京东品牌策略分析(3页).doc
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1、-京东的品牌策略分析京东JD.COM-专业的综合网上购物商城,销售数万品牌、2500万种商品,囊括家电、手机、电脑、母婴、个护、服装、图书、食品、旅游等13大品类。秉承客户为先的理念,京东所售商品100正品行货、全国联保、机打发票。提供专业配送、售后服务,为消费者提供愉悦的购物体验。一、品牌定位-改变定位,实现品牌扩展与品牌增值以前京东商城的市场定位是:中国最大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。而如今销售数万品牌、2500万种商品,囊括家电、手机、电脑、母婴、个护、服装、图书、食品、旅游等13大品类。相较于同类电子商务网站,京东JD.COM拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的
2、价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。二、目标客户-选定目标,满足需求,树立品牌意识京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民,主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群,并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下三个主要客户群:1.从需求的角度京东的主要客户是家电、手机、电脑、母婴、个护、服装、图书、食品、旅游等13大品类的主流消费人群或企业消费用户。2.从年龄的角度京东的主要顾客为1835岁之间的人群,与此同时,京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外,大部分的个人用户为2535岁的白领阶层,这一类人不仅消费欲望强,而
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- 品牌策略 分析
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