会议礼仪情景剧(2页).doc

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1、-会议礼仪情景剧公司名称：某某医药 会议主题：4月例会一季度总结&新产品发布会议时间：2015年4月17日上午9点 参会人员：A总经理 B销售部总监 C市场部总监 D产品部总监 E客户部总监 F新职员 G新职员A:（看表）时间到了，我们的会议正式开始。今天的会议主题：一季度总结，另外，公司新产品发布B（这时，响起敲门声）：不好意思，我来迟了，昨天吃坏肚子了，所以A：找个位置坐下吧，以后要多注意身体。F：（发放一季度公司业务报表，并同时全程记录会议内容）。G（匆忙跑进会议室，迟到3分钟）：抱歉，经理，我昨天吃坏肚子了，早上又堵车，所以迟到了几分钟。A：同一个理由，第一个用的人是天才，第二个再用的

2、人，那就是蠢材！ （此时，会议室哄笑起来）会议继续，公司新产品发布，我们在座的各部门有必要做一个详细的了解。人都到齐了，跟大家介绍两位新同事。（手臂面向XX），这位是我的信任秘书，XX。F（起身）：大家好，我是XX，经理的文秘，以后还请大家多多关照。A（手臂面向G）：这位是我的助理，XX。G：大家好，我是G，很荣幸能跟各位共事。A：大家也都看到，公司一季度的业绩不够理想，比我们主要的竞争对手XX低了近2成，（G低头玩手机，刷微博兴起，突然发出笑声，A黑脸），我想听听你们的想法。B，你们部门负责产品销售，你先谈谈。B：（困意未消，打了个长长的哈欠），是这样的，经理，我们的产品是什么啊？哦，我们的

3、产品嘛，质量没得说，至于为什么卖不出去，嗯，怪我咯 （C/D耳聊天并举起手机自拍）A（干咳几声）：D，产品部的意见呢？D：经理啊，我们为什么一定要卖药呢，又没那么多人没事儿生个病，是吧，我建议，干脆咱们公司转行卖自拍神器吧？ A：我想听听客户部的意见，E，客户对我们公司服务和产品的反馈如何？E：是这样的，经理，我去找客户做反馈的时候，他们的回应出奇一致耶，都对我说：姑娘，今天没吃药就出门了呀？所以，我建议，咱们的产品直接内销吧，潜在客户群巨大呢 A：总结过后，就必须拿出实际行动来改善公司业绩，各部门会议过后把你们详细的改进方案做出来。下面，介绍一下公司即将投向市场的新产品：99感冒灵（浅棕色颗

4、粒，味甜、微苦。每盒含9包，每包袋装10g，有解热镇痛功效，用于因感冒引起的头痛，发热，鼻塞，流涕，咽痛等症状）。，C，你们市场部打算如何做新产品的推广？C（发呆中，回过神来，突然从座位站起来）：报告经理，市场部打算为新产品启用新的广告词每天一斤药，强壮中国人！ A：我想听听新同事G的想法，G，你来讲讲。G（手机没放进衣兜儿，一下滑落到地上）：经理，99感冒灵，那温暖的一杯，很贴心A（手势示意G停下）：好，今天会议预定内容到此结束，希望各部门齐心协力，在本季度能打个漂亮的翻身仗！散会！G，你留一下。A：G啊，进公司一个月了，你觉得自己表现如何呢？G：是这样的，经理，我已经熟悉了公司的主要业务和规章制度，而且，积极高效地完成了公司交办我的任务。A：今天是你进公司后第一次正式例会，这个你清楚吧？G：这个我是清楚的。A：你开会迟到，我相信事出有因，就不追究了。G：我明明正点来的啊A：这么说，是我冤枉你咯？G：经理，我不是这个意思，不过就迟到几分钟而已嘛。A：开会时你一直玩手机，这怎么解释？G：经理，我一直在聊客户，真的。A：聊客户？你第一个月就被客户投诉了几次，你应该了解吧？G：那些客户太难伺候了。A：当初招你进公司，是看你各方面都不错。但这一个月，你的表现实在无法让我满意。这样吧，会后你到财务结下账，然后另谋高就吧！G（内心独白）：此处不留爷，自由留爷处（后退场）。-第 2 页-