提高施工过程的安全性，必须各种环保问题、安全问题等情况出现。最后，合同管理的有效加强，严禁不良资金情况出现。在实际施工过程中，优化施工组织安排，可以有效减低施工成本投入，从而杜绝资金浪费情况出现。尤其是在进行施工材料的采购时，必须多家挑选，以保证是工程材料的质量。 （四

6、）成本方面的资金使用措施 在水利水电工程项目的施工过程中，成本方面的资金使用主要包括材料、设备、施工组织等几个方面，必须根据实际情况，做好各种数据的记录，加强考核和监督，才能提高施工过程的安全性，使资金得到最合理利用。 二、水利水电工程项目财务管理相关措施 （一）提高认识，完善应收账款管理制度 在水利水电工程项目的财务管理上，必须提高思想认识，加强对各种款项收支过程中存在的风险的预测，根据财务管理的具体情况，不断完善管理制度，才能为水利水电工程的正常运行提供有效保障。财务部门的会计工作人员要提高对应财务管理的认识，首先，在针对货物赊账问题上，要对供应商进行仔细审核，确保供应商的诚信度，以降低采

7、购风险。然后，选择合适的采购方式，提供相应的条件作为有效凭证，以保证双方经济效益的不断提升。最后，加强财务管理效用，使资金使用效率得到有效提升，为水利水电工程建设经济效益和社会效益不断提高提供有效保障。 （二）培养专业人员，加强施工过程财务预算 在不断加强财务管理的过程中，要提高对专业人才的重视，注重专业人员的培养，不断加强施工过程的财务管理，形成一支高素质会计专业工作人员队伍，才能促进财务管理有效性不断提升。与此同时，加强施工过程的财务预算，制定合理的管理政策，以保证资金的顺畅流通。因此，会计工作人员在针对上述出现的各种问题时，要对水利水电工程项目的实际施工情况进行详细分析，根据不同施工阶段

8、的资金使用情况，制度最有效的管理措施，加强施工人员的监督，才能避免资金浪费情况出现，从而提高财务管理水平。 结束语： 综上所述，水利水电工程项目的资金使用措施和财务管理措施，是根据水利水电工程项目的实际施工情况来制定的，需要管理人员给以高度重视，才能确保各项措施得到真正落实，从而提高水利水电工程项目的经济效益和社会效益。 参考文献： 1赵盛忠. 水利水电工程施工技术及管理措施探讨J. 工程建设与设计，2015， 01：111-112+115. 2叶清华. 水利水电工程投资管理与控制方法研究J. 河南水利与南水北调，2014， 24：47-48. 3邱本军. 浅谈水利工程建设管理现状、问题及建议A. 云南省水利学会.云南省水利学会2014年度学术交流会论文集C.云南省水利学会：，2014：17. 4李小明. 强化水利水电工程施工管理质量的途径探析J. 中国高新技术企业，2014，34：158-159. 5钟彦彬. 新时期水利水电工程管理中的科学发展策略探析J. 江西建材，2014， 22：105.