三福百货端午节促销策划方案(14页).doc
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1、-第一章 概要现如今的中国人可以说占去一年三分之一的时间被各种各样的节假日包围着。越来越多的节假日,为广告传播制造了更多的信息出口,更为商家的产品提供了造势的舞台。消费者的购物欲望在节假日被进一步激发,节假日成为消费者的一个新购买动机。于是节假日成为各商家的一块必争之地。作为中国人民特有的传统节日端午节更是在众多的节日中占有重要的一席之地。丹尼斯作为入驻平顶山不久的商场这更是一个拓展市场的好时机。诚如虚有市场,并不等于实有市场,企业成在营销也败在营销。二十一世纪的市场一定是营销型企业的天地,企业应当更重视市场营销策略。本策划方案将针对三福百货从竞争环境、市场、消费者等多个方面综合分析并制定了一
2、套具体的促销方案,旨在限定时间内提高商场的销售业绩。第二章 公司简介2.1 公司简介三福百货成立于1992年11月19日,三福百货的前身 “融新百货”成立,1994年3月三福百货有限公司正式成立。公司成立伊始即以“顾客、员工、社会”为经营宗旨,为顾客创造价值,为员工创造成长机会,为社会创造财富,始终奉行“顾客第一”的理念,使公司在十余年的时间里稳健、持续发展。 经过十八多年的发展,至2010年11月已拥有了5家分公司,下属三百余家连锁商店,一个培训中心,三个商品配送中心。 三福百货各连锁店主营男女休闲服饰、家居等,长期以来一直遵循“时尚、流行、价值”的经营原则,以商品的款式新、变化快、品种多、
3、质优和价格适中为特色,深受广大消费者欢迎。2.2 经营理念公司成立之初即以“顾客、员工、社会”为经营宗旨:为顾客创造价值,为员工创造成长机会,为社会创造财富,使得公司在十七年的时间里稳定持续发展,并获得了良好的社会声誉。2.3 企业文化(1)公司使命:让年轻人轻松享受时尚生活easy life easy fashion 年轻人:在城市生活的15-35岁的青年。 轻 松:休闲、放松、便捷、快速。 享 受:乐趣、被注意、被认可、受尊重、无负担。 时 尚:新颖有个性、符合流行潮流、快速变化。 (2)公司核心价值观顾客 员工 社会顾客顾客导向、快速反应顾客需求。 顾客为导向:顾客为导向是一种意识,根植
4、于每个三福员工的心中,形成处处为顾客着想的服务氛围。 快速反应顾客需求:三福要做得比顾客所期望的更好,依据顾客需求做出更为灵活、更为快速的反应,更好地满足顾客的需求。 亲切、适时的标准化服务:为顾客提供亲切、适时的标准化服务,是三福的服务承诺。 员工以人为本、诚信求实、共同发展社会-服务社区,回馈社会,树立良好的企业形象 三福将持续了解时代需求,服务社区,创造和谐环境,真诚回报社会。与供应商的诚信合作共同成长,是公司承担社会责任之一。公司期许与能满足顾客需求的供应商共同发展,实现共赢,从而实现供应链价值的最大化。2.4 经营状况目前已在河北、河南、江西、上海、浙江、广东、广西、湖南、四川、贵州
5、、陕西、山西等地拥有三个商品配送中心、一个员工培训中心、近三百家直营分店,九千名员工,成为各地休闲服饰零售市场的领导者。,分属五个分公司,规模仍在不断扩张中。为了给顾客提供持续的优质服务,保证产品质量始终如一,也为了避免加盟商良莠不齐给三福百货的品牌形象带来负面影响,三福百货的店铺全部为公司直营店。公司暂时不接受加盟。2.生活水平低质时期与高质时期人们的服装消费观念(1).生活水平低质时期的服装观念是:服装是护体之物;服装是遮羞之物;服装是生活习惯和风俗;服装是社会规范的需要。 (2).生活水平高质时期的服装观念是:服装是生活快乐之物;服装是机能活动之物;服装是心理满足之物;服装是社会流行要求
6、之物。 由此可见不同生活水平时期人们的消费观念是截然不同的,新乡是一个传统的工业城市,在全国经济发展中起着重要的作用。在工业的带动下,人们的生活水平不断提高,消费观念也随之发生了非常大的变化,因此这就需要我们从深层次挖掘市场信息,从企业的实际情况出发。我们都知道,新乡最繁华的地段应属于平原路周遭一带。2.5 三福百货近年来的发展状况 三福在规模上的发展的较为迅速的,那么在平顶山这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市,如何才能使三福百货从诸多商场中脱颖而出独占鳌头呢?本方案的主旨:(1) 突出购物方便,服务周到的特色;(2) 规模经营,降低成本,价格低廉;(3) 统一配货中心,质
