最新OK泰州电厂职业健康安全、环境目标指标管理制度.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateOK泰州电厂职业健康安全、环境目标指标管理制度文件化程序及管理制度编制制度版次日 期状态编制/修改审核修改说明批准者国电泰州发电有限公司21000MW机组工程项目管理文件文件标题：职业健康安全、环境目标、指标的制定和管理程序文件类别：项目管理程序国电泰州发电有限公司文件编号： GDTZDCXMGLCX-目 次1 目的12 适用范围13 职业健康安全、环境目标14 职责

2、15 管理内容与要求16 相关记录21 目的根据公司的职业健康安全、环境管理方针，确定公司的职业健康安全、环境目标指标，明确管理方案的制定、实施和修订等管理要求和职责分配，以便对职业健康安全、环境管理体系绩效进行评价和推动持续改进。2 适用范围适用于公司职业健康安全、环境目标指标和管理体系方案的策划、制定、实施和修订。3 职业健康安全、环境目标3.1目标：3.1.1杜绝重大事故、杜绝人身死亡事故；3.1.2杜绝群体性中毒事故、控制一般事故；3.2指标：3.2.1重大人身死亡事故“O”；3.2.2重大机械、设备事故“O”；3.2.3重大火灾事故“O”；3.2.4死亡事故、群体性中毒事故“O”起；

3、3.2.5年度内50万元以下的一般火灾事故控制在2起之内；3.2.6年重伤事故频率控制在1之内；员工年负伤率不超过3；3.2.7年内主要责任以上的一般交通事故控制在2起之内；3.2.8年内一般机械、设备事故不得超过2起。4 职责4.1公司总经理负责批准和实施组织制定并审核公司职业健康安全、环境管理目标指标和管理方案。，并确保其在组织内得到理解和沟通，在持续的适宜性方面得到评审。4.2计划部负责组织制定公司职业健康安全、环境管理目标指标。公司主管领导审核后报公司总经理批准。4.3工程部设安全、环境主管人员，负责检查各部门职业健康安全、环境管理的执行情况，以及日常的控制管理工作。4.4工程部安全主

4、管人员负责组织职业健康安全环境控制策划和管理工作，负责确定职业健康安全、环境控制点，制定控制管理规定，并进行现场管理、检查和协调。4.5各部门、各项目监理方及各相关方负责各自的管理方案的制定、修改、组织实施和对实施情况进行监督检查。5 管理内容与要求5.1 目标指标和管理方案的制定要求5.1.1 目标指标和管理方案的制定依据：职业健康安全、环境管理方针、适用的法律法规要求、可选的技术方案、财务、运行和经营要求、各相关方的要求、持续改进的要求等。5.1.2 目标指标和管理方案制定的要求：应体现技术的先进性、并应具体和尽可能量化同时应体现对持续改进的承诺。5.1.3 管理方案应包括实现目标的措施、

5、实施方法、执行部门/执行人、完成期限、资金、检查人及检查频度、方法（见附录B）5.2 目标指标和管理方案的制定5.2.1 计划部负责组织制定公司职业健康安全、环境管理目标指标，管理者代表审核后报公司总经理批准。5.2.2 工程部负责组织职业健康安全、环境控制策划和管理工作，负责确定职业健康安全、环境控制点，制定管理方案。5.2.3 各部门、各项目监理方及各相关方负责制定和自己相关的各自的管理方案。5.2.4 当出现接收到相关方有关职业健康安全、环境的投诉、抱怨以及其他情况，需要通过管理方案进行管理时，应适时增加管理方案。5.3 管理方案的实施5.3.1 每年安环委应至少组织对公司内部及工程项目

6、建设活动区域进行一次联合大检查，并进行考核，可作为工程验收以及竣工决算时的依据。5.3.2 每月（每周）组织一次月（周）检查由项目监理方分管安全、环境控制的领导组织，工程部安环专职、各实施单位安监负责人等参加，重点检查施工现场安全、环境管理情况。5.3.3 工程部应根据职业健康安全环境管理体系的要求对相关供方进行评价，作为计划部建立合格劳务供方名单的输入。5.3.4 工程部应定期或者不定期检查相关方是否已经对可能造成职业健康安全、环境影响的施工、设备、设施、场所采取落实措施。5.3.5 各职能部门应严格按照程序规定要求开展职业健康安全和环境管理工作，并做好相应的记录，当出现不符合情况时应及时采

7、取措施，防止事故的发生。5.3.6 项目监理方应在开展监督、检查的同时要做好月、半年、年终总结和制定半年、全年工作计划，并报公司。5.4 管理方案实施有效性评审5.4.1 管理方案实施前，制定部门应组织对管理方案的可行性、针对性、有效性进行评审，确保方案的建立与实施能使作业和活动的风险，环境影响得到降低和有效的控制。5.4.2 管理方案的制定部门应在管理方案完成后两周内，组织对管理方案完成情况和适用性进行评审，以确保管理方案是否有效的降低和控制风险和环境影响。5.4.3 公司对目标指标和管理方案的完成情况每年进行一次总结，对未完成者进行原因分析，将结果提交管理评审。5.5 目标指标和管理方案修

8、订在下列情况下，对目标指标进行修改，目标指标的修改由原编、审、批人员实施。 活动、施工项目、产品、服务或运行条件发生重大变化； 适用的法律法规的要求发生变化； 管理评审认为某些目标指标不合适； 当管理方案实施效果达不到目标指标的要求时，需对管理方案进行修改。5.6 记录 管理方案的检查，责任部门应急时填写管理方案实施、验证记录表，实施过程中其它记录的形成及保存，执行记录控制程序。6 相关记录附录A（规范性附录）管理方案实施、验证记录表附录B（规范性附录）管理方案附加说明：本标准提出部门：工程部本标准归口部门：工程部安全、环境主管本标准起草人： 本标准审核人： 本标准批准人： 本标准由国电泰州发电有限公司工程部解释附录A（规范性附录）管理方案实施、验证记录表管理方案名称： 编号： 责任部门：序号措施实施方法执行记录检查验证记录日期执行人/部门执行情况摘要日期检查人/部门检查情况摘要