中级经济师人力资源管理备考练习试题.docx
《中级经济师人力资源管理备考练习试题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师人力资源管理备考练习试题.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021中级经济师人力资源管理备考练习试题(4)一、单项选择题5.及物质资产不同,人力资产的所有者是,人力资本投资的最大获益者是。A.社会,员工B.员工,企业C.企业,社会D.员工,员工7.以下关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的选项是。A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是鼓励创新C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人D.采用本钱领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略10.在大卫乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中,战略伙伴侧重的。A.人员、日常操作B.人员、未来战略C.过程、未来战略D.过程
2、、日常操作16. 关于人力资源指数的表述,错误的选项是。A.由美国学者舒斯特教授提出B.由15项因素综合而成C.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标D.不仅可以说明企业的人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况二、多项选择题7.以下关于传统的人力资源管理及战略性人力资源管理的表述正确的有。A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家,战略性的是业务管理人员B.传统的焦点在于员工关系,战略性的在于及内部及外部客户的合作关系C.传统的关键投资在于人、知识,战略性的在于资本、产品D.传统的经济责任在于本钱中心,战略性的在于投资中心E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的,战略性的是迅速、主动、整体
3、的8.人力资源管理者的直线职能包括。A.训练员工掌握新的技能B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D.在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作一、单项选择题1答案 B解析 参见教材P552答案 A解析 参见教材P553答案 D解析 参见教材P564答案 C解析 参见教材P575答案 D解析 参见教材P576答案 B解析 参见教材P587答案 A解析 采用聚焦战略的关键因素是培训和保证顾客满意。参见教材P608答案 D解析 参见教材P
4、629答案 B解析 参见教材P6310答案 C解析 参见教材P63图4-211答案 C解析 参见教材P6412答案 A解析 参见教材P6413答案 D解析 参见教材P67续表4-214答案 B解析 参见教材P67-6815答案 D解析 参见教材P7016答案 C解析 参见教材P70二、多项选择题1答案 ABDE解析 参见教材P562答案 BCDE解析 参见教材P573答案 ACDE解析 参见教材P574答案 BD解析 参见教材P585答案 ACDE解析 参见教材P586答案 AE解析 参见教材P597答案 ABDE解析 参见教材P61表4-18答案 DE解析 参见教材P65-669答案 ABC
5、解析 参见教材P67续表4-210答案 ABCD解析 参见教材P702021中级经济师人力资源管理备考练习试题(5)一、单项选择题 1.以下关于人力资源规划的表述错误的选项是。 A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力 B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的 C.它有时也叫做人力资源方案 D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证 2.人力资源规划的主要目标是。 A.防止人员配置过剩或缺乏 B.确保组织能够对环境变化作出适当的反响 C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准 D.使组织内部和外部人员的供给及特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合 3.人力资源规划及组织的开展战
6、略之间存在着的关系。 A.双向互动 B.单向引导 C.正比 D.反比 4.人力资源规划往往要求组织中的局部甚至全部重要工作重新进展分析和界定,对工作乃至整个组织进展重新设计,并对相应的人力资源进展新的规划。这表达的是人力资源规划及的关系。 A.培训和开发 B.工作分析及工作设计 C.绩效考核 D.薪酬福利 5.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是。 A.重要程度 B.规划范围 C.时间长短 D.组织目标 6.有一种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。这种规划是指。 A.人力资源规划 B.年度人力资源方案 C.战
7、术性人力资源方案 D.战略性人力资源规划 7.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划的。 A.晋升规划 B.补充规划 C.继任规划 D.配备规划 8.对职业规划的表述错误的选项是。 A.脱离组织需要的个人职业开展不会导致人员的流失 B.可以不断增强员工的满意感 C.职业规划是组织必须关心的事情 D.可以把满足个人成长开展的需求及组织的开展对人的需求严密结合起来 9.人力资源规划的步骤有:提供人力资源信息;评估人力资源规划;组织目标及战略分析;供需匹配;执行方案及实施监控;人员预测。对其排列顺序正确的选项是。 A.B.C.D.10.在制定人力资源规划的准备工作
8、中首先对进展分析和调研。 A.人员需求预测 B.人员供给预测 C.组织的战略目标 D.人力资源信息 11.制定企业战略HRP不属于的职责。 A.高级管理者 B.人力资源部门 C.其他职能部门经理 D.相关专家 12.人力资源需求预测程序的第一步是。 A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量 B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷 C.估算各职能工作活动的总量 D.预测组织未来生产经营状况 13.假设一个大学中有10000名学生和500名教授,如果该大学预期明年注册的学生会增加1000名,根据比率分析法计算需要另外雇佣名教授。 A.50 B.5 C.550 D.505
9、 14.通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,称为。 A.比率分析法 B.回归分析法 C.德尔菲法 D.时间序列分析法 15.以下方法中适用于短期预测,对组织规模较小、构造简单和开展均衡稳定的企业比拟有用的是。 A.比率分析法 B.回归分析法 C.德尔菲法 D.主观判断法 16.德尔菲法的特点不包括。 A.匿名进展 B.吸取和综合了众多专家的意见 C.采用集体讨论的方式 D.采取多轮预测的方法 17.是一种岗位延续方案,用以了解潜在的人员变动。 A.德尔菲法 B.人员核查法 C.人员调配图 D.马尔科夫分析法 18.某企业人力资源供给情况如下表,
10、期初人员数量:高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。 职务人员调动概率高层领导部门领导业务主管业务员离职高层领导 部门领导 业务主管 业务员 下一年预计业务员将减少人。 A.24 B.32 C.50 D.56 19.平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是。 A.提高现有员工的工作效率 B.从外部雇用人员,包括返聘退休人员 C.降低员工的离职率 D.延长工作时间 20.以下人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是。 A.裁员 B.工作分享 C.提前退休 D.自然减员 21.人力资源信息系统的根本职能不包括。 A.为绩效评价提供标准 B.为人力资源规划建立人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中级 经济师 人力资源 管理 备考 练习 试题
限制150内