7、量可靠,渠道顺畅,款式新颖;(4) 免费维修,解除后顾之忧;(5) 扩大三福百货的影响力,树立三福百货的品牌形象。第三章 竞争环境分析3.1 竞争格局平顶山市的商业中心以中兴路建设路交叉口为原点向东西南北四面辐射,往南往北主要以服装专卖店为主,在中兴路与矿工路交叉口有丹尼斯百货超市,沿线更有多个九头崖超市,在原点周围有商业大楼、珠宝广场,永乐生活电器,苏宁电器,万家百货大楼,凯撒商场等;三福位于步行街中心地带,周围更是商场林立,品牌店比较多。 九头崖超市已在新乡消费者心中植下了很深的印象,很多消费者都习惯去那里购物,而这两年新进的丹尼斯百货、大河量贩等大型综合商场也开始慢慢分散九头崖百货的部分
8、消费者,三家大型商场各领风骚,而与三福百货在同一条街上各个商场等也是势头强劲。三福百货看似有不少的弱势,但是就近几年的发展来看其发展却不容小觑,三福已在无形中拥有了一批自己的忠诚顾客群,前景也十分广阔。3.2 SWOT分析三福矗立于商场林立的新乡繁华地段,但它以其独特的竞争优势迅速发展。(1)三福百货的优势(Strengths): 连锁经营,成本较低。 规模经营,易产生知名度。 品牌代理,无质量问题。 其他商场经营有缺陷。 售后服务良好,以取得受众信任。(2)三福百货的劣势(Weaknesses): 主要竞争对手占领市场时间长,市场强,财力足,市场影响力大。所以我们不论在营销策略广告表现上均采
9、取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。 消费者习惯于到胖东来百货及其他综合性商场购物。(3)三福百货的商业机会(Opportunities): 平顶山人的消费观念日趋理性。 良好的竞争优势和先进的连锁经营模式,在五一前后发起强势攻击,着重宣传三福的不同之处。 三福百货位于市中心最大商业圈内,客流量较大。而且平顶山市的众多高校形成了以大学生为主的消费观念新颖,乐于接收新事物的理性消费群体,往往以平原路这个繁华的商业圈为购物目的地。(4)三福百货存在的威胁(Threats): 当前经济快速发展的社会,各种百货店、专卖店等蜂拥而起,对于他们来说,面对当前消费者的共性,他们都努力使自己的经
10、营内容迎合消费者的观念,因此对三福来说竞争的激烈是必然的。 现在的消费者比较理性,难以培养忠诚的顾客群,谁给顾客的利益大谁就可以获得更多的利润。第四章 市场分析4.1 目标顾客(1)“010岁”:此年龄层属无购买能力或不能决定购买场所的人,予以排除。(2)“1117岁”:此年龄层忙于上学及或升学考试,但自主性或自立性已较强烈,成为影响家长购物决策的重要力量。(3)“1828岁”未婚男女:整处在恋爱季节对穿着较为重视,在此方面的开销较大,乃为重中之重对象。(4)“2950岁”已婚女性:不仅自身对穿着重视,而且会决定“010岁”儿童乃至“1117岁”少年以及5中已婚男性的购买,乃为重要之对象。(5
11、)“2950岁”已婚男性:此层人群家庭压力较大,工作繁重,不会花费许多时间去购买,至多是陪同,乃次要对象。4.2 市场预估(1) 以“1828岁”未婚男女和“2950岁”已婚女性为潜在目标消费群,其中20的中上阶层为主要目标消费群。(2) 以“2950岁”已婚男女性,为次要目标群4.3 消费者研究4.3.1 消费者动机(1) 求利,追求时尚,追求个性;(2) 希望享受周到的服务和满意的价格;(3) 感受与众不同的购物环境和文化理念。4.3.2 消费者特征(1) 容易接受新生事物。(2) 追求时髦,紧随消费潮流。(3) 购物挑剔,但对价格不是非常关心。(4) 注重生活质量,希望与众不同。4.3.
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